課程對(duì)象:全員、中高層管理人員
課程收費(fèi):12000元/天
課程目的:本課程通過(guò)透視組織中各層次人員容易犯的錯(cuò)誤或根深蒂固的觀念,發(fā)掘團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不夠的根本原因,并提供了在實(shí)踐中證明有效的、具有很高操作性的方法,以改善受訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力,提升受訓(xùn)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
課程內(nèi)容:
一、執(zhí)行力診斷
1、中國(guó)企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力現(xiàn)狀分析
2、執(zhí)行力缺乏的原因
3、自我診斷:本部門存在的執(zhí)行力問(wèn)題
二、角色認(rèn)知與執(zhí)行意識(shí)
1、中層經(jīng)理的價(jià)值與角色分析
2、中層經(jīng)理的素質(zhì)與能力要求
3、中層經(jīng)理應(yīng)具備的職業(yè)心態(tài)
4、中層經(jīng)理應(yīng)具備的執(zhí)行意識(shí)
三、部門經(jīng)理執(zhí)行力與執(zhí)行力體系認(rèn)知
1、執(zhí)行力定義、本質(zhì)、要素、分解
2、為什么要建立執(zhí)行體系
3、執(zhí)行體系是如何構(gòu)成的
4、部門目標(biāo)建立與分解 |