中高層經(jīng)理是企業(yè)的核心力量，直接影響到一個企業(yè)的生存與發(fā)展。打造一支德才兼?zhèn)涞闹懈邔庸芾黻犖槭敲總�企業(yè)夢寐以求的。中高層經(jīng)理管理水平的高低以及職業(yè)素質(zhì)程度，往往決定了一個部門或一個企業(yè)管理的好壞，直接影響到企業(yè)的信譽(yù)、效益、質(zhì)量、成本、和員工士氣，良好的素質(zhì)加上卓越的管理能力是任何一位優(yōu)秀經(jīng)理必須具備的要素！
時間地點：2011年6月4-5日 邢臺天唯大酒店
講師介紹： 徐劍
◇ 清華大學(xué)、北京大學(xué)企業(yè)家班 & 總經(jīng)理班特聘教授，多所著名高校EMBA & MBA客座教授。
◇ 著名人力資源管理專家，職業(yè)化權(quán)威專家，績效管理權(quán)威專家。
◇ 為國內(nèi)逾一千六百多家企業(yè)及政府部門做過培訓(xùn)或咨詢。
◇ 著有國內(nèi)第一本經(jīng)理人與員工的職業(yè)化類原創(chuàng)書籍《員工總動員—職業(yè)化鑄就卓越》、《最偉大的禮物》（與陳陳合著）等書籍；出版有《一流的員工 一流的企業(yè)——優(yōu)秀員工職業(yè)化塑造》、《有效商務(wù)溝通》、《績效為綱——讓企業(yè)活力無限，讓員工士氣高漲》、《打造職業(yè)化團(tuán)隊》等經(jīng)典暢銷的培訓(xùn)DVD光盤教程。
課程綱要：
培訓(xùn)開篇——經(jīng)理管理基礎(chǔ)認(rèn)知
A. 經(jīng)典案例探討與分析 B. 經(jīng)理人責(zé)任認(rèn)知
C. 經(jīng)理人管理基礎(chǔ) D. 典型案例分析與問題探討
第一項修煉——成功心態(tài)修
A. 心態(tài)重要性 B. 如何進(jìn)行心態(tài)修煉
C. 典型案例分析與問題探討 D. 經(jīng)理人必備心態(tài)
E. 經(jīng)典案例探討與分析
第二項修煉——心智模式改善
A. 何謂心智模式 B. 心智模式認(rèn)知
C. 案例分析與問題探討 D. 改善心智模式
E. 案例探討與分析
第三項修煉——角色認(rèn)知與定位
A. 角色重要性 B. 經(jīng)理人角色認(rèn)知
C. 典型案例分析與問題探討 D. 經(jīng)理人必備角色
E. 經(jīng)典案例探討與分析
第四項修煉——敬業(yè)精神與責(zé)任意識
A. 把敬業(yè)當(dāng)成一種習(xí)慣——敬業(yè)精神 B. 典型案例分析與問題探討
C. 責(zé)任重于泰山——責(zé)任意識 D. 經(jīng)典案例探討與分析
第五項修煉——團(tuán)隊精神塑造
A. 二十一世紀(jì)生存則血：抱團(tuán)打天下 B. 什么是團(tuán)隊
C. 團(tuán)隊精神培育 D. 經(jīng)典案例探討與分析
第六項修煉——高效溝通技巧
A. 溝通重要性 B. 溝通的內(nèi)涵
C. 典型案例分析與問題探討 D. 高效溝通的原則
E. 高效溝通的秘訣 F. 經(jīng)典案例探討與分析
第七項修煉——績效管理能力
A. 認(rèn)識績效管理 B. 績效考核與績效管理區(qū)別
C. 典型案例分析與問題探討 D. 經(jīng)理人績效管理
E. 經(jīng)典案例探討與分析
第八項修煉——執(zhí)行力提升
A. 執(zhí)行力重要性 B. 什么是執(zhí)行
C. 典型案例分析與問題探討 D. 執(zhí)行力提升技巧
E. 經(jīng)典案例探討與分析
第九項修煉——有效激勵員工
A. 激勵內(nèi)涵與重要性 B. 典型案例分析與問題探討
E. 有效激勵員工技巧 F. 經(jīng)典案例探討與分析
培訓(xùn)總結(jié)——變革與挑戰(zhàn)
A. 危機(jī)認(rèn)識與應(yīng)對 B. 迎接挑戰(zhàn)
備注：培訓(xùn)師會對課程進(jìn)行持續(xù)改善以力求更佳，也會根據(jù)受訓(xùn)學(xué)員的實際情況，從而會對課程內(nèi)容作部分靈活調(diào)整。 |
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（本課程全年循環(huán)滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，歡迎來電咨詢相關(guān)事宜！）
