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學(xué)習(xí)時(shí)間：2017年9月1-3日（三天兩夜）
學(xué)習(xí)地點(diǎn)：華夏幸福產(chǎn)業(yè)園
學(xué)習(xí)費(fèi)用：6800元/人，12000元/2人，三人（含）以上團(tuán)隊(duì)5000元/人 。
（包括：學(xué)費(fèi)、參訪費(fèi)、資料費(fèi)、教學(xué)管理費(fèi)）學(xué)員其他食宿、交通費(fèi)自理。
適合對(duì)象：發(fā)展型房企董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、拓展總監(jiān)及拓展核心團(tuán)隊(duì)
（特別說(shuō)明：中小房企一定是董事長(zhǎng)帶隊(duì)才有價(jià)值）

項(xiàng)目背景：
“土地財(cái)政”漸行漸遠(yuǎn)，使得房地產(chǎn)企業(yè)“土地升值”的商業(yè)模式難以為繼，企業(yè)必須創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型方能在競(jìng)爭(zhēng)中生存發(fā)展。在傳統(tǒng)住宅市場(chǎng)天花板到來(lái)之際，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)和文旅地產(chǎn)隨著新型城鎮(zhèn)化特別是特色小鎮(zhèn)的興起，將成為行業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。然而，如何實(shí)現(xiàn)多個(gè)領(lǐng)域的跨界融合、把握多元細(xì)分專業(yè)特征，對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)后續(xù)發(fā)展提出全新挑戰(zhàn)：
 挑戰(zhàn)一、傳統(tǒng)的招拍掛等模式拿地越來(lái)越困難，如何通過(guò)產(chǎn)業(yè)、文旅、特色小鎮(zhèn)、棚改等，以政府更為關(guān)注的方式介入土地一級(jí)開(kāi)發(fā)中去，運(yùn)用自己的獨(dú)特資源優(yōu)勢(shì)，避開(kāi)大鱷的圍堵截，策略性獲得有投資價(jià)值的土地，是所有房企轉(zhuǎn)型升級(jí)的前提；
 挑戰(zhàn)二、雖然政府和社會(huì)資本合作的PPP模式在中國(guó)各級(jí)地方政府得到廣泛運(yùn)用，但是投資領(lǐng)域絕大多數(shù)集中在綜合管廊、地下管網(wǎng)、自來(lái)水廠等基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)領(lǐng)域，PPP模式在特色小鎮(zhèn)建設(shè)方面尚未得到合理的運(yùn)用。根據(jù)地方政府的財(cái)政能力，未來(lái)資金約束仍然是特色小鎮(zhèn)建設(shè)的最大瓶頸，而引入PPP模式是解決資金問(wèn)題的最佳選擇。
 挑戰(zhàn)三、2016年7月，住建部、發(fā)改委、財(cái)政部聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于開(kāi)展特色小鎮(zhèn)培育工作的通知》提出到2020年，培育1000個(gè)左右特色小鎮(zhèn)，隨后多種政策性文件陸續(xù)出臺(tái)，各地都把特色小鎮(zhèn)提上了重要日程，中國(guó)特色小鎮(zhèn)正在風(fēng)生水起，如火如荼，“忽如一夜春風(fēng)來(lái)，千鎮(zhèn)萬(wàn)鎮(zhèn)始出來(lái)”。未來(lái)特色小鎮(zhèn)如何做到以產(chǎn)業(yè)為內(nèi)容、以小鎮(zhèn)為空間載體、以旅游為功能的結(jié)合創(chuàng)新模式。
針對(duì)于此，高景亞太商學(xué)院特邀北京大學(xué)房地產(chǎn)項(xiàng)目組、標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)、文旅地產(chǎn)一線操盤專家、以及一線資源方，共同研發(fā)打造，專為轉(zhuǎn)型升級(jí)房企的董事長(zhǎng)、總裁等高級(jí)管理人員量身定制產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)系統(tǒng)解決方案。
核心價(jià)值：
1. 了解最新土地政策及應(yīng)對(duì)策略、土地市場(chǎng)形勢(shì)分析、城鎮(zhèn)化新特征下的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)土地拓展新思維——“謀地、拿地、做地”一體化規(guī)劃解析；
2. 打造土地資源共享、整合、合作共贏的平臺(tái)，掌握棚戶區(qū)改造、特色小鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)、文旅、新城區(qū)開(kāi)發(fā)等領(lǐng)域的土地獲取策略；
