【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)的中層、高層管理者、各部門(mén)經(jīng)理及參與項(xiàng)目管理的所有相關(guān)人員
【課程安排】
|
第196期
備考12年06月PMP(朝陽(yáng)班) |
PMBOK知識(shí)體系串講：3月24日(周六) 3月25日(周日) 4月7日(周六) 4月8日(周日)
綜合+案例：4月14日(周六)。
模一：5月27日(周日)。
贈(zèng)送答疑：5月31日晚。
模二：6月10日(周日)。
贈(zèng)送答疑：6月14日晚。
贈(zèng)送串講：6月17日(周日)。 |
|
第197期
備考12年06月PMP(海淀班 ) |
PMBOK知識(shí)體系串講：4月21日(周六) 4月22日(周日) 5月11日(周五) 5月12日(周六)
綜合+案例：5月13日(周日)。
模一：5月27日(周日)。
贈(zèng)送答疑：5月31日晚。
模二：6月10日(周日)。
贈(zèng)送答疑：6月14日晚。
串講：6月17日(周日)。 |
【課程簡(jiǎn)介】
|
第一天 |
引論 |
知識(shí)體系講演、知識(shí)點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)剖析，案例討論，隨堂練習(xí)與解答，課堂提問(wèn)與答疑 |
|
項(xiàng)目生命周期與組織、 |
|
單個(gè)項(xiàng)目管理過(guò)程 |
|
項(xiàng)目整體管理 |
|
第二天 |
項(xiàng)目整體管理 |
知識(shí)體系講演、知識(shí)點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)剖析，案例討論，隨堂練習(xí)與解答，課堂提問(wèn)與答疑 |
|
項(xiàng)目范圍管理 |
|
項(xiàng)目時(shí)間管理 |
|
第三天
|
項(xiàng)目時(shí)間管理 |
知識(shí)體系講演、知識(shí)點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)剖析，案例討論，隨堂練習(xí)與解答，課堂提問(wèn)與答疑 |
|
項(xiàng)目成本管理 |
|
項(xiàng)目質(zhì)量管理 |
|
第四天 |
項(xiàng)目質(zhì)量管理 |
知識(shí)體系講演、知識(shí)點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)剖析，案例討論，隨堂練習(xí)與解答，課堂提問(wèn)與答疑 |
|
項(xiàng)目人力資源 |
|
溝通管理 |
|
第五天 |
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 |
知識(shí)體系講演、知識(shí)點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)剖析，案例討論，隨堂練習(xí)與解答，課堂提問(wèn)與答疑 |
|
項(xiàng)目采購(gòu)管理 |
|
職業(yè)道德 |
|
第六天 |
PMP全真模擬考試一 |
4個(gè)小時(shí)正式考試， |
|
上午考試，下午講解 |
|
100%題目講演、難點(diǎn)疑點(diǎn)解答 |
|
第七天 |
疑難知識(shí)答疑 |
2小時(shí)遠(yuǎn)程解答 |
|
第八天 |
PMP全真模擬考試二 |
4個(gè)小時(shí)正式考試， |
|
上午考試，下午講解 |
|
100%題目講演、難點(diǎn)疑點(diǎn)解答 |
|
第九天 |
疑難知識(shí)答疑 |
2小時(shí)遠(yuǎn)程解答 |
|
第十天 |
知識(shí)綜合串講 |
全天串講加答疑 |
【培訓(xùn)目標(biāo)與企業(yè)受益】
1、對(duì)個(gè)人：
了解現(xiàn)代項(xiàng)目管理的基本概念與最新進(jìn)展P
了解項(xiàng)目管理的內(nèi)涵、方法、特點(diǎn)，透過(guò)案例研討增強(qiáng)項(xiàng)目管理技能P
學(xué)會(huì)有效的項(xiàng)目計(jì)劃的制訂方法，熟悉項(xiàng)目監(jiān)控、項(xiàng)目評(píng)審的主要內(nèi)容與方法P
掌握風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容及其分析工具和規(guī)避手段，掌握項(xiàng)目組織與團(tuán)隊(duì)建設(shè)的主要方法與技巧
2、對(duì)企業(yè)：
培養(yǎng)具備項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、技能全面、高水平項(xiàng)目管理能力的項(xiàng)目經(jīng)理
運(yùn)用和掌握最先進(jìn)的項(xiàng)目管理術(shù)語(yǔ)和理念，促進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理之間，項(xiàng)目經(jīng)理與其他國(guó)際合作伙伴的更快、更高效的溝通
統(tǒng)一組織級(jí)別、項(xiàng)目管理辦公室、項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)P 對(duì)項(xiàng)目的管理流程和制度的認(rèn)識(shí)
利用體系中9個(gè)知識(shí)領(lǐng)域和5個(gè)過(guò)程組中的42個(gè)過(guò)程的模版協(xié)助企業(yè)制定公司的項(xiàng)目模版和知識(shí)庫(kù)
【培訓(xùn)模式】
保證班 零風(fēng)險(xiǎn)班 經(jīng)典班
原價(jià):5200元/人 原價(jià):4800元/人 原價(jià):4000元/人
現(xiàn)價(jià):4800元/人 現(xiàn)價(jià):4300元/人 現(xiàn)價(jià):3700元/人
團(tuán)報(bào)優(yōu)惠價(jià)格:4700元/人 團(tuán)報(bào)優(yōu)惠價(jià)格:4000元/人 團(tuán)報(bào)優(yōu)惠價(jià)格:3600元/人
班級(jí)模式班級(jí)模式說(shuō)明
保證班 *保證班承諾:
神州巨龍鄭重承諾：只要學(xué)員嚴(yán)格按照神州巨龍?zhí)峁┑慕虒W(xué)安排學(xué)習(xí)，由神州巨龍來(lái)?yè)?dān)保學(xué)員通過(guò)PMP考試。如果在上述條件下，學(xué)員第一次沒(méi)有達(dá)到PMI規(guī)定的合格線，由神州巨龍?zhí)鎸W(xué)員支付交給PMI所規(guī)定重考費(fèi)一次
零風(fēng)險(xiǎn)班 *零風(fēng)險(xiǎn)班承諾
連續(xù)三次考試未通過(guò)者可培訓(xùn)費(fèi)全額退款,期間均可免費(fèi)參加培訓(xùn)
經(jīng)典班 *經(jīng)典班承諾
傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)課程，與保證模式及零風(fēng)險(xiǎn)模式享受同樣的教學(xué)和服務(wù)待遇，萬(wàn)一第一次考試未過(guò)，可免費(fèi)重聽(tīng),重考風(fēng)險(xiǎn)由學(xué)員承擔(dān) |
您的位置：
（本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開(kāi)課，如遇開(kāi)課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適，您可以撥打010-62278113咨詢(xún)最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，歡迎來(lái)電咨詢(xún)相關(guān)事宜！）
