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TTT企業(yè)培訓師培訓

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【課程背景】

日新月異的科技進步和殘酷激烈的市場競爭,使得現(xiàn)代企業(yè)越來越依賴人力資源的積淀、開發(fā)和增值,而支持企業(yè)發(fā)展壯大并永續(xù)經(jīng)營的重要手段之一,就是行之有效的員工培訓

然而由于專業(yè)培訓的滯后,造成培訓講師的專業(yè)人才奇缺,當前的從業(yè)人員也多屬半路出家,常常為缺乏專業(yè)高效的培訓技能所困擾。

【課程目的】

讓您在培訓師的領域里做得更職業(yè)、更專業(yè)、更規(guī)范讓您領悟TTT的價值,系統(tǒng)吸收TTT理論,找到人生發(fā)展方向; 讓您成就自身的公眾魅力并對自己的職業(yè)生涯有更精確的定位。

【課程收獲】

1.充分認識培訓師的角色和任務,樹立培訓師的專業(yè)形象;

2.克服演講的恐懼心理,樹立自信心;

3.掌握教案編制的技巧,能夠獨立完成專業(yè)的培訓課程編制;

4.學會常用演講技能,提高發(fā)言技巧、演示技能等。`

【培訓對象】

各部門內部培訓師,企業(yè)管理人員

【培訓時數(shù)】

12 -18小時

【課程大綱】

第一章 講師的角色與功能

1.培訓的目的

2.講師需具備的訓練

3.講師的四種類型

4.講師需具備的條件

5.講師的禁忌

6.教學的三大原則

第二章 教學原理與學習心態(tài)

1.成人的學習特點

2.如何激發(fā)成人學習心態(tài)

3.加強記憶的方法

第三章節(jié) 有效的教學手法

1.教學方法注意事項

2.教學手法介紹

(1).講授法

(2).會議指導法

(3).小組討論法

(4).個案研討法

(5).角色扮演法

(6).視聽教學法


(7).工作教導法

3.問與答的使用原則

4.教學的輔助手法

第四章節(jié) 講師教學的技巧

1.教學輔助工具的制作與運用

2.講師的儀態(tài)與態(tài)度

3.如何克服教學的緊張

4.講師的位置選擇

5.教學中目光接觸的七大技巧

6.教學中聲音的應用

7.教學中手勢的應用

8.互動的技巧

9.講師傾聽的技巧

10.如何塑造講師的權威

第五章節(jié) 培訓教材的制作

1.教材內容的編寫

2.PPT教材基本制作方法


其它:

學員演練,企業(yè)培訓師內部培訓管理等

【報名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 內訓服務流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交培訓需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據(jù)實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:李先生 陳小姐。
   
    最適合企業(yè)自身的培訓才最有價值!選擇內訓課程的企業(yè)將以較少的投入獲得針對自身企業(yè)的定制化培訓服務。我們的專家和教授將進駐企業(yè),根據(jù)企業(yè)的需要定制內訓計劃并安排授課,從而起到更好的培訓效果。
    企業(yè)培訓網(wǎng)為企業(yè)聘請在企業(yè)管理方面具備豐富、翔實經(jīng)驗的實戰(zhàn)培訓專家,在充分了解客戶企業(yè)實際情況和內訓需求后,為客戶企業(yè)提供既有完整的理論框架,又有很強針對性和操作性的培訓方案。我們的內訓服務幾乎涵蓋所有管理咨詢和管理培訓的核心領域,曾為國內許多知名企業(yè)做過針對性內訓服務,得到客戶的普遍好評。
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