系統集成項目管理工程師、信息系統項目管理師：廣州
《系統集成項目管理工程師》、《信息系統項目管理師》考前輔導班的通知
各有關單位：
為幫助考生有針對性地做好考前準備，貫徹工業和信息化部、人力資源和社會保障部推廣項目管理人員從業資格認證體系的有關精神，在工業與信息化部、人事部、中國標準化所、中國軟件行業協會等政策引導下，幫助企業員工通過考試，應廣大業內人員要求,中國信息化培訓中心聯合我國部分省市信息中心、軟考辦共同舉辦《計算機信息系統集成項目經理中高級》認證考試考前輔導班。現將近期開班相關事宜通知如下：
一、培訓方式
實行3+2模式：3天公開課輔助+2天考前沖刺
二、培訓時間、地點（共計5天，采用“3+2模式”）
序 號 串講時間（3天） 沖刺時間（2天） 培訓地點
1 03月26日-28日 05月7日-8日 廣州
2 05月04日-06日 05月7日-8日 廣州
三、培訓特色
為提高學員的應試能力與幫助學員通過考試，此考前輔導具備如下八大特色：
1. 著名師資: 一流軟考名師,輔導歷年通過率平均達80%（全國平均約20%）
2. 雙輔導式: 面授教學與免費視頻課程（贈送）學習雙管齊下
3. 應試性強：授課講義源自考試大綱的知識精髓與師資多年的考題設計經驗
4. 突破數學：將考試中的計算題總結為若干類，專題講解，突破計算題難關
5. 選擇技巧：從歷年選擇題正確答案的分布規律找出五種得分技巧，使考生看選項猜題得分。
6. 案例分析：根據評分要點，總結答案模版,學會后依模版答題通過率93%
7. 論文模式：根據評分要點，獨創軟考論文八段式模版, 學會后依模版答題通過率87.5%
8. 考前預測：贈送九篇經典論文，必扣其一；十二個經典案例，必扣其二。
四、課程內容
串講安排:
課程主要內容 第1部分 項目管理的環境和過程
第2部分 通用項目管理知識體系PMBOK
往年試題精解與提煉答題技巧 第3部分 PMBOK之整體、范圍管理
第4部分 PMBOK之時間成本、成本和質量管理
往年試題精解與提煉答題技巧 第5部分 人力資源和溝通管理
往年試題精解與提煉答題技巧 第6部分 風險和采購管理
往年試題精解與提煉答題技巧 第7部分 信息系統集成技術
往年試題精解與提煉答題技巧 第8部分 信息系統項目特有的知識域如配置管理、信息服務、信息安全管理、法律法規與職業道德等。
往年試題精解與提煉答題技巧 信息系統項目管理師（高）：
大型項目管理、戰略管理、運籌學與數量經濟、英語、案例答題要點及演練，論文寫作等內容 案例題型分析及演練
往年試題精解與提煉答題技巧 信息系統項目管理師（高）：
論文的寫作方法
往年高分論文案例
講解通用論文框架與論文通過技巧
沖刺內容安排:
考試復習－題型分析及評分要點 案例題型分析及演練
給出五種答題套路與得分技巧 信息系統項目管理師：
大型項目管理、戰略管理、運籌學與數量經濟、英語、案例答題要點及演練，論文寫作等內容 案例題型分析及演練
往年試題精解與提練答題技巧 信息系統項目管理師：
論文的寫作方法
往年高分論文案例
講解通用論文框架與論文通過技巧
五、參加對象：
項目經理、部門經理、高級工程師、測試經理、高級測試工程師、質量管理和從事項目管理工作的相關人員及對此感興趣的人員等等。
六、培訓專家：
郭老師 著名軟考輔導名師、獨創軟考案例應試教育、論文摘要與論文寫作技術方法。輔導學員通過率顯著高于同行業輔導老師。
賈老師 中科院軟件所博士，美國卡內基梅隆大學（iCarnegie）授權職業培訓講師、Sun中國遠程教育管理軟件學院副院長。
王老師 著名軟考輔導名師、中國教育信息化專家、中國優秀中青年專家、享受國務院政府特殊津貼專家。湖南大學軟件學院教授。
張老師 副教授、浙江大學博士、北京師范大學博士后，國家創新基金項目評審專家。作為主要人員主持或參與國家“863”課題、國家“973”課題、國家科技支撐計劃項目和國家自然科學基金等國家和省部級科研項目以及大型信息系統的研發。
七、相關證書：
經全國軟考考試合格者，將獲得各省、自治區、直轄市人力資源與社會保障部門頒發的由人力資源和社會保障部統一印制，人力資源和社會保障部、工業和信息化部共同用印的《中華人民共和國計算機專業技術資格（水平）證書》。該證書在全國范圍有效。
八、培訓費用：
系統集成項目管理工程師：（項目經理）培訓費 3500元/人
信息系統項目管理師：（高級項目經理）培訓費 4000元/人
注明：培訓費用含（培訓費、資料費、教材、考試大綱、午餐、簽字筆）需要住宿的學員請提前聯系，食宿統一安排，費用自理。
備注：如本期培訓后軟考沒過，下期可免費參加一次同課程的培訓。 |
您的位置：
（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