3. 掌握產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、特色小鎮(zhèn)+PPP的新理解及投融資流程運(yùn)用， 政府和社會(huì)資本有機(jī)結(jié)合；
4. 解密產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)最新的商業(yè)模式，政府+產(chǎn)業(yè)+資本+地產(chǎn)的四位一體、合作共贏；
5. 梳理地產(chǎn)最新開(kāi)發(fā)模型：金融為翼、產(chǎn)業(yè)為魂、開(kāi)發(fā)為器、內(nèi)容為王，助力開(kāi)發(fā)商向運(yùn)營(yíng)商的完美轉(zhuǎn)型；
6. 走進(jìn)華夏幸福產(chǎn)業(yè)園區(qū)，實(shí)地考察產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式，讓民營(yíng)房地產(chǎn)企業(yè)掌握新時(shí)代的盈利方法，把握下一個(gè)10年的發(fā)展機(jī)遇。

項(xiàng)目特色：
 看：現(xiàn)場(chǎng)勘察加體驗(yàn)教學(xué)模式-國(guó)內(nèi)首次邀請(qǐng)房企董事長(zhǎng)，走進(jìn)華夏幸福，了解華夏對(duì)房地產(chǎn)未來(lái)的前瞻性研究；
 聽(tīng)：針對(duì)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商業(yè)模式+土地拓展+PPP，三個(gè)核心要點(diǎn)，國(guó)內(nèi)頂級(jí)專家講授當(dāng)下房企如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)；
 做：白天上課，晚上一對(duì)一咨詢，首創(chuàng)培訓(xùn)+咨詢模式，以解決問(wèn)題為核心，助推企業(yè)落地升級(jí)。

課程設(shè)置：
第一天 參訪華夏幸福產(chǎn)業(yè)園區(qū)
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)（特色小鎮(zhèn)）商業(yè)模式與風(fēng)險(xiǎn)控制授課
中國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀與趨勢(shì)
產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的規(guī)律
產(chǎn)業(yè)園區(qū)的運(yùn)營(yíng)模式
產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)內(nèi)容
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的選址要旨
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)土地價(jià)值最大化的要點(diǎn)
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)吸引資本的關(guān)鍵
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)選擇與運(yùn)營(yíng)的進(jìn)化
產(chǎn)業(yè)、文旅地產(chǎn)與特色小鎮(zhèn)結(jié)合 文旅地產(chǎn)的發(fā)展大趨勢(shì)
文旅地產(chǎn)的買單人誰(shuí)？需求是什么？
文旅地產(chǎn)實(shí)操精要：價(jià)值研判、盡職調(diào)研、頂層設(shè)計(jì)、策劃定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)、節(jié)點(diǎn)控制、文化落地、爆品打造
特色小鎮(zhèn)的五種商業(yè)模式
土地一、二開(kāi)發(fā)的商業(yè)模式
產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的商業(yè)模式
產(chǎn)業(yè)鏈整合開(kāi)發(fā)的商業(yè)模式
第一天晚上：專家團(tuán)隊(duì)針對(duì)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行一對(duì)一咨詢（學(xué)員可攜帶項(xiàng)目資料到現(xiàn)場(chǎng)）
第二天：城鎮(zhèn)化新特征下的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)土地拓展新思維
——“謀地、拿地、做地”一體化規(guī)劃解析
·謀地篇
新型城鎮(zhèn)化未來(lái)需求趨勢(shì)
新型城鎮(zhèn)化下城建發(fā)展需求增長(zhǎng)點(diǎn)
土地獲取黃金法則
