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卓越企業(yè)班組長塑造(上海-鄭州)

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企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)     (本課程全年循環(huán)滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢相關(guān)事宜!)

時間地點:2011年4月1-2日(上海)  4月23-24日(鄭州)
課程對象:企業(yè)高層管理者、中層管理者、基層管理者、人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理等
課程費用:2200元/人
團(tuán)隊套票一:35200元(20個參會名額)
② 團(tuán)隊套票二:18700元(10個參會名額)
③ 團(tuán)隊套票三:9900元(5個參會名額)
④ 團(tuán)隊套票四:6270元(3個參會名額)
(注:所有價格均為實價,絕不打折銷售。此費用不含食宿費用。)

【問題所在】
    1-物料亂放,浪費嚴(yán)重,生產(chǎn)現(xiàn)場無人關(guān)心
    2-上下級之間、部門之間成天扯皮,雞毛蒜皮的事不斷
    3-班組長忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),生產(chǎn)現(xiàn)場依然亂糟糟
    4-現(xiàn)場出了問題,老板總是最后一個知道
    5-新員工不會做,班組長焦急萬分卻無計可施
    6-員工安全意識低,不按規(guī)范操作,意外事故頻頻發(fā)生
    7-人員流失率高,要沖產(chǎn)量了,老板心急如焚卻找不著人
    8-辛苦打來的訂單,卻常常因無法按時交貨而失之交臂
    9-今天出問題,明天又卷土重來,同樣的問題總是反復(fù)出現(xiàn)

現(xiàn)場就是市場!
我們透過紛紜復(fù)雜的現(xiàn)象來追尋本質(zhì)——班組長的管理技能直接影響企業(yè)利潤!
現(xiàn)場淘金的本質(zhì)就是——挖掘企業(yè)班組長的潛能和激情!

【課程背景】基于中國制造業(yè)核心問題和管理瓶頸、對照卓越企業(yè)的成功因素、基于目前構(gòu)成中國產(chǎn)業(yè)工人隊伍主體的基本素質(zhì)和職業(yè)素質(zhì)、基于基層管理者的基本素質(zhì)和職業(yè)素質(zhì),使企業(yè)將管理重心下移、聚焦在基層。
培育企業(yè)生命發(fā)展的基因—基層組織,塑造組織核心競爭力;培育企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的基因—基礎(chǔ)管理,提升企業(yè)的效率和效益;塑造基層管理者的素質(zhì)、培育基層管理者的能力,打造一支高素質(zhì)高水平的基層管理者隊伍。

【課程目標(biāo)】
·了解中國企業(yè)目前所處的社會背景,深刻認(rèn)知制約中國企業(yè)發(fā)展的瓶頸
·充分理解班組建設(shè)對企業(yè)發(fā)展的深遠(yuǎn)影響,夯實百年企業(yè)的發(fā)展根基
·掌握企業(yè)班組建設(shè)的規(guī)劃步驟和推進(jìn)方式,構(gòu)建企業(yè)又一核心競爭力工程
·掌握班組長能力培養(yǎng)的技能和方式,構(gòu)筑企業(yè)教練式的管理隊伍
【教學(xué)特色】多媒體教學(xué)、現(xiàn)場講授、對話互動、案例現(xiàn)場錄像、客戶代表分享。

【講師介紹】任繼芳  老師
著名質(zhì)量專家、生產(chǎn)管理專家
基層組織建設(shè)與團(tuán)隊建設(shè)管理專家
中國企業(yè)管理培訓(xùn)中心特邀講師,清華大學(xué)經(jīng)理人班特聘講師
班組建設(shè)與班組長勝任素質(zhì)能力建設(shè)課題承擔(dān)者
    13年大型制造業(yè)企業(yè)從業(yè)經(jīng)歷,歷任制造過程設(shè)計、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、系統(tǒng)質(zhì)量管理和過程質(zhì)量控制等管理職位,具備豐富的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗;曾任500強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理,系統(tǒng)設(shè)計了基于組織戰(zhàn)略和崗位勝任素質(zhì)能力模型的企業(yè)培訓(xùn)體系,尤擅長生產(chǎn)管理、質(zhì)量教育和基層團(tuán)隊能力建設(shè)等培訓(xùn)工作。
    35家大型制造業(yè)班組建設(shè)和三基建設(shè)咨詢式培訓(xùn)經(jīng)驗,服務(wù)過的代表性客戶有:中國一汽集團(tuán)、萊鋼集團(tuán)永鋒鋼鐵公司、富士康科技集團(tuán)、航天科工集團(tuán)、三一重工集團(tuán)、北京曲美家具有限公司、康泰斯空壓機(jī)公司、北安進(jìn)發(fā)塑料制品公司、西安華泰座椅公司、新光華晨發(fā)動機(jī)公司。

【培訓(xùn)大綱】:

