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從技術走向管理--新經理人管理技能提升(7.15 蘇州)

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企業培訓網     (本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓,歡迎來電咨詢相關事宜!)

【課程時間】:2011年7月15-16日

【授課地點】:蘇州滄浪區解放東路555號桐涇商務廣場2號樓11樓

【價    格】:1780元

課程目的

認知和正確對待從專業人才到管理高手的角色轉變;

了解管理基本理念、管理者的任務和職責,樹立積極態度;

掌握和改進管人和管事的基本工作流程及相關技能;

正確看待和處理管理中的各對關系。

課程方式

授課以講解、案例分析、情景模擬、角色演練等形式。

課程對象

企業各部門經理、主管及其它儲備管理人員。

課程大綱

一、角色轉換

1.工作重點的轉變:自我管理到員工管理

2.管理和領導的基本概念

3.新經理人的任務和挑戰

二、從專業人才到管理高手的準備度:價值觀、態度和理念

1.價值觀和準則

2.積極主動的態度

 

3.轉變你的思維定勢

4.正確應對管理中的各種關系

三、績效導向帶動員工發展

1.績效的基本含義

2.員工發展的三要素:知識、技能和態度

3.工作要點:一個中心、兩個基本點

4.績效導向的管理流程

四、從專業人才到管理高手的技能之一:目標和計劃制定

1.遠景和目標的含義

2.目標的制定中的SMART原則

3.目標的分解和落實

4.目標的貫徹和執行:PDCA的循環

五、從專業人才到管理高手的技能之二:溝通和協調

1.管理溝通的含義

2.溝通中的障礙

3.有效溝通的原則和方法

4.改進行動

六、從專業人才到管理高手的技能之三:輔導與反饋

1.反饋和輔導的含義

2.情境化領導方法

3.員工發展的四個階段

七、從專業人才到管理高手的技能之四:考核與評估

1.為什么要進行績效考核

2.如何進行有效考核

3.如何進行有效的評估

八、應用研究:從專業人才到管理高手的的常見問題

1.案例分析

2.成功經驗分享

講師介紹

朱老師:南京大學管理學碩士,曾任江蘇金騰華新集團人力資源負責人、江南社會學院管理系講師、蘇州廣播電視報社編輯部副主任(主抓新聞深度報道)、蘇州廣電總臺《財富對話》企劃、主持人;擅長課題:《中層管理技能提升》、《管理角色認知》、《管理心態與激發意愿》、《360度溝通》、《團隊精神與協作》、《時間管理》、《執行力突破》;《打造職業化員工》、《用心做優秀員工》、《職業禮儀》、《企業文化執行力突破》。培訓形式多樣,授課幽默風趣,強調寓教于練。

輔導過客戶(摘錄):百度中國在線、上海通用汽車、蘇州金龍汽車、明基電通、蘇阿姨食品、金紅葉紙業、創元集團、北京華聯、神州數碼、江蘇吳中集團、江蘇永鼎股份、無錫泛亞資訊、香港天貿服飾、幃翔電子科技、蘇州金萊克清潔器具、美新半導體、英維康醫療器械積水中間膜、蘇州松下系統科技、黑松食品、蘇州虎丘印花、港華燃氣、吳城供電、長城證券、張家港申港重工機械、中國銀行太倉支行

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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