土地獲取黃金思維下如何看大趨勢(shì)、大區(qū)域、大格局及大動(dòng)作？
從“土地財(cái)政”到“城市運(yùn)營(yíng)”，政府需求的變化對(duì)土地市場(chǎng)意味著什么？
從“中心城市建設(shè)”到“城市群發(fā)展”，土地拓展的新空間在哪里？
·拿地篇
（政府角度+企業(yè)角度拿地思維）
未來(lái)我們?nèi)绾稳カ@取土地？拿地過(guò)程中重要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與識(shí)別策略
從“跑馬圈地”到“精耕細(xì)作”，土地研判的作用和內(nèi)容要發(fā)生何種變化？
在反腐高壓的當(dāng)下，土地獲取如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)？ 未來(lái)我們?nèi)绾稳カ@取土地？
企業(yè)推動(dòng)的典型拿地情形與特征
企業(yè)推動(dòng)的拿地階段性目標(biāo)
企業(yè)推動(dòng)的拿地總體路線圖
企業(yè)推動(dòng)的拿地關(guān)鍵工作要義
做地篇（總體思路+關(guān)鍵任務(wù)）
一二級(jí)土地如何聯(lián)動(dòng)，提升土地溢價(jià)
什么是做地？做什么？
政府與企業(yè)做地的邊界
總體做地思路與典型模式：從1.0時(shí)代到4.0時(shí)代，拓普軟件園模式+華僑城模式+華夏幸福模式+樂(lè)視模式
做地的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：項(xiàng)目策劃+運(yùn)營(yíng)規(guī)劃+財(cái)務(wù)籌劃
做地的四大難點(diǎn)：定義資源+審視政策+引爆點(diǎn)策劃+整合資源
第二天晚上：專家團(tuán)隊(duì)針對(duì)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行一對(duì)一咨詢（學(xué)員可攜帶項(xiàng)目資料到現(xiàn)場(chǎng)）
第三天：產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)PPP模式解讀與實(shí)操
PPP 模式的基本概念和實(shí)施背景
PPP 模式的政策框架與2017新政
PPP 模式的具體形式與現(xiàn)狀
新經(jīng)濟(jì)時(shí)代PPP實(shí)施的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
“特色小鎮(zhèn)+PPP”的新理解及投融資實(shí)務(wù)解析
企業(yè)如何在新形勢(shì)下參于PPP市場(chǎng)
相關(guān)行業(yè)特征分析與數(shù)據(jù)解讀
PPP 項(xiàng)目的模式設(shè)計(jì)與交易模式
不同類型 PPP 項(xiàng)目模式設(shè)計(jì)案例 PPP 項(xiàng)目的主要融資模式
PPP 結(jié)構(gòu)化創(chuàng)新融資模式
PPP 行業(yè)特征的動(dòng)態(tài)股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整機(jī)制
PPP 項(xiàng)目發(fā)起、設(shè)立、路演
PPP 項(xiàng)目融資與退出的最佳實(shí)踐分享
PPP 實(shí)操的核心要素分析
PPP 項(xiàng)目實(shí)施方案的編制
PPP 項(xiàng)目招投標(biāo)流程與采購(gòu)
PPP 項(xiàng)目運(yùn)行操作流程及實(shí)際案例解讀
參訪項(xiàng)目：
本次課程實(shí)地走訪并了解華夏幸福的城市建設(shè)及產(chǎn)業(yè)模式。剖析產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方法和思路。讓民營(yíng)房地產(chǎn)企業(yè)掌握新時(shí)代的盈利模式，把握下一個(gè)10年的發(fā)展機(jī)遇。
固安產(chǎn)業(yè)新城位于北京天安門正南50公里，地處大北京核心位置。十多年前，固安是一個(gè)典型的農(nóng)業(yè)縣，釣具、腸衣、濾芯、塑料是支撐縣域工業(yè)的“四大金剛”。2002年6月28日，固安工業(yè)園區(qū)奠基，引入了華夏幸福這一市場(chǎng)力量，拉開(kāi)了固安快速發(fā)展的序幕。華夏幸福集聚全球智慧，通過(guò)產(chǎn)業(yè)升級(jí)促進(jìn)固安城市躍進(jìn)，帶動(dòng)高端產(chǎn)業(yè)入駐，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)總量實(shí)現(xiàn)幾何級(jí)增長(zhǎng)。固安與華夏幸福積極探索運(yùn)用PPP模式，將曾經(jīng)的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)縣，打造成為智慧生態(tài)、宜居宜業(yè)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)新城。

