開課時間:2011年7月9日-10日
上課地點:上海
課程費用:2650元/人(含授課費、資料費、會務費, 包含2天中餐,1晚宴);
培訓受眾:企業家、董事長、總裁、總經理、副總經理、企業高層決策者、中層管理人員
課程收益:
1、使你的團隊達到顛峰狀態,不計較自己的利益得失,完全為了達成組織的目標而奉獻 2、突破自我、展現真我生命,尊重別人的想法和意見,系統全面的思考問題 3、從所未有的高效溝通,不害怕打擊報復,開誠布公的分享和反饋意見 4、愉快的工作,團隊氛圍良好
課程背景:
在企業中,領導人可以運用教練技術使企業運作更有效率,清晰企業或個人愿景,擁有發動團隊的能力;管理行政人員可以運用教練技術推動團隊及下屬,擁有發動部署的能力;員工可以運用教練技術與客戶有效溝通,讓業績更上一層樓,擁有發動自我的能力。最終形成上中下協調平衡,整體互動的運動態勢。
教練技術是內外兼修的一個實用技術,是著眼于企業管理和人生管理,是實用心理學與教練技術完美結合后的一個應用課程。NLP教練技術被譽為當今世界最具革命性和效能的管理技術,已成為當今歐美企業界提高生產力的最新、最有效的管理方法之一。
它的核心內容是:通過獨特的語言,運用聆聽、觀察、強有力的問題等專業教練技巧,幫助當事人清晰目標、激發潛能、發現可能性、充分利用可用資源,以最佳狀態去達成目標。
經過10多年的發展,NLP教練技術目前已逐漸成為一個新的行業和專業,它除了應用于企業管理外,還廣泛應用于心態、態度、人格、情緒、素質、技能、人際關系、親子教育等個人成長及家庭、社會生活等諸多領域。
課程大綱:
第一部分:領導和系統思考
生態平衡的觀點:把組織愿景和員工實際行為統合起來的系統
空間意識:通過不同的思維位置獲得資源
時間意識:通過不同的時間意識獲得資源
第二部分:目標達成的藝術
目標設立的7大關鍵
時間線:目標彩排和落實行動計劃的藝術
核心價值探索:目標實現的激勵源
利用核心價值觀改善行動計劃的藝術
卓越圈:獲得實現目標的工作狀態
第三部分:信念突破的藝術
信念對我們的影響
教練式領導的核心信念
探索障礙目標的核心信念
松動信念的語言模式
改變信念的系統工具
信念安裝程序和信念贊助
第四部分:教練的藝術
傾聽的不同層次和重點
提出強有力的問題幫助對方思考
回應和區分:挑戰對方思維的盲點
教練之箭:教練會話的基本模式
講師簡介:成老師
美國NLP學院認證NLP(神經語言程序學)執行師;
美國 (IAPC)企業管理教練;
復旦大學管理學院客座教授;
最優秀的華人NLP培訓師之一
對薩提亞家庭治療模式,九型人格,系統排列等學問有深入研究
10多年豐富的工商管理經歷,深入研究西方心理學、催眠學、系統排列等學問,具有敏銳的洞察力,擅長于與人的潛意識溝通,其教練能讓人發掘潛能,超越自我,特別其具有豐富的工商管理經驗,了解企業的運用規則,所以,其教練在企業運用特別出色。他的課程不但有實質的理論,更有實際有效,操作性強的方法和技巧。使學員在課堂上即能有效掌握,培訓后馬上可以運用到工作和生活上,達到立竿見影的效果。 |