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高績效主管能力塑造(5.19 蘇州) |
【>>在線登記培訓(xùn)意向】
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（本課程全年循環(huán)滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，歡迎來電咨詢相關(guān)事宜！） |
時間地點：5月19-20日（周四/五）
培訓(xùn)對象：企業(yè)中基層管理人員
課程投資：1280元/人
課程目的：
1.明確主管角色與管理職能
2.全面提升主管綜合技能，快速適合崗位需求
課程內(nèi)容：
一. 優(yōu)秀管理者的角色定位
管理者的角色定位
上司對你的期待
部屬期盼的主管類型
（內(nèi)外部）供方/客戶對你的期待
管理者基本能力需求
管理者日常管理要項
二. 基礎(chǔ)能力塑造
高效的時間管理技巧
有效的會議管理技巧
溝通管理技巧
快速問題分析與解決能力
PDCA管理循環(huán)與持續(xù)改進(jìn)
三. 管理能力塑造
部屬培育
培育部屬的途徑
Off-JT培育技巧與展開
OJT培育方法
SD培育的協(xié)助技巧
領(lǐng)導(dǎo)能力塑造（人際關(guān)系管理）
工作改善技巧
MBO目標(biāo)管理與日常要項管理
工作計劃與執(zhí)行力（計劃的訂定與推動）
計劃時間管理的原則與方法
工作分配的原則
命令的方法與主管命令的態(tài)度
控制與部屬自我控制
四. 管理者情商
管理自己的情緒與應(yīng)對他人的情緒
自我激勵與激勵他人
快樂工作 |
【報名咨詢】
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯(lián) 系 人：李先生 陳小姐
傳真號碼：010-58850935
電子郵件：71peixun@163.com |
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