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這都說(shuō)明經(jīng)理人還沒(méi)把公司的事情安排好。其實(shí)，這時(shí)經(jīng)理人不妨把出來(lái)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，當(dāng)作對(duì)部下進(jìn)行觀察、考驗(yàn)的機(jī)會(huì)。既然來(lái)參加一個(gè)培訓(xùn)，經(jīng)理人就一定要全力以赴地參與，而且老師的講課都有一定邏輯關(guān)系，你接電話少聽(tīng)了一段，可能就不知道怎么回事，結(jié)果回去又抱怨說(shuō)：培訓(xùn)沒(méi)有用。
如果是參加2-3天的短期培訓(xùn)，我建議參加的頻率以一個(gè)季度一次為宜。當(dāng)然這3天里要絕對(duì)保證不受外界打擾。回去后，經(jīng)理人要進(jìn)行幾個(gè)月的摸索和試用，以完全消化吸收。
如果是參加長(zhǎng)期培訓(xùn)，比如MBA、DBA的培訓(xùn)，這時(shí)經(jīng)理人就應(yīng)該讓自己的職業(yè)生涯相對(duì)處于平臺(tái)期。什么是平臺(tái)期？比如：工作范圍、管理的團(tuán)隊(duì)所承擔(dān)的責(zé)任，是一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的時(shí)期。否則，你會(huì)變成學(xué)業(yè)、工作“兩不顧”，兩頭都耽誤。
此時(shí)，我們也要學(xué)會(huì)放棄一些，比如：工資待遇、職務(wù)提升等外職業(yè)生涯發(fā)展的內(nèi)容。
培訓(xùn)主題只有工作？
目前，培訓(xùn)市場(chǎng)上的培訓(xùn)可以分為四大類：第一類是應(yīng)崗培訓(xùn)，第二類是提高培訓(xùn)和發(fā)展培訓(xùn)，第三類是職業(yè)生涯發(fā)展培訓(xùn)，第四類是人文培訓(xùn)。
人文培訓(xùn)是看似與工作關(guān)系不大的非主流培訓(xùn)，比如：親子教育課程、夫妻相處之道，甚至攝影、美容這類的人文培訓(xùn)。這類培訓(xùn)的引入，完全是將員工當(dāng)成全面發(fā)展的人來(lái)看，同時(shí)也會(huì)贏得員工更多的感恩之情。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2 |
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