第六期員工心理援助（EAP）咨詢師培訓 滿足企業安全營運的需要 滿足企業創新政治思想工作的需要 滿足企業培育幸福、高效員工的需要 當前，企業員工的心理狀態與困擾已經引起廣泛重視。2007 年黨的十七大工作報告指出：“加強和改進思想政治工作，注重人文關懷和心理疏導，用正確方式處理人際關系。” 面對新的挑戰和要求，廣大企業管理人員需要進一步提升“專業化”的組織管理工作水平，提高員工管理和沖突管理技能，建立組織內部良性溝通機制，預防和減少沖突事件，避免人為危機事件和公關危機發生，促進企業健康、和諧、安全地發展，進一步提高員工工作滿意度和幸福感受，提高個人和組織績效。 本培訓將以權威的教材和實戰經驗豐富的導師為基礎，以EAP的方法論為依據，在為學員呈現一個系統、專業的EAP（員工幫助計劃）的同時，致力于提升學員在工作場所的心理工作技能，以達到學以致用的培訓目標。
【課程優勢】
·獲得權威的資格證書。由人力資源和社會保障部全國人才流動中心頒發專業人才入庫證書，該入庫證書是目前唯一蓋有國家人力資源和社會保障印章的EAP證書； ·獲得專業的理念與技能。您獲得的能力將成為您職業發展中的推動力，為您及您所在的組織提供全新的管理工具、福利設計思想以及員工管理理念； ·獲得持續學習的機會。參加本次培訓的學員將可免費參加12次由主辦方主辦的心理學專題沙龍。與更多的同行就共同關心的問題進行持續的學習和交流。（每月1-2期活動） ·獲得高價值贈品。參加本次培訓的學員將獲贈由中科院心理所提供的國民心理健康體檢服務3份（價值超過368元），以關愛您與您家人的心理健康。
【培訓對象】
·企業人力資源、行政、工會、黨群等部門經理及工作人員 ·各層級的部門管理人員（高管、部門經理） ·各級政府的黨政干部及各級工會組織的負責人 【課程大綱】 課程主題
課程概述
工作場所員工常見心理問題的識別與應對
·工作場所員工常見心理問題與行為表現 ·心理與行為問題背后的心理學分析 ·管理者如何應對不同類型的員工心理問題(心理訪談技術、識別技能、內外溝通技能) ·對績效、倫理、醫療、法律問題的平衡技能 ·企業如何預防與應對員工心理問題 ·各類問題案例研討
危機事件的預防與干預
·企業常見危機事件與影響 ·危機事件背后的心理反應過程 ·危機干預的常用方法與案例分析 ·自殺主題研討 ·群體事件主題研討 ·組織中的危機預防策略
國際EAP理論與中國實踐
·EAP的基礎理論 （概念、歷史、本質、關鍵、價值、目標、功能、模式、提供環境、多層次服務、守則、禁忌、倫理） ·EAP的操作理論 （項目設計、實施與管理、面向組織的EA服務、面向個人的EA服務）
【師資介紹】李旭博士 精神醫學博士，北京大學心理學碩士，資深EAP顧問，中科院心理研究所EAP特聘講師，中國心理學會首批認證心理督導師。 “解決——相遇與對話”心理工作室創始人，恒緣心理學應用機構首席顧問，從事心理咨詢與治療工作十余年，長期接受美國Minuchin家庭治療中心與德國弗洛伊德研究院的培訓和督導。1999年開始從事員工幫助計劃（EAP）工作，先后任香港天力亞太公司華東區域經理，Chestnut Globa·Partners南方大區經理和醫務總監，是中國地區最早為跨國公司提供完整EAP服務的專業人士之一。服務過的EAP客戶包括杜邦、英特爾、IBM、聯想集團、寶潔、陶氏化學、上海通用、聯邦快遞、卡特比勒、中國移動、中國石油等數十家著名跨國企業。 【培訓時間】 11月11、12、13日（周五、周六、周日，共3天2晚）與廣州地鐵集團管理層一起交流上課 【培訓地點】 從化溫泉鎮錦園溫泉酒店（準四星） 【培訓費用】 3600元/人（含教材、培訓、2晚酒店住宿、5正2早、仙沐園溫泉門票） 如學員需要申報專業人才入庫證書，另外收取考試及證書申報費用300元 【企業優惠方案】 ·10000元，企業可以同時派3個人參加學習； ·30000元，企業可以同時派10個人參加學習，免證書費； |
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（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
