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學(xué)習(xí)思維導(dǎo)圖,成為高效人士(上海)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2010-12-20 10:31:54

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

    (本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課,歡迎來電咨詢最新時(shí)間及地點(diǎn)安排!)

培訓(xùn)安排:

第一期 2011年3月4日   周五  1580元  上海
第二期 2011年9月23日  周五  1580元  上海
提醒:學(xué)員自帶筆記本電腦,并按照授課要求安裝MindManager 8.0辦公軟件。
備注:案例式教學(xué),小班授課,同步操作,限招20人。
以報(bào)名先后順序?yàn)闇?zhǔn),滿班后的報(bào)名學(xué)員自動(dòng)轉(zhuǎn)為下期。

培訓(xùn)對(duì)象:經(jīng)理人(轉(zhuǎn)型中),知識(shí)工作者 (尋求升級(jí))

課程背景:
信息過載中如何為我所用:每年多少新書、跟蹤多少達(dá)人博客、每天多少微博粉絲的調(diào)情、留下多少有效的知識(shí)沉淀,轉(zhuǎn)化成多少實(shí)戰(zhàn)能力、獲得多少職業(yè)提升和財(cái)富獎(jiǎng)勵(lì),領(lǐng)悟和體會(huì)了多少幸福程度?

培訓(xùn)收益:
1.辨別word、Excel、PPT給你造成的束縛,讓你擺脫限制,釋放思考能量
2.知道你的知識(shí)需要管理,更知道你的知識(shí)需要如何管理?
3.全面了解學(xué)習(xí)的過程、方法和藝術(shù),讓知識(shí)高效轉(zhuǎn)化成能力
4.巨量的知識(shí)地圖和學(xué)習(xí)資料,進(jìn)入學(xué)習(xí)快車道 (讓過量信息為我所用)
5.獲得數(shù)十本經(jīng)典書籍的書摘導(dǎo)圖
6.鍛煉你有效解決問題的思考能力
7.讓你的職業(yè)升級(jí)路線圖更清晰(你可以不成功,但不可以不成長(zhǎng))

培訓(xùn)大綱:
模塊一 思維導(dǎo)圖123
1.思維導(dǎo)圖是什么?
2.誰在用思維導(dǎo)圖?
3.為什么要用思維導(dǎo)圖?
-發(fā)散性思維
-多元化思維(非線性思維)
-練習(xí): 3min 的發(fā)散思維

模塊二 學(xué)習(xí)力:從書摘到知識(shí)地圖
1.Word 的線性思維 vs MM的發(fā)散性思維
2.學(xué)習(xí)是學(xué)問思辨行的過程 (全景式掃描、地毯式轟炸)
3.任務(wù):一頁紙的圖形化書摘

模塊三 知性力:你的知識(shí)需要管理
1.有目的的學(xué)習(xí),少走彎路 (網(wǎng)友的思維導(dǎo)圖7年學(xué)習(xí)感悟)
2.卓有成效經(jīng)理人的理想知識(shí)結(jié)構(gòu)
3.技術(shù)專家和職業(yè)經(jīng)理人之間的共同橋梁

模塊四 思考力:說服他人和解決問題都是論證的過程
1.成功面試是一個(gè)思考的過程(面試面的不是智商,是思維方式)
2.練習(xí): 面試演講 (感性忽悠 理性論證)
3.計(jì)劃是對(duì)未來進(jìn)行思考的過程
4.案例:公司年會(huì)
5.問題就是期望和感受之間的差異
6.案例:小信差如何成功解決電梯等待問題

模塊五 回顧
1.5分鐘掌握思維導(dǎo)圖
2.思維導(dǎo)圖應(yīng)用72變
3.精于思,簡(jiǎn)于形 (關(guān)鍵字+關(guān)聯(lián)+能力的培養(yǎng))

講師介紹:龔輝

1.鉆研,務(wù)實(shí),有耐心,思路清晰。
2.良好的知識(shí)結(jié)構(gòu),專業(yè)的IT技術(shù),豐富的項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)奠定了服務(wù)客戶的基礎(chǔ)。
3.不浮夸,不注重表現(xiàn)自我,更注重學(xué)員問題的解決、技能的提高和工作效率的改善。

【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】
1.Excel PPT OUTLOOK 在管理中的應(yīng)用
2.尤其擅長(zhǎng)EXCEL在財(cái)務(wù)管理中的高級(jí)應(yīng)用
3.企業(yè)信息化規(guī)劃
4.企業(yè)系統(tǒng)建設(shè)
5.企業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施
6.思維導(dǎo)圖的應(yīng)用

【與眾不同】
在企業(yè)信息化規(guī)劃、系統(tǒng)建設(shè)、項(xiàng)目管理等方面具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)企業(yè)級(jí)應(yīng)用中的ERP、HR、CRM系統(tǒng)應(yīng)用過程中企業(yè)流程優(yōu)化、變革管理均有大量的項(xiàng)目實(shí)施、培訓(xùn)和售前咨詢經(jīng)驗(yàn),對(duì)零售、交通運(yùn)輸、制造、多元化集團(tuán)型等行業(yè)運(yùn)營管理均有相當(dāng)?shù)氖煜?

【背景介紹】
信息系統(tǒng)和信息分析資深顧問,中法國際MBA。曾就職于最著名的大型管理軟件公司,為上百家企業(yè)提供過關(guān)于信息系統(tǒng)規(guī)劃、企業(yè)流程改善、系統(tǒng)實(shí)施等方面的培訓(xùn)和咨詢服務(wù),具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。對(duì)零售、交通運(yùn)輸、制造、多元化集團(tuán)型等行業(yè)運(yùn)營管理均相當(dāng)?shù)氖煜ぁ?/P>

【教育及專業(yè)培訓(xùn)】
1.同濟(jì)大學(xué) 管理工程專業(yè)
2.同濟(jì)-ENPC 國際MBA
3.注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師(CMA)認(rèn)證

    ==報(bào)名咨詢==

    報(bào)名程序:索取并填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函-->轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金交費(fèi)-->正式培訓(xùn)

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐   林先生

    傳真號(hào)碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

    備注說明:本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課,如遇到開課時(shí)間或地點(diǎn)不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等相關(guān)培訓(xùn)安排,并歡迎聯(lián)系咨詢本課程內(nèi)訓(xùn)事宜。

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 1、報(bào)名方式:電話索取報(bào)名表(或在線登記)-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函-->轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金交費(fèi)-->正式培訓(xùn)。
 2、填寫好在線報(bào)名表并成功提交后,我們將盡快與您聯(lián)系,確認(rèn)住宿酒店等相關(guān)事宜,并發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函,根據(jù)學(xué)員報(bào)名和付款先后順序安排現(xiàn)場(chǎng)聽課席位。
 3、客戶服務(wù)電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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