《并購盡職調(diào)查-----中國企業(yè)海外并購的情報解決方案》課程介紹
風險控制專家鄭剛先生2009年10月25日在中國競爭情報年會上作了《并購盡職調(diào)查-----中國企業(yè)海外并購的情報解決方案》的專題演講,得到與會領導、專家的廣泛關注。
近年來中國企業(yè)海外并購屢屢受挫,從風險管理的角度,國內(nèi)并購方對并購活動缺乏有效的風險管理手段,并購雙方信息嚴重不對稱是造成這一后果的直接原因之一。鄭剛先生的演講對并購盡職調(diào)查這一國際通行的并購風險管理手段進行了全面地介紹,重點闡釋了第三方情報調(diào)研在并購風險管理活動中的作用、操作流程、方法和技巧,并對以專業(yè)情報調(diào)研為核心的中國民族風險控制產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景作出了樂觀地展望。
可以預見,繼續(xù)深化對這一領域的研究對中國企業(yè)改善提高自身海外風險管理將起到積極的作用.
課程提綱:
一、中國企業(yè)的海外并購損失慘重
1、海外并購面臨綜合性的風險
2、海外并購項目的核心風險是并購雙方的信息不對稱
二、強有力的項目情報支持是解決此類并購方信息不對稱的關鍵
三、盡職調(diào)查——國際通行的并購風險管理手段
1、并購盡職調(diào)查的定義
2、盡職調(diào)查的范圍
3、盡職調(diào)查的操作流程
4、盡職調(diào)查的特點
四、國內(nèi)目前盡職調(diào)查服務存在的問題與不足
五、專業(yè)情報調(diào)研機構的介入是提升國內(nèi)并購盡職調(diào)查效能的關鍵
1、第三方情報調(diào)研介入并購活動是行業(yè)趨勢
2、第三方情報調(diào)研的范圍
3、第三方調(diào)研的操作方法:
4、第三方情報調(diào)研與財務、法律盡職調(diào)查的區(qū)別
5、第三方情報調(diào)研的作用與價值
六、國外商業(yè)情報調(diào)研機構介入并購盡職調(diào)查的一般模式
七、發(fā)展以情報調(diào)研為核心的民族風險控制產(chǎn)業(yè)時不我待
針對對象:
企業(yè)與投資機構:
1、投資銀行高管:董事長、總經(jīng)理、投資總監(jiān)、投資部經(jīng)理
2、中大型企業(yè)決策層:公司董事長、總經(jīng)理
3、大型企業(yè)高級管理層:營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、投資總監(jiān)、戰(zhàn)略總監(jiān)、首席信息官(CIO)
4、大型企業(yè)專業(yè)崗位人員:法律顧問、律師、情報經(jīng)理、投資經(jīng)理、投資專員、市場調(diào)研等相關從業(yè)人員。
政府機構:
各省市經(jīng)貿(mào)委、局、國資委。
各級政府負責經(jīng)濟情報信息收集分析的官員。
非政府組織與中介機構
1、各級商會、企業(yè)家協(xié)會
2、律師事務所主任、并購律師
3、會計師事務所主任 |