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EMS專業(yè)人員環(huán)境事務(wù)推行技巧與提升(中山)

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企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)     (本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢相關(guān)事宜。

培訓(xùn)安排:2013年10月15-16日(中山)

培訓(xùn)費(fèi)用:2000元/位(包括授費(fèi)、教材費(fèi)、證書費(fèi)、午餐費(fèi)和茶點(diǎn)費(fèi))

課程背景:

隨著公眾對(duì)環(huán)境的認(rèn)同,社會(huì)責(zé)任的增強(qiáng),業(yè)界對(duì)環(huán)境控制要求的提高,環(huán)境貿(mào)易壁壘的不斷增加,環(huán)境管理體系(EMS)也在隨著而發(fā)生變化。

那么,您的企業(yè)在環(huán)境管理上如何跟上步伐?作為環(huán)境管理的日常協(xié)調(diào)員,管理員,應(yīng)如何界定環(huán)境管理事務(wù)的范疇?如何更好地管理企業(yè)內(nèi)的各項(xiàng)環(huán)境事務(wù)?如何協(xié)調(diào)推動(dòng)企業(yè)內(nèi)的環(huán)境體系管理工作?如何指導(dǎo)各部門做好本職環(huán)境工作?此次培訓(xùn)由體系管理資深講師與您一一探討。

培訓(xùn)大綱:

1-0  破冰:幾個(gè)問(wèn)題的討論

2-0  思考:企業(yè)的日常環(huán)境管理應(yīng)管什么?

3-0  環(huán)境管理員應(yīng)具體的基礎(chǔ)知識(shí):

3-1  環(huán)境管理體系知識(shí)要點(diǎn)

3-1.1 環(huán)境因素

3-1.2 法律法規(guī)和其他要求

3-1.3 目標(biāo)指標(biāo)和方案

3-1.4 能力\培訓(xùn)和意識(shí)

3-1.5 運(yùn)行控制

3-1.6 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)

3-1.7 監(jiān)視和測(cè)量合規(guī)性評(píng)價(jià)

3-2  環(huán)境因素識(shí)別與環(huán)境影響評(píng)價(jià)

3-2.1 環(huán)境、環(huán)境因素、環(huán)境影響的基本概念

3-2.2 環(huán)境因素識(shí)別的方法

3-2.3 環(huán)境因素評(píng)價(jià)方法

3-2.4 重大環(huán)境因素之判斷方法

3-2.5 常見的重大環(huán)境因素類型

3-2.6 環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)與管理方案

3-2.7 管控環(huán)境因素之常見方法

3-2.7.1  環(huán)境因素之(廢水、廢氣、廢渣、噪聲、資源、能源、化學(xué)品等)控制實(shí)例;

3-2.7.2  重大環(huán)境因素之運(yùn)行控制(重點(diǎn)講解危險(xiǎn)廢物處理、化學(xué)品管理、火災(zāi)應(yīng)急等知識(shí));

3-2.8 企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理之重大環(huán)境因素管控實(shí)例

3-3  環(huán)境保護(hù)法規(guī)框架與原則

3-3.1 環(huán)境保護(hù)法規(guī)執(zhí)法體系

3-3.2 環(huán)境保護(hù)法規(guī)制度

3-3.3 環(huán)境保護(hù)法規(guī)監(jiān)督體制

3-3.4 環(huán)境保護(hù)法規(guī)現(xiàn)場(chǎng)性要求

3-3.5 水/氣/聲

3-3.6 危險(xiǎn)化學(xué)品

3-3.7 其他

3-3.8 違法責(zé)任處理與案例分析

4-0  準(zhǔn)確定位審核目標(biāo)

4-1.1 思考:怎樣的審核才算是有效的審核?

4-1.2 審核目標(biāo)

4-1.2.1 管理體系審核目標(biāo)

4-1.2.2 老板或總公司的目標(biāo)

4-1.2.3 認(rèn)證機(jī)構(gòu)的目標(biāo)

4-1.2.4 其他

5-0高效審核的組織與策劃

4-1.3 團(tuán)隊(duì)/能力/范圍與標(biāo)準(zhǔn)的確立

4-1.4 團(tuán)隊(duì)怎樣才能更好發(fā)揮作用

4-1.5 審核組長(zhǎng)的重要角色

4-1.6 策劃審核路線與取證途徑

6-0如何高效推行環(huán)境管理體系

4-1.7 企業(yè)成功推行EMS的方法和步驟

4-1.8 企業(yè)成功推行EMS的關(guān)鍵注意事項(xiàng)和必備條件

4-1.9 環(huán)境管理者代表的任命、作用和職責(zé)

4-1.10  環(huán)境管理事務(wù)委員會(huì)的組建、作用(定位)和職責(zé)及分工

4-1.11  管理者代表、環(huán)境管理事務(wù)委員會(huì)、相關(guān)部門三方相互間的關(guān)系環(huán)境管理事物委員會(huì)和內(nèi)審員相互之間的關(guān)系

講師介紹:趙老師

專業(yè)資格: ISO9001、ISO14000、OHSAS18000注冊(cè)咨詢師

   趙老師共生代公司體系管理類資深講師,十五年以上質(zhì)量環(huán)境健康安全管理方面工作、輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn);對(duì)中國(guó)企業(yè)文化,相關(guān)法規(guī)要求等十分了解;

   對(duì)ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系十分熟悉,了解中國(guó)企業(yè)的情況,對(duì)管理體系的培訓(xùn)與輔導(dǎo)也具有獨(dú)特的心得與體會(huì);

   至今已完成超過(guò)200家企業(yè)的咨詢與培訓(xùn)項(xiàng)目。因接觸的企業(yè)遍布各行各業(yè),且每次項(xiàng)目均能根據(jù)不同企業(yè)的具體情況與管理現(xiàn)狀制定出有針對(duì)性的輔導(dǎo)方案,使項(xiàng)目取得良好的效果。

   趙老師善于分析,總結(jié),輔導(dǎo)過(guò)程中常結(jié)合成人學(xué)習(xí)習(xí)慣對(duì)課件/資料加以調(diào)整,注意建立和諧的工作氛圍;全力以赴,專業(yè)敬業(yè)樂(lè)業(yè)之態(tài)度使趙老師在企業(yè)中廣受認(rèn)可。

【報(bào)名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

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    電子郵件:71peixun@163.com

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 備 注——
 1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等相關(guān)事項(xiàng)告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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