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政府危機(jī)管理及媒體應(yīng)對(duì)策略

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2010-6-12 21:13:19

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【課程時(shí)間】:1天
【主講專家】:葉東
【課程大綱】:
一、政府公共危機(jī)及突發(fā)事件應(yīng)對(duì)的策略
1、公共危機(jī)的相關(guān)概念

    公共危機(jī)的概念
    公共危機(jī)管理的基本原則
    政府危機(jī)管理的主要困境(圖)
    政府危機(jī)利益相關(guān)者的重要性排序(圖)
    政府一把手在危機(jī)中的作為(圖)
    政府危機(jī)管理的最高境界(圖)
    公共危機(jī)下溝通的兩大法則
2、群體治安事件的預(yù)防及處理策略
    群體治安事件的預(yù)防與處理
    群體治安事件的表現(xiàn)形式
    群體性突發(fā)事件的特點(diǎn)
    群體治安事件的預(yù)防
    群體治安事件的處置
    群體治安處置的一般步驟與方法
    處理群體治安事件應(yīng)注意的問(wèn)題
    案例分析:石首事件的始末
3、自然災(zāi)害的預(yù)防及救助
    災(zāi)害事故的防治
    自然災(zāi)害的預(yù)防措施
    自然災(zāi)害的救助措施
    災(zāi)害救助應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制
    治安災(zāi)害事故的預(yù)防與處置
    案例分析:青海玉樹(shù)地震的前前后后
    4、突發(fā)性公共事件的應(yīng)急處理
    突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理
    突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的特征
    突發(fā)性功危機(jī)衛(wèi)生事件的類型
    突發(fā)性功危機(jī)衛(wèi)生事件的預(yù)防機(jī)制
    突發(fā)性功危機(jī)衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理
    突發(fā)事件處理措施
    案例分析:豬流感應(yīng)對(duì)的得失

二、政府官員如何應(yīng)對(duì)媒體以及記者
1、與記者的溝通法則

    媒體對(duì)危機(jī)類型的關(guān)注度(圖)
    媒體在危機(jī)傳播中的價(jià)值排序(圖)
    媒體在危機(jī)傳播中的議題排序(圖)
    與媒體溝通的要點(diǎn)
    與記者溝通的原則把握
    記者溝通法則(一)
    記者溝通法則(二)
    記者溝通法則(三)
    記者溝通法則(四)
    記者溝通法則(五)
2、新聞發(fā)言人及體系的建立
    新聞發(fā)言人的授權(quán)體系
    新聞發(fā)言人口徑原則
    案例分析:雀巢失敗的媒體應(yīng)對(duì)
    政府新聞發(fā)言人工作驗(yàn)收單
    政府新聞發(fā)言人危機(jī)中應(yīng)對(duì)媒體的模板
    政府新聞發(fā)言人必須逾越的幾個(gè)關(guān)卡
3、如何回答記者的提問(wèn)
    橋梁法
    旗幟法
    案例分析:朱镕基答記者問(wèn)
4、如何應(yīng)對(duì)不同類型的記者
    “百事通”型及對(duì)策
    “旁敲側(cè)擊”型及對(duì)策
    “機(jī)關(guān)槍”型及對(duì)策
    “偷換概念”型及對(duì)策
    “飛鏢投手”型及對(duì)策
    “迫不及待”型及對(duì)策
    案例分析:李肇星設(shè)計(jì)的圈套
5、如何接受記者專訪
    專訪的四個(gè)注意點(diǎn)
    底線法則
    專訪中的陷阱
    專訪的四種形式
    面對(duì)面采訪的注意點(diǎn)
    電話采訪的注意點(diǎn)
    電臺(tái)采訪的注意點(diǎn)
    電視專訪的注意點(diǎn)
    電視鏡頭前的身體語(yǔ)言 
6、新聞發(fā)言人的媒體形象設(shè)計(jì)

三、政府網(wǎng)絡(luò)輿情管理的具體做法
1、加強(qiáng)日常監(jiān)測(cè),并上升到制度層面
    案例分析:湖南永州市的網(wǎng)絡(luò)輿情管理
2、鎖定網(wǎng)絡(luò)輿論監(jiān)測(cè)的主要渠道
    (1)搜索引擎
    (2)行業(yè)網(wǎng)站
    (3)專業(yè)網(wǎng)站
3、細(xì)分內(nèi)容,對(duì)輿情內(nèi)容進(jìn)行分類
    (1)媒體輿論
    (2)網(wǎng)民輿論
    (3)設(shè)置關(guān)鍵詞
4、網(wǎng)絡(luò)輿情的監(jiān)測(cè)周期
    (1)常規(guī)的監(jiān)測(cè)
    (2)非常規(guī)的監(jiān)測(cè)
5、輿情閱評(píng)工作
    (1)定點(diǎn)定時(shí)收集、閱評(píng)與登記
    (2)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)
    案例分析:華容縣環(huán)保局的網(wǎng)絡(luò)輿情管理
6、敏感問(wèn)題重點(diǎn)督辦
    (1)三不分原則:不分時(shí)間、不分地點(diǎn)、不分大小
    (2)分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,相關(guān)人員包干
    (3)嚴(yán)格按照規(guī)定處理到位
7、組建網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人、網(wǎng)絡(luò)輿情評(píng)論員隊(duì)伍
    (1)網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人的責(zé)任與素質(zhì)要求
    (2)網(wǎng)絡(luò)輿情評(píng)論員的任務(wù)
    (3)網(wǎng)絡(luò)輿情疏導(dǎo)的四種方法
    A、以理服人;B、氣勢(shì)上壓倒;C、轉(zhuǎn)換話題;D、搗亂話題
    (4)網(wǎng)絡(luò)輿情疏導(dǎo)的具體步驟
    A、因勢(shì)利導(dǎo),主動(dòng)設(shè)立相關(guān)主題
    B、提供有關(guān)危機(jī)事件的新聞背景報(bào)道
    C、實(shí)時(shí)跟蹤處理危機(jī)處理的進(jìn)展
    D、防止網(wǎng)民主觀猜測(cè)與謠言產(chǎn)生
    案例分析:南陽(yáng)鎮(zhèn)平縣的網(wǎng)絡(luò)輿情管理
8、尋找意見(jiàn)領(lǐng)袖或者是專業(yè)的第三方
    (1)意見(jiàn)領(lǐng)袖的作用
    (2)意見(jiàn)領(lǐng)袖的特征
    (3)意見(jiàn)領(lǐng)袖的確定標(biāo)準(zhǔn)
    (4)意見(jiàn)領(lǐng)袖言論操作的細(xì)節(jié)
    案例分析:南京兒童醫(yī)院徐寶寶死亡案
9、加大與網(wǎng)民的溝通
    (1)通過(guò)各種方式加大與網(wǎng)民的溝通
    (2)對(duì)網(wǎng)民反映的問(wèn)題及時(shí)回應(yīng)
    (3)對(duì)網(wǎng)民提出的建議進(jìn)行梳理
    案例分析:云南省委宣傳部副部長(zhǎng)伍皓的微博

【聯(lián)系咨詢】

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    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過(guò)電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
    8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開(kāi)展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
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