由于住宅地產(chǎn)限購政策的影響，越來越多的企業(yè)扎堆進入產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域，僅2016年一年就有34家企業(yè)進入產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域，當社會資本不斷涌入房地產(chǎn)尋求避險時，一些房地產(chǎn)開發(fā)商、金融資本和制造業(yè)正在把焦點轉(zhuǎn)換到產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)這一領(lǐng)域，2018年各類資本進入產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)趨勢明顯加快。各類資本企業(yè)進入產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，將會加據(jù)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的競爭。
黨的十九大報告給中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展指明方向，繼續(xù)支持產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提高發(fā)展水平，促進產(chǎn)業(yè)邁向全球價值鏈中高端，將培育諾干世界級先進制造業(yè)集群，另外區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興發(fā)展等戰(zhàn)略實施，為產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展的趨于選擇起到一定指導性作用。
本次課程，將特邀北京大學房地產(chǎn)項目組、標桿房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)、文旅地產(chǎn)一線操盤專家、以及一線資源方，共同研發(fā)打造，專為轉(zhuǎn)型升級房企的董事長、總裁等高級管理人分享產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的演進和和具體實施路徑。
學習時間：2018年6月22—24日
學習地點：秦皇島阿那亞、華夏幸福葡萄小鎮(zhèn)
學習費用：8800元/人， 三人（含）以上團隊8000元/人（包括：學費、參訪費、資料費、教學管理費）學員其他食宿、交通費自理。
學習對象：發(fā)展型房企董事長、總經(jīng)理、副總、拓展總監(jiān)及拓展核心團隊
（特別說明：中小房企一定是董事長帶隊才有價值）
培訓特色：
訪標桿：參訪阿那亞，華夏幸福葡萄小鎮(zhèn)，學習標桿企業(yè)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)運營模式
研模式：國內(nèi)頂級專家，帶來全新2018產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的演進和和實施路徑
找思路：白天上課，晚上咨詢，首創(chuàng)培訓+咨詢模式，打造一套適合自己的轉(zhuǎn)型模式
行程安排：
● 6月22日 上午： 項目參訪：阿那亞
下午： 主題分享：《2018產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)演進》
授課老師：劉玲琳
● 6月23日 全天：主題分享：《產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)再解讀與實施路徑》
授課老師：段子吟
下午：項目參訪：華夏幸福葡萄小鎮(zhèn)
● 6月24日 上午：主題分享：《產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)金融》
授課老師：王震
培訓安排：
上午項目參訪：阿那亞項目參訪+項目總監(jiān)分享：阿那亞社區(qū)運營模式
第一天（下午主題分享）
劉老師：2018產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)演進
一、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展總析
房地產(chǎn)發(fā)展空間
產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展階段
城市新區(qū)與產(chǎn)業(yè)園區(qū)
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)主要模式
二、中國主要城市產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
深圳：城市更新中的產(chǎn)業(yè)升級
一二線城市產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與機遇分析
部分省會城市創(chuàng)新能力分析
城市化定位對產(chǎn)業(yè)園區(qū)的作用
經(jīng)典案例分享：
蘇州工業(yè)園區(qū)
上海張江高科技園區(qū)
發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)地區(qū)關(guān)鍵成功要素
產(chǎn)業(yè)發(fā)展未來方向
十三五國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)運營模式與發(fā)展核心
產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營模式
產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展與現(xiàn)狀
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商類別
產(chǎn)業(yè)園區(qū)重點聚集
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展中的矛盾
產(chǎn)業(yè)園區(qū)核心要素
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)模式特點
產(chǎn)業(yè)園區(qū)/綜合體成功的關(guān)鍵要素
