今天，想想那些當(dāng)初一起出道、如今逐漸沉寂、下落不明的人，我當(dāng)然是得勝者的心態(tài)。2000年互聯(lián)網(wǎng)的冬天，誰(shuí)都說(shuō)張朝陽(yáng)是最先死的。可活得最久的還是我。
我這人心理上有過(guò)很多沉重的包袱，但我吸收了很多東方的智慧，才導(dǎo)致今天依然能夠坐在這個(gè)位置上，而不被干掉。
從1999年到2002年，我面對(duì)的是西方沙文主義。那是一種西方百年商業(yè)成功所總結(jié)出來(lái)的一系列MBA教材，它對(duì)于中國(guó)是居高臨下的俯視，對(duì)中國(guó)現(xiàn)實(shí)中存在的復(fù)雜性和博弈性沒(méi)有真正理解，往往顯得粗暴、武斷。當(dāng)時(shí)我沒(méi)有任何的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)，面對(duì)這樣俯視的挑釁，就像是學(xué)生面對(duì)先生，被尺子抽了一頓。我的董事說(shuō)一句話(huà)，我都要特別認(rèn)真地對(duì)待，擔(dān)心說(shuō)著說(shuō)著就會(huì)把我的CEO說(shuō)沒(méi)了。
到現(xiàn)在，搜狐董事會(huì)就剩下一個(gè)外國(guó)人，其他的都走了。這當(dāng)然是我爭(zhēng)取過(guò)來(lái)的。
在2005—2007年，我是可以比較自由地施展我的管理哲學(xué)的——現(xiàn)在幾乎可以算是我最自由的時(shí)候了。但之前，我不能施展，處于狼狽的狀態(tài)，2001、2002年我是被推著走的，這個(gè)人要離職了，那個(gè)人要招聘了，一天到晚各個(gè)部門(mén)需要我具體去管。
這幾年搜狐的管理越來(lái)越下沉
管理無(wú)非就是一件事——經(jīng)過(guò)大浪淘沙，把公司里聰明能干、有品德的人放在正確的位置上，并且讓這些人看到公司的希望，愿意拼命地工作。這樣的話(huà)，我才能自由抽出身來(lái)，隔一段時(shí)間挑一個(gè)主題跳進(jìn)去。比如說(shuō)，我在2005年、2006年尤其2007年關(guān)注技術(shù)和產(chǎn)品，就會(huì)跟很多技術(shù)人員討論問(wèn)題。比如在奧運(yùn)期間做宣傳，我就會(huì)跳出來(lái)當(dāng)記者。
我希望我不是一個(gè)瞎忽悠的老板。我言而有信，就像商鞅，說(shuō)你把這根桿子扛過(guò)去，我就給你金條。我有特別溫和的一面，也有特別理智和冷血的一面，我冷血起來(lái)特別冷血。不過(guò)，最近幾年，我認(rèn)為我性格里有點(diǎn)寬松的、柔和的、像水一樣的東西，這些方面不適合公司的發(fā)展，所以我安排手下有些人比較強(qiáng)勢(shì)，彌補(bǔ)一下我的溫和。
沒(méi)人能真正了解我。我覺(jué)得自己很適合做特工，給人的感受特別隱蔽，不愿別人了解我。就算現(xiàn)在，我覺(jué)得我已經(jīng)說(shuō)明白了，還是不可能跟你和盤(pán)托出。
我曾經(jīng)面臨人生的刀鋒。從1999年到2002年是我人生的噩夢(mèng)。那幾年過(guò)得比較慘——人都徹底涼了，頭都要炸了的感覺(jué)，每天睡不好覺(jué)，每天到公司都特難受，還要裝作跟正常人一樣。那時(shí)我身心憔悴。從2002、2003年開(kāi)始，我逐漸著手醫(yī)治創(chuàng)傷。
我看了很多書(shū)。但不看小說(shuō)，不看任何臆造的東西，只看已經(jīng)發(fā)生過(guò)的事情。一開(kāi)始，我看心理學(xué)、社會(huì)學(xué)和西方經(jīng)濟(jì)學(xué)。過(guò)度分析自我，結(jié)果搞得走火入魔。直到2007年，我內(nèi)心深處發(fā)生了一場(chǎng)革命——我接觸了佛教的精神和釋迦牟尼的思考方法，覺(jué)得它更能反映人類(lèi)大腦的工作原理。它讓你停止思考，因?yàn)樗伎急旧砭褪菃?wèn)題所在。后來(lái)印度的東西又讓我茅塞頓開(kāi)，我看了克里希那穆提(注：世界著名性靈導(dǎo)師)的書(shū)。到了2008年，我真正從過(guò)度分析自我中恢復(fù)。
這么多年來(lái)，我把很多時(shí)間花在了解我自己上。你也可以說(shuō)，我是一個(gè)無(wú)政府主義者，或者說(shuō)，自由主義者。我通過(guò)自己的思考，把所有的價(jià)值觀都打破了——包括自我。我沒(méi)有自我，我努力消除自我。
當(dāng)然，我肯定是入世的，在董事會(huì)上絕對(duì)不會(huì)大談佛教。在入世的層面，我追求人生的掌控和效率，但在精神層面，我強(qiáng)調(diào)空性。《孫子兵法》最牛的一句話(huà)就是“走為上”。這么多年來(lái)我一直是“不戰(zhàn)而屈人之兵”。我就是以出世的態(tài)度入世，就跟打高爾夫球一樣，沒(méi)有精神負(fù)擔(dān)，就是好玩。
長(zhǎng)期以來(lái)都有人說(shuō)我膚淺、作秀，但這是我的一個(gè)活法
在企業(yè)界，我可能有點(diǎn)非主流，不扎堆。老實(shí)說(shuō)，那些人的味兒我都不喜歡。我是個(gè)對(duì)氣味非常敏感的人。
有時(shí)候我會(huì)想，如果10年前，命運(yùn)沒(méi)有安排我們這批人進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)，我們會(huì)去干嗎?我肯定是離經(jīng)叛道的人，肯定會(huì)創(chuàng)業(yè)，因?yàn)樯馐墙o人以自由的。
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