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課程導(dǎo)航：企業(yè)戰(zhàn)略生產(chǎn)管理營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售人力資源財(cái)務(wù)管理職業(yè)生涯高校研修熱點(diǎn)區(qū)域：北京上海廣州深圳蘇州青島

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通過(guò)人力資源風(fēng)險(xiǎn)控制保護(hù)商業(yè)秘密

信息發(fā)布：企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間：2010-5-5 10:05:22

一、課程背景

“力拓間諜門(mén)”事件之后，企業(yè)對(duì)商業(yè)秘密保護(hù)的重視空前加強(qiáng)，采取了包括進(jìn)行信息化保密系統(tǒng)建設(shè)、與員工簽訂保密協(xié)議等方式加強(qiáng)企業(yè)自身商業(yè)秘密保護(hù)，但是面對(duì)員工流動(dòng)頻繁、惡意獵頭、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手非法商業(yè)情報(bào)活動(dòng)等商業(yè)秘密泄露，目前企業(yè)還相對(duì)缺乏有效地反制手段。

東方銳眼風(fēng)險(xiǎn)管理顧問(wèn)公司是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的企業(yè)綜合風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)，我們通過(guò)長(zhǎng)年實(shí)踐總結(jié)，在國(guó)內(nèi)率先提出以商業(yè)秘密保護(hù)為重點(diǎn)內(nèi)容之一的企業(yè)綜合風(fēng)險(xiǎn)控制服務(wù)體系，為中國(guó)企業(yè)提出一整套實(shí)戰(zhàn)性極強(qiáng)的商業(yè)秘密保護(hù)解決方案。《通過(guò)人力資源風(fēng)險(xiǎn)控制保護(hù)商業(yè)秘密》是這一課程系列中的第一課。

二、課程提綱

一、商業(yè)秘密泄露給企業(yè)造成的損失越來(lái)越大

二、國(guó)內(nèi)企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)的現(xiàn)狀與問(wèn)題

三、人力資源風(fēng)險(xiǎn)是國(guó)內(nèi)企業(yè)商業(yè)秘密泄露的主要風(fēng)險(xiǎn)

1、客觀(guān)因素

2、主觀(guān)因素

3、商業(yè)秘密從人員渠道泄露的主要方式

四、基于全流程人力資源管理的商業(yè)秘密風(fēng)險(xiǎn)控制模型

五、入職階段的風(fēng)險(xiǎn)控制與商業(yè)秘密保護(hù)

1、高管招聘階段的風(fēng)險(xiǎn)控制與商業(yè)秘密保護(hù)策略

2、員工培訓(xùn)階段的商業(yè)秘密保護(hù)策略

六、員工在職階段的商業(yè)秘密保護(hù)

七、員工離職階段的商業(yè)秘密保護(hù)

八、重點(diǎn)時(shí)期的商業(yè)秘密保護(hù)

1、新產(chǎn)品研發(fā)、上市階段（的商業(yè)秘密保護(hù)）

2、重大合作談判階段（的商業(yè)秘密保護(hù)）

3、招投標(biāo)階段（的商業(yè)秘密保護(hù)）

4、重大并購(gòu)活動(dòng)中（的商業(yè)秘密保護(hù)）

九、對(duì)惡意商業(yè)情報(bào)活動(dòng)的監(jiān)測(cè)

十、針對(duì)重大情報(bào)威脅的調(diào)查

1、重大情報(bào)威脅的定義

2、針對(duì)重大情報(bào)威脅的調(diào)查分析方法

3、反情報(bào)案件調(diào)查的工作模式

三、課程時(shí)間：半天

四、課程對(duì)象：

A、大型企業(yè)的CEO、首席情報(bào)官（CIO）、法律顧問(wèn)、人力資源總監(jiān)、防損總監(jiān)、安全總監(jiān)（主管）、審計(jì)總監(jiān)（主管）及中層以上部門(mén)負(fù)責(zé)人；

B、金融投資機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、律師、會(huì)計(jì)師等。

C、中小企業(yè)老板和主要管理人員

D、企業(yè)研發(fā)部經(jīng)理、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員

E、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)負(fù)責(zé)人、市場(chǎng)調(diào)研經(jīng)理、策劃人員

五、專(zhuān)家介紹

鄭剛（FrankZheng）

深圳市東方銳眼風(fēng)險(xiǎn)管理顧問(wèn)公司執(zhí)行董事。鄭剛先生系中國(guó)商務(wù)調(diào)查2003貴陽(yáng)協(xié)作研討會(huì)、中國(guó)商業(yè)調(diào)查行業(yè)杭州峰會(huì)、2007中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)年會(huì)特邀專(zhuān)家，并在《商界》、《競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)》、《環(huán)球市場(chǎng)》等國(guó)內(nèi)多家知名專(zhuān)業(yè)刊物發(fā)表企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)、企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)、行業(yè)縱覽等領(lǐng)域的專(zhuān)題論文多篇。2004年出版國(guó)內(nèi)首部研究商業(yè)調(diào)查的專(zhuān)著——《中國(guó)商務(wù)調(diào)查報(bào)告》。鄭剛先生2008年10月在中國(guó)信息安全產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇所作的主題報(bào)告《網(wǎng)絡(luò)輿論攻擊——一種全新的非軍事戰(zhàn)爭(zhēng)手段》受到工業(yè)及信息化部部領(lǐng)導(dǎo)、總參、國(guó)防大學(xué)的高度關(guān)注。

鄭剛先生曾接受《鳳凰衛(wèi)視》、《上海東方電視臺(tái)》、《深圳電視臺(tái)》、《CHINADAILY》、《南方周末》、《南方都市報(bào)》、《新民晚報(bào)》、《計(jì)算機(jī)世界》等數(shù)十家國(guó)內(nèi)外媒體的專(zhuān)訪(fǎng)。

鄭剛先生是國(guó)內(nèi)知名風(fēng)險(xiǎn)控制專(zhuān)家、商業(yè)情報(bào)專(zhuān)家，主要研究方向：“中國(guó)企業(yè)走出去”的綜合風(fēng)險(xiǎn)控制、上市并購(gòu)中的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)與反情報(bào)、企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，企業(yè)內(nèi)部調(diào)查在公司治理中的運(yùn)用、中國(guó)商務(wù)安全行業(yè)的宏觀(guān)發(fā)展戰(zhàn)略。

擔(dān)任的社團(tuán)與學(xué)術(shù)職務(wù)：

深圳產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)

中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)協(xié)會(huì)顧問(wèn)委員

中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究會(huì)專(zhuān)家會(huì)員

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    3) 通過(guò)電話(huà)訪(fǎng)談的形式與客戶(hù)人力資源部門(mén)和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級(jí)主管進(jìn)行溝通，進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶(hù)確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材，配合客戶(hù)進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
    8) 課程實(shí)施，通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開(kāi)展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析，并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。

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