【培訓時間】2012年8月1-3日、12月10-12日
【培訓地點】廣州市璟泰大廈(具體地點、乘車線路等相關事宜將在開班前一周另行通知已報名人員)
【費用和其它】 1、每人2700元,3天(含培訓費、資料費、證書、午餐、上下午茶點、其他食宿可以統一安排,費用自理。) 2、學員全程參加聽課,由公司頒發培訓證書。 3、若需報名,請向我司領取報名表
【授課對象】
需具備基本EHS專業知識,了解和熟悉生產及制造企業EHS現場及管理實際的企業EHS主管、安全工程師及相關EHS管理人員等
【課程大綱】
模塊一:EHS主管和EHS團隊
· 確定EHS在公司管理中的位置
EHS部門的責任
EHS制度建設與要求
各部門的在EHS方面的責任與工作要求
·組建有效的EHS工作團隊
團隊組成與作用
EHS工作團隊的“保鮮”
常見問題討論
·EHS工作團隊的方法與技巧
安全評比
安全檢查
事故管理
模塊二:設備、物料與現場的EHS管理
·作業設備設施
機器防護
電器安全
特種設備
工具的使用與檢查
·物料管理
倉庫管理與危險物料
作業環境與勞動保護
急救與救援
·工廠布局與現場
廠區、道路、及外圍設施
危險區域控制
消防要求與設施管理
消防與應急
模塊三:作業活動與人員
·現場作業EHS管理流程
現場作業EHS管理流程
現場作業EHS的資質、設備和能力要求
作業許可證的類別、批準與發放
動土、動火、密閉空間作業、高處作業、臨時用電等常見作業過程的危險分析和風險控制要求
人的不安全行為管理與案例分析
【課程特色】
大量案例與現場素材、注重討論與啟發;
1.EHS主管如何從“瑣碎”中脫身,建立EHS工作團隊;
2.不同公司,EHS工作重心不同,如何確定自己的工作重點?
3.事前控制什么?事后處理什么?
4.EHS主管如何從“警察”變成“監察與協調”;
5.如何通過“許可證”制度真正控制“高危險”作業;
6.安全文化的建立,安全意識的提高,如何著手?
需具備基本EHS專業知識,了解和熟悉生產及制造企業EHS現場及管理實際的企業EHS主管、安全工程師及相關EHS管理人員等。
【課程收益】
引導學員了解EHS團隊工作的重要性,并通過團隊的建立,將EHS工作和責任進行分解,將自己從忙碌中解脫出來;
引導學員了解作為EHS主任/主管所應關注/涉及的EHS工作內容,進而全地了解EHS工作,確定公司的EHS工作重點。
幫助學員全面解讀EHS的一些常見的工作流程和管理方法,通過課堂討論,了解和借鑒其他公司在分享EHS中最重要的工作內容---如何提前預防事故的發生和如何對危險作業進行控制。
【專家介紹】
王老師:安全工程專業學士,具二十多年知名企業EHS管理工作經驗,曾任職于P&G、 輝瑞集團舒適刀片、亨氏聯合、亨氏美味園等;熟悉工業衛生,EHS管理,現場管理,審核等領域,對企業EHS工作具深刻的體會。王老師擅長將沉悶的EHS管理/技術知識以活潑生動、深入淺出的方式進行引導,帶領學員針對公司具體情況對方法進行應用及分析總結。客戶包括湯姆遜,惠而浦,捷普,太古可口可樂,美泰,耐克,科泰電子,廣州石油化工,藍天航空油料,摩恩,好來化工,波士膠,富士施樂,歐司朗,優尼沖壓等等。
彭老師:清華大學環境工程碩士,廣東省企業生產負責人安全培訓講師,企業負責人安全培訓講師國際IEMA-EARA注冊主任導師,從事大量環境健康安全技術與研究工作,具豐富的企業輔導經驗,有深厚的理論與實踐基礎,對企業EHS戰略發展,集團運作十分熟悉,是我國知名的環境健康管理領域專家,90年代曾受央視邀請錄制環境健康安全專題講座。已進行過幾百場次的專題培訓課程。課程風格深入淺出,注重結合企業情況展開啟發與引導。 |