城市力與區(qū)位力匹配原則
項目選址的價值評判
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)升級空間
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展路徑
產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑
產(chǎn)業(yè)宏觀分析
產(chǎn)業(yè)鏈深度研究
產(chǎn)業(yè)鏈研究分析，發(fā)現(xiàn)隱形冠軍
晚上：專家團隊針對學員項目進行一對一咨詢（學員可攜帶項目資料到現(xiàn)場）
第二天（全天主題分享）
段老師：產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)再解讀與實施路徑
一、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展路徑規(guī)劃
土地全時利用
業(yè)態(tài)組合標準
招商企業(yè)評估
招商總路徑
招商途徑
招商渠道
二、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)盈利模式
產(chǎn)業(yè)園盈利模式
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)盈利模式
盈利模式階段組合
盈利模式發(fā)展
開發(fā)融資模式
產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營商的類別
經(jīng)典案例分享：
華夏幸福基業(yè)，宏泰模式，上海新城城鎮(zhèn)化PPP項目
三、創(chuàng)新綜合體的發(fā)展機遇
“產(chǎn)學研資用”體系對創(chuàng)新型綜合體價值的提升
創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商業(yè)邏輯 創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)模式分析
創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品體系
產(chǎn)業(yè)聚焦
產(chǎn)業(yè)運營
產(chǎn)業(yè)服務(wù)
企業(yè)聚焦
企業(yè)運營
平臺支撐
功能平臺
人才生態(tài)系統(tǒng)
四、傳統(tǒng)地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略要點
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)新版圖
鋼鐵行業(yè)去產(chǎn)能的背后
首鋼集團轉(zhuǎn)型之路
鋼鐵行業(yè)去產(chǎn)能后的存量土地更新
新一輪產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與新舊動能轉(zhuǎn)換節(jié)點下的新命題
經(jīng)典案例分享：
天安云谷，力合科創(chuàng)集團
一、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)再解讀
1、細節(jié)與戰(zhàn)略
2、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)概念
3、產(chǎn)業(yè)與地產(chǎn)關(guān)系
4、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)易犯錯誤
5、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商必備資源能力
案例：華為運營模式啟發(fā)
二、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)實施路徑 要點控制及案例
1、頂層戰(zhàn)略
目選址→調(diào)研梳理→策劃定位→概規(guī)設(shè)計
峰值精算→概規(guī)優(yōu)化→商模創(chuàng)新
2、戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行
建招營
3、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)中的小技巧
下午項目參訪：華夏幸福葡萄小鎮(zhèn)+高管主題交流
晚上：專家團隊針對學員項目進行一對一咨詢（學員可攜帶項目資料到現(xiàn)場）
第三天（上午主題分享）
王老師：產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)金融
1、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)融資政策主要變化
2、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)金融化和經(jīng)營化趨勢
3、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)金融化的實現(xiàn)路徑
（1）金融化的路徑和進入領(lǐng)域
（2）金融創(chuàng)新的方向與與住宅地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)差異 4、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目拓展—公私合營
5、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)拿地——產(chǎn)業(yè)基金設(shè)計與運作
6、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)銷售—大客戶訂制+普惠金融
7、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)運營——資產(chǎn)證券化（流水比利潤重要）
8、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理的重點，實現(xiàn)更多金融創(chuàng)新
標桿介紹：
阿那亞
仿佛一夜之間，阿那亞就火得一發(fā)不可收拾；大家了解阿那亞，可能都是從孤獨圖書館開始的，在圖書館背后，業(yè)內(nèi)有“阿那亞現(xiàn)象”一說，總結(jié)下來好像有這樣一些數(shù)據(jù)，這背后有一些什么樣的成功關(guān)鍵？
