您的位置：企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) > 管理學(xué)堂 > 成功故事 > 傅盛：學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)向，因?yàn)檫@個(gè)世界的變化其實(shí)是巨大的彎道創(chuàng)業(yè)最大的難度就是太自由了，自由到你很容易失去方向
創(chuàng)業(yè)究竟有什么感受？我見過(guò)可能做成一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)的人。統(tǒng)一感受就是這件事太難！就像從死人堆里爬出來(lái)。有時(shí)候，你的贏，是不是真和你有關(guān)，連自己都不是很確信。
創(chuàng)業(yè)最大的難度就是太自由了，自由到你很容易失去方向。
沒有方向時(shí)，你覺得都是方向。來(lái)回探索，大量時(shí)間被消耗。但給你一個(gè)固定性問(wèn)題，叫封閉式、有區(qū)間問(wèn)題，難度其實(shí)大幅度下降。雖然想出了，很多產(chǎn)品點(diǎn)子，但一個(gè)選擇的重要性，其實(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于過(guò)后做出的很多努力。
把一個(gè)開放式轉(zhuǎn)變?yōu)榉忾]式問(wèn)題，是思維能力的提升
愛因斯坦很年輕就在想象一個(gè)場(chǎng)景。跟著一束光旅行會(huì)看到什么？由這個(gè)場(chǎng)景不斷在大腦里思考。逆向化思考。把物理學(xué)上極其開放的探索，變成非常收斂的、具體化的形象，思考出了相對(duì)論。
把一個(gè)開放式的問(wèn)題，變成一個(gè)封閉式場(chǎng)景思考，可以使一個(gè)人的思維能力有巨大提升。我想說(shuō)的是，我們?cè)趧?chuàng)業(yè)過(guò)程中，可能最難的就是把自由度變成一個(gè)具體問(wèn)題，變成一個(gè)具體目標(biāo)。
我們?cè)趧?chuàng)業(yè)的時(shí)候，總是信心滿滿的認(rèn)為，我要改變世界，我要成為最牛的人，我要做最好的自己。一旦回歸到創(chuàng)業(yè)基本點(diǎn)，就不要輕則談生態(tài)，動(dòng)則談改變世界，夢(mèng)想這些東西了。這只是前進(jìn)的內(nèi)在動(dòng)力。
樹立一個(gè)簡(jiǎn)單可行的目標(biāo)是CEO的核心職責(zé)
如何做好一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司CEO？我認(rèn)為，最核心問(wèn)題，就是能把創(chuàng)業(yè)情懷變成具體問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題越具體越好。
雷軍每次跟我交流，說(shuō)他很喜歡做一道算術(shù)題。雷總做小米時(shí)，提出一年銷售一億臺(tái)手機(jī)。五年前，他就沖著這個(gè)封閉式目標(biāo)，來(lái)回推演。一旦具備這樣的能力，創(chuàng)業(yè)就開始變得簡(jiǎn)單。雖然它不再像當(dāng)初那么壯懷激烈，那么有情懷，但它開始變得有解。
所以，CEO的核心是樹立一個(gè)簡(jiǎn)單可行的目標(biāo)。樹立一個(gè)越簡(jiǎn)單越聚焦的目標(biāo)，越好。盡管這個(gè)目標(biāo)，可能在過(guò)程中，不斷變化。
有一個(gè)詞叫迎刃而解。所以要一直思考刃在哪里？這個(gè)問(wèn)題比“做最好的自己”、“全力以赴”要簡(jiǎn)單得多。
開放式變成封閉式問(wèn)題的轉(zhuǎn)換能力，是我們真正最需要的核心能力。
目標(biāo)足夠簡(jiǎn)單，才能聚焦
簡(jiǎn)單很重要。我們都是被工業(yè)化時(shí)代培養(yǎng)出來(lái)的復(fù)雜的人。簡(jiǎn)單在我們身上是完全沒有的。如果不下意識(shí)對(duì)抗，我們會(huì)把復(fù)雜認(rèn)為是美，是優(yōu)勢(shì)，是自己不可比擬的無(wú)與倫比的特質(zhì)。