第一部分:中國企業(yè)發(fā)展聚焦—贏在基層
1、中國企業(yè)的五大頑疾—企業(yè)發(fā)展的致命瓶頸
 戰(zhàn)略難以貫徹落實—發(fā)展的制約
 文化不能生根發(fā)芽—生命的制約
 組織職能管理不力—管理的制約
 任務(wù)無法執(zhí)行到位—執(zhí)行的制約
 人員素質(zhì)函待提升—素質(zhì)的制約
2、卓越企業(yè)的成功法寶—贏在基層
 豐田生產(chǎn)方式的落腳點在哪里?
 海爾OEC管理模式的起點在哪里?
 青島港務(wù)局許振超班組的優(yōu)秀是如何產(chǎn)生的?
3、基層班組建設(shè)—新時代中國企業(yè)管理的新命題
 信息化管理時代的組織結(jié)構(gòu)聚焦
 扁平化組織結(jié)構(gòu)的管理重心思考
 當(dāng)代中國企業(yè)核心競爭力的又一聚焦
 中國國民素質(zhì)帶給企業(yè)的新思考

第二部分:卓越班組建設(shè)—夯實企業(yè)發(fā)展的百年根基
1、班組基層組織建設(shè)—企業(yè)生命基因的傳承
 基層組織建設(shè)的基本原則
 基層組織建設(shè)的四項基本內(nèi)容
 基層組織管理的三個關(guān)注焦點
2、班組基礎(chǔ)管理體系建設(shè)—企業(yè)發(fā)展基因的傳承
 標(biāo)準(zhǔn)化班組基礎(chǔ)管理內(nèi)容和方法
 常態(tài)化班組現(xiàn)場六項基本管理職能
精益班組現(xiàn)場生產(chǎn)效率管理方式
3、班組長基本勝任素質(zhì)能力建設(shè)—以人才戰(zhàn)略為支撐的企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)
 班組長崗位勝任能力模型解析
 優(yōu)秀班組長的崗位勝任標(biāo)準(zhǔn)

第三部分:卓越班組建設(shè)規(guī)劃與實施—基業(yè)長青的企業(yè)管理模式
1、班組建設(shè)內(nèi)容規(guī)劃與實施步驟
 班組建設(shè)內(nèi)容規(guī)劃綱要
 班組建設(shè)的階段規(guī)劃和實施步驟
 班組建設(shè)實施的兩個關(guān)注主題
 班組建設(shè)實施的三種推進(jìn)方法
 班組建設(shè)實施的四個目標(biāo)
2、企業(yè)班組建設(shè)實施的三個關(guān)鍵層面
 高層管理者的強(qiáng)勢文化動力和戰(zhàn)略指導(dǎo)
 教練式中層管理者重塑與領(lǐng)導(dǎo)技能提升
 基層管理者的崗位勝任素質(zhì)能力提升
3、中層管理者的角色轉(zhuǎn)變—教練式領(lǐng)導(dǎo)角色重塑
 教練式領(lǐng)導(dǎo)的角色定位
 教練式領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)轉(zhuǎn)變
 教練式領(lǐng)導(dǎo)的管理模型
 教練式領(lǐng)導(dǎo)的心智模式與職業(yè)素質(zhì)
 教練式領(lǐng)導(dǎo)的核心能力訓(xùn)練
4、中層管理者在班組建設(shè)中的勝任力提升
 中層管理者能力與水平的鏡子—基層管理者隊伍建設(shè)
 班組建設(shè)對中層管理者能力提出的新要求
 如何搭建部門班組建設(shè)的管理平臺和推進(jìn)機(jī)制

第四部分:班組長能力培育—做基層管理者教練
1、班組長自我管理能力訓(xùn)練
 班組長角色認(rèn)知與自我管理
 班組長職業(yè)素質(zhì)與自我修煉
2、班組長組織建設(shè)能力訓(xùn)練
 班組長團(tuán)隊建設(shè)能力訓(xùn)練
 班組長員工教導(dǎo)技能訓(xùn)練
 班組長績效管理能力訓(xùn)練
3、班組長基礎(chǔ)管理能力訓(xùn)練
 班組長基礎(chǔ)管理能力訓(xùn)練
 班組長日常管理能力訓(xùn)練
 班組長現(xiàn)場環(huán)境管理能力訓(xùn)練
 班組現(xiàn)場安全管理能力訓(xùn)練
 班組長現(xiàn)場品質(zhì)管理能力訓(xùn)練
 班組長現(xiàn)場成本管理能力訓(xùn)練
 班組長現(xiàn)場設(shè)備管理能力訓(xùn)練
 …

【2011年其他課程】
4月1-2日    上海 卓越班組長塑造    2200元/人 任繼芳
4月16-17日  蘇州 MTP-中層管理技能提升訓(xùn)練    馬思宇
4月22-23日  順德 敏捷物流與供應(yīng)鏈管理        顧聞知
4月22-23日  濰坊 一線主管實戰(zhàn)技能訓(xùn)練 2200元 張先宏
4月23-24日  杭州 全面成本管理      3200元/人 王文勝
5月7-8日    無錫 全面質(zhì)量管理      3200元/人 周士量
4月17-24日  韓國 品牌變革-韓國三星標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅
5月12-13日  廣州 第23屆廣州豐田精益標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅
5月13-23日  德國 基業(yè)長青-德國西門子標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅
5月15-22日  日本 精益溯源-91屆日本豐田標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅
5月23-29日  臺灣 臺灣TPM標(biāo)桿研修學(xué)習(xí)之旅
7月9-21日   美國 領(lǐng)導(dǎo)力朝圣--美國GE標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅
9月17-21日  北京 2011(第三屆)中國制造全球年會

【報名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報到指引等相關(guān)事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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 ·北京大學(xué)精英企業(yè)家演講力高級研修班
 ·北京大學(xué)資本與私募投資董事長研修班

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