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基本信息

【聯系企業內訓】【查看培訓課程】

講師姓名:

馬兆思(原豐田,德資財富500強企業精益生產體系項目負責人)

最高學歷:

MBA

擅長領域:

生產與質量管理

職系地址:

郵政編碼:

電話號碼:

010－81926609

傳真號碼:

曾任職務:

現任職務:

電子郵件:

invest202@126.com

主講課程:

咨詢培訓的企業超過100多家，其中包括：
中國航天集團、一汽集團、夏新股份公司、上海三得利啤酒公司、東風汽車、廣東萬家樂集團、蓋茨優霓塔、上海華普汽車、哈飛汽車、首都機場集團、空港配餐、青島汽車、大連柴油機廠、一汽轎車等。
經典案例：
l 在某汽車公司應用工業工程技術，采用模特排時法（MOD）優化車身裝配線，提高勞動生產率20%
l 在某電氣公司推行全員生產維護（TPM），設備故障停臺降低25%。
l 在某集團公司咨詢現場5S項目，使一個幾十年的老企業煥發了生機，生產面積節省、環境發生變化，目視管理與定置管理得到了全面應用，受到用戶的好評。
在某集團公司，做為精益生產（LP）體系項目總負責人，協調組織各個子項目，歷經三年全面實施了精益生產體系，為全行業矚目。
擅長課程包括：
l 精益生產體系項目推進（LP）
l 全員生產維護（TPM）
l 生產現場主管技能
l 標準化操作項目（SOP）
l 改進工作（KVP）項目
l 目視化管理項目
l 現場5S與現場改善
l 流水線平衡
l 工業工程與MOD法
l 過程質量控制與小組改善
l 企業崗位優化
生產率分析系統

個人簡介:

工業工程專家，高級講師，中國工業工程學會理事成員,北京慧思杰國際培訓咨詢機構高級合伙人。長期推行工業工程、精益生產等先進生產方式與技術，曾任大型大型外資企業(日資,德資,財富500強企業)精益生產體系項目負責人、工業工程經理、項目總監，在工業工程和現場改善領域有著獨特造詣。此外還曾從事過人力資源、服務營銷管理項目負責人。
20多年的豐富實際工作經驗和培訓經驗，使得他在講授生產課程方面倍具說服力,馬先生不僅以其豐富的實踐運作經驗見長，而且具備深厚的理論知識, 他思路清晰、邏輯嚴密、善于運用通俗易懂的語言對課程內容進行講授，并且案例詳實、融會貫通。其課程互動性強，課堂生動有趣。
長期擔任著名大學高級客座講師，被北京、上海、廣州等地多家咨詢公司聘請為咨詢師、培訓師，以及多個知名企業的特約咨詢顧問
咨詢培訓的企業超過100多家，其中包括：
中國航天集團、一汽集團、寶鋼、夏新股份公司、上海三得利啤酒公司、東風汽車、廣東萬家樂集團、蓋茨優霓塔、上海華普汽車、哈飛汽車、首都機場集團、空港配餐、青島汽車、大連柴油機廠、一汽轎車等。
經典案例：
l 在某汽車公司應用工業工程技術，采用模特排時法（MOD）優化車身裝配線，提高勞動生產率20%
l 在某電氣公司推行全員生產維護（TPM），設備故障停臺降低25%。
l 在某集團公司咨詢現場5S項目，使一個幾十年的老企業煥發了生機，生產面積節省、環境發生變化，目視管理與定置管理得到了全面應用，受到用戶的好評。
在某集團公司，做為精益生產（LP）體系項目總負責人，協調組織各個子項目，歷經三年全面實施了精益生產體系，為全行業矚目。
擅長課程包括：
l 精益生產體系項目推進（LP）
l 全員生產維護（TPM）
l 生產現場主管技能
l 標準化操作項目（SOP）
l 改進工作（KVP）項目
l 目視化管理項目
l 現場5S與現場改善
l 流水線平衡
l 工業工程與MOD法
l 過程質量控制與小組改善
l 企業崗位優化
生產率分析系統

服務行業

業務地區

收費標準

5001-10000

成功案例

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