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企業TTT培訓 |
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課程名稱：《企業TTT培訓》
授課對象：企業內部培訓師
課程內容：
第一單元、企業培訓師與培訓師
1.現代培訓和組織績效
2.三位一體的職業角色
3.培訓師的使命任務
4.培訓師的職業角色
5.培訓師的職業形象
6.培訓師的職業操守
7.培訓師的核心技能
8.培訓師自我風格分析與定位
9.培訓師自我發展規劃
課堂演練：一分鐘演講/評估與改進反饋
第二單元、成年人學習特點與需求挖掘
1.成人學習特點與風格
2.常見的學習障礙
3.培訓對象定位與分析
4.培訓需求調研方法
5.如何有效確定培訓需求
課堂練習：學員學習需求現場調查
第三單元、企業培訓課程開發與設計
1.培訓課程開發流程
2.主體結構設計方法
3.標準課程結構模型
4.如何確定培訓課程主題
5.如何組織培訓課程結構
6.培訓課程的“氧吧”設置
7.培訓互動從課程設計開始
8.培訓活動與游戲設置
9.培訓課程的“專一”與“多情”
課堂練習：學員作業點評/案例分析
第四單元、培訓專業呈現技巧
1.呈現什么：開場與下場
2.形象塑造展示:聲音語調展示/肢體行為展示/親和力展示
3.緊張與恐懼情緒調節
4.感染力與控場技巧：
靈活掌握學員技巧/激勵學員技巧/情理升華技巧/精彩點評技巧/課堂語言運用技巧/眼神運用技巧/壓力轉換技巧/困難局面應付技巧/風格技巧/手勢運用技巧
課堂演練：三分鐘演講/評估與改進反饋
第五單元、培訓組織與經典教法
1.培訓組織與實施流程管理
2.課堂講授法與問答
3.問題討論與點評
4.角色模擬與行為訓練
5.活動游戲與帶動
6.案例分析與頭腦風暴
第六單元、培訓評估與輔助工具
1.培訓效果評估的層次
2.培訓效果培訓主要方法
3.培訓檔案建立與管理
課堂分享：培訓師職業生涯發展規劃 |
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