【時間地點】2009年2月26-28日 3月27-29日（每月一期） 蘇州
【培訓費用】2800元/人(含培訓、發票、教材、資料、考試、證書、中餐、報名等)
【課程背景】
在國際標準化組織ISO/TC 176質量管理和質量保證委員會的支持下，IATF國際汽車特別工作組及JAMA日本汽車制造商協會共同制定了ISO/TS 16949：2002《質量管理體系——汽車生產件及相關維修件組織應用ISO 9001：2000的特別要求》。本中心在收集國際標準最新版本的基礎上，結合汽車行業多年工作的經驗，開辦ISO/TS 16949內審員培訓班，以幫助企業適應國內外汽車工業發展的需要。
【證書介紹】由IATF（國際汽車推動小組）指定的認證機構，英國NQA認證有限公司頒發的ISO/TS16949：2002質量體系內審員資格證書。全球通用，聯網查詢。(需提供本人二張一寸照片及身份證號碼)
【課程目標】
-了解如何建立ISO/TS16949質量體系
-掌握過程方法
-初步了解五大核心工具
-懂得如何開展過程式內部審核
-考試合格獲ISO/TS16949內審員資格證書
【培訓特色】
小組討論/發表、管理電影分享/研討、案例分析、情景仿真、自帶企業資料現場診斷和實作對策、游戲分享、學員與學員、講師互動相輔而成、少講理論多講實踐經驗，要求學員課堂結合本公司實際情況量身訂做提出問題（可在課堂打斷講師思路），不是純粹填鴨灌輸,也不是研究客觀案例，而是讓學員體驗執行過程，關注現實事例。
【培訓對象】
汽車行業各單位負責人、部門主管及有志從事ISO/TS16949的人士：汽車零件制造廠商、已采用或將導入版的企業、汽車制造廠商負責供應商開發部門、汽車行業品質工程師、汽車制造業系統推進人員、準備提升能力的人員及各類高校、職高中專技校等院校在校學生
【講師簡介】
高級職業講師，質量-行政-管理持續改善專家
曾任職多家世界500強公司擔任技術和管理崗位，如供應商質量管理、質量體系審核、制造部副理、品質部經理、工程主管、技術部經理、行政部經理、采購主管、生產主管、質量總監等職。執力于公司的提案改善和生產革新活動，以其豐富的現場管理經驗，領導完成多項生產、質量技術改造工程；針對大批量生產的特點，以 PDCA、FMEA、MBF等質量循環為載體在生產線上推行可視質量管理，并達到良好效果；策劃和推行以過程為導向的質量有效控制與現場持續改善活動，解決公司產品的關鍵質量問題，大大提高了產品的合格率。長期擔任制造，質量，行政，管理工作，持續改善專案管理，有豐富的制造工廠管理，品質管理，培訓和項目指導經歷。
授課風格：講課生動詳實，實用性強，案例實際。尤其擅長診斷式咨詢服務，幫助企業解決疑難雜癥，深得企業和學員歡迎。
【課程內容】
第一天
-ISO/TS16949：2002發展的背景及概況
-QS-9000、VDA6.1、AVSQ、EAQF與ISO/TS16949的關系
-ISO標準和ISO/TS16949技術規范的介紹
-ISO/TS16949與ISO9001、ISO14001、OHSAS18001管理體系的關系
-五大核心工具（PPAP、APQP、MSA、FMEA、SPC）概述
第二天
-ISO/TS16949：2002技術規范條款講解
-過程方法在系統中的應用
-IATF建議的顧客導向過程清單
-如何確定組織的COP
-怎樣使用并編制烏龜圖和章魚圖
-ISO/TS16949：2002實施中的重點和難點講解
-ISO/TS16949：2002如何應用于供應商的開發和監控
第三天
-ISO/TS16949質量管理體系內部審核理論知識
a）ISO/TS16949內審員內部質量審核的目的、特點
b）ISO/TS16949內部質量審核與外部質量審核的比較
-ISO/TS16949內部質量審核實施過程及要求
a）內部質量審核體系的建立
b）審核計劃、審核前行動
c）審核前行動、實施階段的主要活動
d）審核組會議、內部審核報告
-內部質量審核員
a）ISO/TS16949內審員對內部質量審核的基本要求
b）ISO/TS16949內審員的作用
c）ISO/TS16949內審員職責
-案例分析及實操演練、考試 |
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