課程導(dǎo)師：
張老師
·北京大學(xué)標(biāo)桿地產(chǎn)智庫(kù)平臺(tái)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)土地拓展專家
·美國(guó) AECOM Associate Director（高級(jí)助理董事\上海辦公室區(qū)域開(kāi)發(fā)咨詢總監(jiān)）
·英國(guó) ATKINS Senior Consultant-UPC（高級(jí)顧問(wèn)）
·上海知名企業(yè)管理顧問(wèn)總司咨詢總監(jiān)
•深刻理解開(kāi)發(fā)類咨詢與政府類決策咨詢要義，擅長(zhǎng)開(kāi)發(fā)前期謀地、拿地等策劃咨詢工作，尤其是產(chǎn)城一體化項(xiàng)目、區(qū)域復(fù)合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、特色小城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等模塊設(shè)計(jì)，金茂集團(tuán)、魯能集團(tuán)、華夏幸福、齊魯建設(shè)等咨詢專家。
劉老師
·北京大學(xué)標(biāo)桿地產(chǎn)智庫(kù)平臺(tái)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)專家
·產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)“資產(chǎn)派”運(yùn)營(yíng)模式的探索者和實(shí)踐者
·擅長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商業(yè)模式的梳理和項(xiàng)目資產(chǎn)運(yùn)作。 擁有十八年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾先后任職深圳華僑城、深圳海上田園、天津海加利集團(tuán)。精通運(yùn)營(yíng)管理、戰(zhàn)略規(guī)劃，·曾參與歡樂(lè)谷和嵖岈山二個(gè)5A景區(qū)運(yùn)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)的制定與執(zhí)行。具有熟練的全鏈實(shí)操能力(資源甄選—市調(diào)定位—項(xiàng)目策劃—團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)—市場(chǎng)營(yíng)銷—運(yùn)營(yíng)管理—品牌管理)。
段老師
·北京大學(xué)標(biāo)桿地產(chǎn)智庫(kù)平臺(tái)文旅地產(chǎn)專家
·文旅地產(chǎn)一二級(jí)聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā)的探索者和實(shí)踐者
·擅長(zhǎng)文旅地產(chǎn)的核心吸引物（核心競(jìng)爭(zhēng)力）發(fā)掘和打造。
·曾服務(wù)于華僑城集團(tuán)、華潤(rùn)集團(tuán)，擁有系統(tǒng)的文旅地產(chǎn)全鏈實(shí)操能力（資源甄選 — 市調(diào)定位 — 規(guī)劃設(shè)計(jì)— 建設(shè)管理——市場(chǎng)營(yíng)銷等）。對(duì)主題樂(lè)園、度假型酒店、宗教文化（禪修、國(guó)學(xué)）、花卉休閑、茶文化、主題農(nóng)莊、養(yǎng)生養(yǎng)老、古鎮(zhèn)活化、文旅綜合體項(xiàng)目的升級(jí)換代、專業(yè)市場(chǎng)及傳統(tǒng)行業(yè)的文旅化改造積累了豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。
張老師
·北京大學(xué)標(biāo)桿地產(chǎn)智庫(kù)平臺(tái)PPP專家
·注冊(cè)高級(jí)咨詢師，住建部建筑文化培訓(xùn)中心特聘PPP講師，河南省財(cái)政廳PPP專家 ，清華大學(xué)投融中國(guó)聯(lián)盟特聘講師，PPP大講堂專家，長(zhǎng)期從事：項(xiàng)目策劃與·包裝、PPP項(xiàng)目實(shí)操流程、項(xiàng)目申報(bào)，PPP項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)管理，PPP項(xiàng)目公司稅務(wù)籌劃，風(fēng)險(xiǎn)管理，方案設(shè)計(jì)等，特色小鎮(zhèn)規(guī)劃和頂層設(shè)計(jì)，以及PPP模式在特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目的運(yùn)用等！

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