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　“我認(rèn)為在中國，沒有一家跨國企業(yè)能像通用汽車中國公司那樣，將‘全球化’與‘本土化’這兩個(gè)概念如此完美的融合。”

　　18日，在首屆“2004中國最具影響跨國企業(yè)”評選頒獎(jiǎng)典禮上，通用汽車中國公司董事長兼首席執(zhí)行官墨斐接受第一財(cái)經(jīng)日報(bào)記者采訪時(shí)表示，我們非常珍視這一榮譽(yù)，這是對我們“本土化”發(fā)展戰(zhàn)略的充分肯定與鼓勵(lì)。
 
　　早在十幾年前，通用汽車中國公司就已經(jīng)在處理全球化和本土化的問題上就有了自己的安排。除了廣泛涉足整車和零部件的生產(chǎn)、銷售、設(shè)計(jì)和測試等領(lǐng)域，還包括將中國業(yè)務(wù)融入到在它的全球網(wǎng)絡(luò)中等旨在全球化和本土化的一系列措施種。

　　首先，在產(chǎn)品方面，通用汽車中國公司都做到全球化和本土化的完美融合，為消費(fèi)者量身定制新產(chǎn)品，包括即將在中國推廣全球最受歡迎的雪佛蘭品牌。

　　在追尋完美融合的同時(shí)，積極尋求全球化和本土化的黃金平衡點(diǎn)成為其在中國發(fā)展的一個(gè)與眾不同的重要原則。利用通用汽車的全球資源和滿足當(dāng)?shù)厥袌鲂枨螅@被墨斐稱之為發(fā)展業(yè)務(wù)的“第六原則”。

　　其次，通用汽車中國公司與上汽不斷拓展和延伸合作伙伴關(guān)系，開展了其他合作關(guān)系和項(xiàng)目。

　　目前，通用汽車和上汽攜手成立了多家合資企業(yè)，尤其值得一提的是，通用汽車與上汽共同參與了前韓國大宇公司的重組項(xiàng)目。

　　自通用汽車進(jìn)入中國，就致力于與本地社會(huì)的互動(dòng)與共贏。短期而言，通用汽車與上汽業(yè)務(wù)基地從上海發(fā)展到廣西、山東以及東北。從長遠(yuǎn)發(fā)展來看，通用汽車積極將新能源解決方案引入中國，幫助中國實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。

　　事實(shí)上，通用中國的努力并不止于此。除了直接開展業(yè)務(wù)，還在中國開展了數(shù)項(xiàng)合作業(yè)務(wù)和項(xiàng)目，這些項(xiàng)目包括混合動(dòng)力客車的示范運(yùn)行項(xiàng)目和采用最新技術(shù)的燃料電池汽車的示范運(yùn)行項(xiàng)目。

　　作為跨國公司，通用汽車中國公司除了本身要求拓展市場外，還能更好地融入推動(dòng)中國的發(fā)展。墨斐表示，今后三年內(nèi)，通用汽車中國公司將投資超過30億美元用于新產(chǎn)品、新的動(dòng)力合成。