目標(biāo)足夠簡(jiǎn)單，你就開始聚焦。無(wú)論任何時(shí)候，資源都是極其有限的。如果你想出三個(gè)目標(biāo)，就如同有一個(gè)人跟我說(shuō)，這件事要走三步，我就想為什么不是一件事就走一步。對(duì)方總會(huì)說(shuō)，不行，環(huán)環(huán)相扣的。如果環(huán)環(huán)相扣，是不是沒有找到簡(jiǎn)單的點(diǎn)，才會(huì)讓我們失去聚焦？
我對(duì)布局這種詞特別反感。我從來(lái)不認(rèn)為，哪個(gè)局是布出來(lái)的。我認(rèn)為，聚焦一個(gè)點(diǎn)來(lái)回橫切，形成一個(gè)足夠高的局部高地，從這個(gè)高地上順勢(shì)俯沖，一舉而成。就是極簡(jiǎn)單的點(diǎn)上聚焦。聚焦到別人都沒辦法在資源上拼過(guò)我。
目標(biāo) “被驗(yàn)證”非常重要。重要到什么程度？重要到你都應(yīng)該忘掉自己是誰(shuí)。因?yàn)槲覀兛傇趦?nèi)心覺得，自己很專業(yè)，我才了解用戶。但你一定要用數(shù)據(jù)，驗(yàn)證這件事情可行，你才真的認(rèn)為它可行。如果它在驗(yàn)證這個(gè)點(diǎn)上，不被通過(guò)，你一定要放棄自己的想法。也許你會(huì)錯(cuò)失成為喬布斯的機(jī)會(huì)，但你有更多機(jī)會(huì)把這件事做成。
學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)向，因?yàn)檫@個(gè)世界的變化其實(shí)是巨大的彎道
這個(gè)世界的變化速度，其實(shí)是巨大的彎道。所有東西都在崩塌。我們必須依靠靠驗(yàn)證。要用外在的事實(shí)，來(lái)證明自己，而不要用內(nèi)心的固執(zhí)去證明。遇到問(wèn)題，一定要快速轉(zhuǎn)向。
怎么轉(zhuǎn)向呢？小步快跑，尋找目標(biāo)。這個(gè)時(shí)代不再是生產(chǎn)制造時(shí)代。不再是有了技術(shù)優(yōu)勢(shì)、生產(chǎn)線優(yōu)勢(shì)、資金優(yōu)勢(shì)，就有可能被顛覆的時(shí)代。要通過(guò)不斷嘗試，不斷試錯(cuò)，獲取更多經(jīng)驗(yàn)值，從而變得比別人更強(qiáng)大的時(shí)代。
小步快跑，不僅是互聯(lián)網(wǎng)法則，更是整個(gè)人類社會(huì)進(jìn)步的法則。過(guò)去缺乏小步快跑的基礎(chǔ)，因?yàn)樯a(chǎn)成本太高。今天，不斷快速嘗試，能夠找到自己的目標(biāo)，并實(shí)驗(yàn)出結(jié)果。試錯(cuò)的本質(zhì)是在增加經(jīng)驗(yàn)值。
創(chuàng)業(yè)就是一個(gè)不停打怪，獲取經(jīng)驗(yàn)，不斷升級(jí)，等有子彈，再打BOSS，然后上市。如果每天都在研究琢磨，從不試錯(cuò)，就會(huì)被怪打死。
通過(guò)外在不斷重構(gòu)內(nèi)在，建立你對(duì)這個(gè)世界的認(rèn)知
為什么要重構(gòu)？因?yàn)檎麄�(gè)世界都在重構(gòu)。你要用外在的東西，改變對(duì)這個(gè)世界的認(rèn)知，否則你就會(huì)停留在用過(guò)去經(jīng)驗(yàn)判斷未來(lái)。
互聯(lián)網(wǎng)，讓你在短時(shí)間內(nèi)，獲取比別人更多的經(jīng)驗(yàn)值。經(jīng)驗(yàn)值用來(lái)干什么？用來(lái)建立你對(duì)世界的認(rèn)知。通過(guò)外在，不斷重構(gòu)內(nèi)在。千萬(wàn)不要盲目相信自己。相信自己是你創(chuàng)業(yè)最大的動(dòng)力。但你在做產(chǎn)品，做目標(biāo)的時(shí)候，要學(xué)會(huì)用外在改變內(nèi)在。
什么叫外在？就是眼見為實(shí)。你看到的事情才是真的。不是你以為的事情是真的。我們的產(chǎn)品經(jīng)理跟我說(shuō)，要做天氣。我說(shuō)天氣有什么好做的？有什么值得做的？但當(dāng)我看數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)百度移動(dòng)搜索一半詞匯來(lái)自于天氣時(shí)，我趕緊在我們所有產(chǎn)品上，加了天氣提示。
作者：傅盛，金山網(wǎng)絡(luò)CEO
