您的位置：企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) > 房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn) > 城市更新之項(xiàng)目拆賠、合作方案設(shè)計(jì)策略借鑒及拆遷實(shí)施要點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題破解培訓(xùn)安排：2018 年7月28日（深圳）
培訓(xùn)費(fèi)用：4800 元/人（企業(yè)報(bào)滿(mǎn) 5 人贈(zèng)送 1 個(gè)免費(fèi)名額，費(fèi)用包含講師費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、會(huì)議中餐、資料費(fèi)等，并提供酒店宿代訂服務(wù)）
參加對(duì)象：
1、項(xiàng)目業(yè)主：社區(qū)股份公司全體成員、項(xiàng)目業(yè)主全體成員；
2、開(kāi)發(fā)企業(yè)：董事長(zhǎng)、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及中高管；
3、金融機(jī)構(gòu)：董事長(zhǎng)、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及中高管；
4、相關(guān)機(jī)構(gòu)：房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)研究與咨詢(xún)顧問(wèn)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的高級(jí)管理人員；
5、高端圈層：準(zhǔn)備進(jìn)軍城市更新領(lǐng)域的企業(yè)家、投資人。
課程背景：
近年來(lái)，伴隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的高速發(fā)展，一二線城市土地資源的日益稀缺，為了提高土地的集約循環(huán)利用，推動(dòng)新一波城市建設(shè)熱潮，城市更新（三舊改造）如雨后春筍般在深圳、廣州等一線城市蔓延，并逐步深入到了東莞、惠州、珠海等珠三角主要城市。然而，拆不動(dòng)、賠不起等諸多問(wèn)題卻如攔路虎般擺在開(kāi)發(fā)商的面前，如何制定拆賠策略、破解項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題是推動(dòng)城市更新項(xiàng)目實(shí)施的重中之重。
為此，本課程立足項(xiàng)目拆賠實(shí)施流程，深入剖析拆賠談判策略、合作方案設(shè)計(jì)策略以及項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的難點(diǎn)問(wèn)題破解策略，力求分享交流項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，為參與課程的朋友提供城市更新項(xiàng)目操作實(shí)施思路和參考啟發(fā)。
課程收益：
1、了解拆賠市場(chǎng)的歷史軌跡、市場(chǎng)現(xiàn)狀以及未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)；
2、了解項(xiàng)目的各種合作方式的利弊、風(fēng)險(xiǎn)，掌握最佳的項(xiàng)目合作方案設(shè)計(jì)方法
3、學(xué)習(xí)項(xiàng)目拆賠實(shí)施流程各個(gè)管控要點(diǎn)，掌握解決項(xiàng)目拆賠過(guò)程中常見(jiàn)難點(diǎn)問(wèn)題方法；
4、掌握不同物業(yè)類(lèi)型拆賠策略，學(xué)會(huì)對(duì)比分析選擇最佳拆賠方案；
5、了解未來(lái)拆賠市場(chǎng)面臨的新的形勢(shì)，掌握有效方法應(yīng)對(duì)未來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
課程內(nèi)容：
第一部分 拆賠現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析
1、拆賠發(fā)展軌跡
（1）政策流程逐步完善
（2）法律政策意識(shí)逐步提高
（3）拆遷補(bǔ)償條件逐步提高
（4）拆遷難度越來(lái)越大
2、拆賠市場(chǎng)現(xiàn)狀
（1）市場(chǎng)行情公開(kāi)透明
（2）項(xiàng)目開(kāi)發(fā)利潤(rùn)日益降低
（3）項(xiàng)目新問(wèn)題層出不窮
（4）拆遷談判技巧要求越來(lái)越高
3、拆賠未來(lái)趨勢(shì)
