【時(shí)間地點(diǎn)】2011年5月20-21日 南京
【培訓(xùn)費(fèi)用】1400元/人（含教材、午餐），同一單位2人（含）以上同時(shí)報(bào)名1200元/人
【培訓(xùn)對象】品質(zhì)工程師、品質(zhì)管理者, 生產(chǎn)工程師, 生產(chǎn)管理者
【課程特色】理論學(xué)習(xí)和 Case Study 學(xué)習(xí)及通過 Mini Tab Tool活用提高實(shí)用性
【其它事項(xiàng)】培訓(xùn)結(jié)束后頒發(fā)BI Consulting 培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書；所有學(xué)員都需要帶上個(gè)人USB盤參加培訓(xùn)
【課程背景】
我們都知道21世紀(jì)企業(yè)之間的競爭越來越激勵(lì)，而最為重要的就是成本競爭力和品質(zhì)競爭力。大部分企業(yè)都會把品質(zhì)作為企業(yè)的使命和經(jīng)營理念，也有很多公司會在社內(nèi)貼上很多關(guān)于品質(zhì)的標(biāo)語和橫幅。
強(qiáng)調(diào)品質(zhì)的重要性，提高品質(zhì)的意識無疑是重要的，但實(shí)際上很多公司的品質(zhì)管理人員，無論是生產(chǎn)工程師，還是品質(zhì)工程師，他們所具備的知識水平和管理能力還不能符合公司希望的水準(zhǔn)，特別是針對幾個(gè)人開展相關(guān)培訓(xùn)課程的話也是很困難的。
所以在今年5月的公開課中準(zhǔn)備了品質(zhì)工程師能力提高課程， 去年開展的第一批培訓(xùn)已經(jīng)獲得了很高的評價(jià)，在本次課程中生產(chǎn)及品質(zhì)工程師將學(xué)習(xí)到如何在現(xiàn)場活用統(tǒng)計(jì)性的、科學(xué)的管理技巧，并能學(xué)習(xí)到最好的產(chǎn)品品質(zhì)管理實(shí)踐技巧。 希望貴公司相關(guān)人員能積極參與，通過本次課程的培訓(xùn)， 對貴公司的品質(zhì)管理有所幫助。
【課程安排】
第1天
8:00-9:00 品質(zhì)經(jīng)營概論
10:00-12:00 基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)（Data收集分析及處理）
12:00-13:00 午飯
14:00-17:00 基本質(zhì)量工具（QC 7Tools、Graph分析、假設(shè)驗(yàn)證）
第2天
8:00-10:00 測量系統(tǒng)分析MSA（計(jì)量型）
11:00-12:00 測量系統(tǒng)分析MSA（計(jì)數(shù)型）
12:00-13:00 午飯
14:00-15:00 PCI分析（工程師能力分析）
16:00-17:00 SPC基礎(chǔ)（統(tǒng)計(jì)過程控制）
【課程大綱】
一、品質(zhì)經(jīng)營概論
品質(zhì)的定義和重要度
品質(zhì)的成本構(gòu)成
二、基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)
Data的分類
數(shù)據(jù)的分布和描述
Data的收集和處理
Data的分析方法
三、品質(zhì)分析工具
日常品質(zhì)分析7 Tools
Graph分析方法
--時(shí)間序列圖，相關(guān)關(guān)系，散點(diǎn)圖等
假設(shè)驗(yàn)證
--計(jì)量型數(shù)據(jù)驗(yàn)證方法
四、測量系統(tǒng)分析(MSA)
測量系統(tǒng)的意義
計(jì)量型/計(jì)數(shù)型分析方法
五、工程能力分析
工程能力的定義
DATA 抽樣的方法
計(jì)量型工程能力的計(jì)算（CPK.PPK)
計(jì)量型工程能力的計(jì)算（DPO,DPMO)
六、SPC分析技法
SPC的定義
Xbar-R管理圖的應(yīng)用和管理
計(jì)數(shù)型管理圖的應(yīng)用(P,U,C圖）
【講師簡介】
·沈老師 專業(yè)咨詢師（Six sigma Black Belt）
擔(dān)任LG電子 LGENT法人技術(shù)計(jì)劃, 生產(chǎn)技術(shù)科長, 某電子企業(yè)生產(chǎn)部長
四川煙草工廠26個(gè)BB 項(xiàng)目指導(dǎo)及完善Six sigma體系
中國藍(lán)星Gr./ 銀聯(lián)上海本部 DFSS 項(xiàng)目數(shù)十件指導(dǎo)
LGD 部品center廣州及南京中國ISE品質(zhì)基礎(chǔ)培訓(xùn), 南京鍺廠、蘇州喜星電子、三進(jìn)光電品質(zhì)革新 / SPC培訓(xùn)及課題指導(dǎo)
·邵老師 專業(yè)咨詢師（Six sigma 及品質(zhì)管理）
曾擔(dān)任 LG 伊諾特（惠州）有限公司外注管理、經(jīng)營革新主管、制造科長等職務(wù)，曾2次赴韓國研修，構(gòu)筑公司ERP系統(tǒng)，資材Loss 40%減少；全面推進(jìn)公司的品質(zhì)革新活動（100PPM活動，1年內(nèi)公司品質(zhì)改善率超過50%；
三進(jìn)光電革新支援及項(xiàng)目指導(dǎo)、幸星電子 南京Lean six sigma 培訓(xùn)及項(xiàng)目指導(dǎo)、泰州法人TDR 項(xiàng)目指導(dǎo)、 午星2010-11年法人經(jīng)營革新活動支援咨詢項(xiàng)目；
多次為數(shù)家公司提供企業(yè)課程培訓(xùn)，如仕達(dá)利恩、凡潤電子現(xiàn)場班組長IE、品質(zhì)管理相關(guān)課程、三進(jìn)品質(zhì)SPC課程、智水工程師實(shí)務(wù)提升培訓(xùn)等等。 |
您的位置：
（本課程全年循環(huán)滾動開課，如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，歡迎來電咨詢相關(guān)事宜！）