孤獨圖書館全網(wǎng)點擊量5億
占同區(qū)域房地產(chǎn)銷量70%
房屋售價為周邊2-4倍
推薦購買率92%
每年舉辦社區(qū)活動1000場
民宿租金3000元/天……
其實，四年前，這里還是一片黃沙，這四年，阿那亞進行了一系列的轉(zhuǎn)型，它依托于中國最美八大海岸之一的昌黎黃金海岸的資源優(yōu)勢和在經(jīng)營方面的有效創(chuàng)新，從住宿、高端度假娛樂項目到觀鳥屋、海邊教堂、海邊公益圖書館、小劇場等等方面提供一攬子的生活度假解決方案。如今，這里已經(jīng)成為一個國內(nèi)比較知名的先鋒性、藝術(shù)性的人文社區(qū)，成為了一個海邊的烏托邦和桃花源。
阿那亞現(xiàn)象的背后，是我們對后地產(chǎn)時代房地產(chǎn)發(fā)展的思考。后地產(chǎn)時代是個性化需求崛起的時代，這也倒逼生產(chǎn)者從最開始簡單的造房子，賣房子，轉(zhuǎn)變?yōu)槿绾螢榭蛻籼峁└暾纳罘绞健Ｒ簿褪菑臓I造和營銷環(huán)節(jié)，到運營和服務(wù)環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)變。最近一段時間，所有的企業(yè)都在談轉(zhuǎn)型，大家的共識也都是要從傳統(tǒng)的制造商，轉(zhuǎn)型成為服務(wù)商或運營商，這也正是這個時代的大趨勢。
華夏幸福葡萄小鎮(zhèn)
“三十里的坡呦，三十里的溝，三十里的綠網(wǎng)望不到頭，昔日的荒山披上了彩衣，你給咱山里人帶來了好兆頭……”一曲昌黎人自己作詞譜曲的《葡萄溝的情思》，唱出了昌黎人對昔日葡萄溝，今朝葡萄小鎮(zhèn)的美好愿景。
秦皇島昌黎以碣石國家公園為底板，將本地久負盛名的葡萄產(chǎn)業(yè)與碣石文化有機結(jié)合，打造了綠樹、青山、葡園、溪水、人文、歷史等等于一身的美麗鄉(xiāng)村新小鎮(zhèn)。
華夏幸福昌黎葡萄小鎮(zhèn)總投資60億元，總規(guī)劃面積39平方公里，輻射17個村近4萬村民。小鎮(zhèn)著力打造原鄉(xiāng)、生態(tài)、人文旅游度假產(chǎn)業(yè)，開啟了鄉(xiāng)村旅游的全域全季時代。做舊的青磚青瓦，散發(fā)著木香的格柵木窗，特別是結(jié)合建筑風格著力打造的小橋流水美景，讓整個小鎮(zhèn)都透露著一股江南小鎮(zhèn)的風情。小鎮(zhèn)包含葡萄溪谷河道景觀帶，葡萄小鎮(zhèn)文創(chuàng)社區(qū)、礦坑公園、幸福廣場、百年灣里、葡萄樹王、春日望海觀景平臺在內(nèi)的“一線六點”新業(yè)態(tài)。
“特色小鎮(zhèn)，核心在產(chǎn)業(yè)。”華夏幸福執(zhí)行總裁陳懷洲表示，從這一核心出發(fā)，在開發(fā)建設(shè)過程中，憑借專業(yè)的產(chǎn)業(yè)服務(wù)團隊，華夏幸福為產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)量身定制特色產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，從需求出發(fā)，確保“每一個產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)都是可持續(xù)運營的小鎮(zhèn)”
華夏幸福在產(chǎn)業(yè)新城領(lǐng)域秉承“以產(chǎn)興城、以城帶產(chǎn)、產(chǎn)城融合、城鄉(xiāng)一體”的系統(tǒng)化發(fā)展理念，與國家新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略保持了大方向和步調(diào)的一致，并以“推動中國產(chǎn)業(yè)升級”。
授課老師：
劉老師
北京大學標桿地產(chǎn)智庫平臺產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)專家
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)“資產(chǎn)派”運營模式的探索者和實踐者
擅長產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商業(yè)模式的梳理和項目資產(chǎn)運作。 擁有十八年實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾先后任職深圳華僑城、深圳海上田園、天津海加利集團。精通運營管理、戰(zhàn)略規(guī)劃，曾參與歡樂谷和嵖岈山二個5A景區(qū)運營管理標準手冊的制定與執(zhí)行。具有熟練的全鏈實操能力(資源甄選—市調(diào)定位—項目策劃—團隊培訓—市場營銷—運營管理—品牌管理)。
段老師
北京大學標桿地產(chǎn)智庫平臺文旅地產(chǎn)專家
文旅地產(chǎn)一二級聯(lián)動開發(fā)的探索者和實踐者
擅長文旅地產(chǎn)的核心吸引物（核心競爭力）發(fā)掘和打造。
曾服務(wù)于華僑城集團、華潤集團，擁有系統(tǒng)的文旅地產(chǎn)全鏈實操能力（資源甄選 — 市調(diào)定位 — 規(guī)劃設(shè)計— 建設(shè)管理——市場營銷等）。對主題樂園、度假型酒店、宗教文化（禪修、國學）、花卉休閑、茶文化、主題農(nóng)莊、養(yǎng)生養(yǎng)老、古鎮(zhèn)活化、文旅綜合體項目的升級換代、專業(yè)市場及傳統(tǒng)行業(yè)的文旅化改造積累了豐富的實操經(jīng)驗。
王老師
深圳華僑城股份公司高級督導。財稅導師，資本運作高手，地產(chǎn)私募專家，全國房地產(chǎn)經(jīng)理人聯(lián)合會研究員，國內(nèi)知名房地產(chǎn)行業(yè)實戰(zhàn)派財稅專家、納稅籌劃專家；多家銀行和多家證券公司的財稅顧問，多家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)（上市和非上市企業(yè)），國有企業(yè)集團的稅務(wù)顧問。具有十多年財務(wù)稅收管理工作經(jīng)驗，具有豐富的資本運作經(jīng)驗，主導參與多個地產(chǎn)私募基金的設(shè)立和運作，參與部分企業(yè)的境內(nèi)外上市運作。在多年的財稅咨詢實踐中，對各類企業(yè)的投融資運作管理有非常深入的研究。
【報名咨詢】
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