尊敬的朋友：
您好！《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》合作交流會于2017年5月10日在上海舉行，誠邀您共同探討咨詢、培訓(xùn)公司如何更好為客戶創(chuàng)造價值（利潤），并提升自身的收益。
《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》成功為多家中國500強企業(yè)、行業(yè)冠軍企業(yè)提供服務(wù)，效果顯著，多個咨詢項目獲得了年度降本增效過億元的矚目成果。
實效有保障、好賣易推廣的產(chǎn)品；豐厚的渠道合作分成比例；零風(fēng)險、微投入的合作模式，期待您的參與。
虛席以待，共商盛舉！
時間：2017年5月10日（星期三）主持嘉賓：姜上泉 老師
·著名精益運營管理專家，多所著名大學(xué)約聘教授
·對豐田、本田、標致、海爾、美的、伊利、中國南車、中國石化、中國兵器、中煙工業(yè)等100多家中國500強與全球500強企業(yè)及上市公司進行培訓(xùn)與咨詢。
·系精益經(jīng)營的締造者與踐行者，率先將精益管理、全面成本、經(jīng)營績效、管理會計和阿米巴經(jīng)營結(jié)合在一起實施降本增效；并率先將精益管理的思想和工具融入人才快速培養(yǎng)且申報國家知識產(chǎn)權(quán)。
·曾成功策劃、指導(dǎo)格力、九牧、五征、魯能、中通、JDI、宗申、住友、順威、毅昌、蘇泊爾、百威英博等多家大型企業(yè)的“精益成本、精益管理、精益班組建設(shè)”咨詢項目。
·其輔導(dǎo)過的企業(yè)，60%以上效率提升20%以上，不良下降20%以上,生產(chǎn)周期縮短20%以上，庫存下降20%以上，人才培育周期縮短30%以上；2008年成功為國家電網(wǎng)下屬電力設(shè)備公司進行精益輔導(dǎo)，一年內(nèi)壓縮生產(chǎn)周期30%，并降低質(zhì)量損失成本千萬元以上。
·先后于全國講授1000多場管理課程，聆聽其授課的學(xué)員超過20萬人，內(nèi)訓(xùn)返聘率80%以上；連續(xù)3年以上為松下、石藥、仁和、安踏、雙匯、格特拉克、國家核電、青島啤酒、北汽福田、馬可波羅、太陽紙業(yè)、中國建材、中國船舶等知名企業(yè)提供管理訓(xùn)練。
·其自主知識產(chǎn)權(quán)課程《精益成本控制模式》、《精益管理實戰(zhàn)模式》、《精益人才復(fù)制模式》是國內(nèi)最具影響力的精益課程。其主講10年的品牌課程《精益班組建設(shè)模式》、《精細化管理模式》、《高效能生產(chǎn)主管訓(xùn)練營》已成為中國生產(chǎn)管理人員能力提升的領(lǐng)導(dǎo)品牌。
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