（1）政府監(jiān)管力度不斷細(xì)化嚴(yán)格
（2）業(yè)主訴求越來(lái)越高
（3）項(xiàng)目利潤(rùn)攤薄，拆賠難度越發(fā)巨大
收益：了解拆賠市場(chǎng)的歷史軌跡、市場(chǎng)現(xiàn)狀以及未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)
第二部分 拆賠合作方案設(shè)計(jì)分析
1、項(xiàng)目合作方式的多樣性
（1）可售物業(yè)分成方式
（2）按占地/建面比例分成方式
（3）項(xiàng)目公司持股分成方式
（4）其他鎖定項(xiàng)目的合作方式
2、各種合作方式的利弊、風(fēng)險(xiǎn)及案例分析
（1）利弊分析
（2）風(fēng)險(xiǎn)分析
（3）案例分析
3、如何選擇最佳合作方案
（1）結(jié)合項(xiàng)目物業(yè)類(lèi)型分析
（2）結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施階段分析
4、項(xiàng)目拆賠方案制定分析
（1）項(xiàng)目建筑物的全面匯總
（2）市場(chǎng)調(diào)查研究分析
（3）規(guī)劃前置研究分析
（4）經(jīng)濟(jì)測(cè)算分析
（5）預(yù)留合理空間
收益：了解項(xiàng)目的各種合作方式的利弊、風(fēng)險(xiǎn)，掌握最佳的項(xiàng)目合作方案設(shè)計(jì)方法
第三部分 項(xiàng)目拆賠實(shí)施流程要點(diǎn)分析
1、項(xiàng)目前期投資分析
（1）項(xiàng)目概況分析
（2）項(xiàng)目法律風(fēng)險(xiǎn)分析
（3）投資市場(chǎng)分析
（4）規(guī)劃設(shè)計(jì)分析
（5）項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)效益分析
2、項(xiàng)目籌備進(jìn)駐要點(diǎn)
（1）土地和建筑物信息摸底調(diào)查
（2）簽署框架協(xié)議鎖定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)
（3）項(xiàng)目工作策略和工作方案確定
（4）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建及培訓(xùn)
3、項(xiàng)目拆賠常見(jiàn)難點(diǎn)問(wèn)題
（1）業(yè)主比高不比低
（2）抱團(tuán)取暖對(duì)抗
（3）反偵察對(duì)抗 ……
收益：學(xué)習(xí)項(xiàng)目拆賠實(shí)施流程的各個(gè)管控要點(diǎn)，掌握解決項(xiàng)目拆賠過(guò)程中常見(jiàn)難點(diǎn)問(wèn)題的方法
第四部分 不同物業(yè)類(lèi)型拆賠策略分析
1、集體物業(yè)拆賠策略
（1）暗渡陳倉(cāng)，提前布局
（2）步步為營(yíng)，統(tǒng)攬全局
2、大宗物業(yè)拆賠策略
（1）摸排“敵情”，有序進(jìn)攻
（2）遠(yuǎn)交近攻，布局整體
（3）知難而退，以退為進(jìn)
3、小宗物業(yè)拆賠策略
（1）宣傳溝通，有意釋放信息
（2）合理制定拆遷補(bǔ)償方案
（3）尋找關(guān)鍵，揭竿民間團(tuán)隊(duì)
（4）威逼利誘，尋找對(duì)方痛點(diǎn)
（5）逐步拆除，造勢(shì)破釜沉舟
4、不同物業(yè)類(lèi)型拆賠策略對(duì)比
（1）工業(yè)區(qū)拆賠策略及案例分析
（2）城中村拆賠策略及案例分析
（3）舊居住區(qū)拆賠策略及案例分析
收益：掌握不同物業(yè)類(lèi)型拆賠策略，學(xué)會(huì)對(duì)比分析選擇最佳拆賠方案
第五部分 如何應(yīng)對(duì)未來(lái)拆賠形勢(shì)
1、團(tuán)隊(duì)的有效正激勵(lì)
（1）市場(chǎng)逐步提高獎(jiǎng)勵(lì)幅度
（2）合理制定激勵(lì)方案
2、規(guī)劃研究的前置
（1）規(guī)劃前置研究
（2）項(xiàng)目全方位調(diào)查
（3）項(xiàng)目問(wèn)題難點(diǎn)預(yù)判
（4）尋找最合適的談判突破口
3、城市更新政策把控
（1）政策補(bǔ)丁逐步出臺(tái)
（2）結(jié)合項(xiàng)目，準(zhǔn)確研判政策空間
4、因地制宜，策略再深造
（1）沒(méi)有絕對(duì)的拆遷談判策略
（2）只有適合項(xiàng)目的拆賠策略
收益：了解未來(lái)拆賠市場(chǎng)面臨的新的形勢(shì)，掌握有效方法應(yīng)對(duì)未來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
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