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    （作者：管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)講師王一恒先生）

    在這個(gè)CPI上漲、股票大跌、壓力指數(shù)飆升、情感缺失、能源緊缺的時(shí)代，生活被工作異化是“快中國”付出的一種代價(jià)。幾乎每個(gè)中國都在拼命工作，甚至自愿加班。中國人努力工作的動力來自焦慮-----對于失業(yè)的焦慮，對于生存壓力的焦慮。
    有學(xué)者認(rèn)為中國已進(jìn)入M型社會，中產(chǎn)階級減少，”窮忙“與“富閑”族群分別增加，”窮忙族“為了養(yǎng)家活口，沒有時(shí)間投資自己，變成惡性循環(huán)，最終喪失斗志。導(dǎo)致”窮忙族“的結(jié)構(gòu)性危機(jī)的真正原因：“戶籍、收入分配、教育等諸多領(lǐng)域的體制性缺陷，導(dǎo)致精英寡頭化和底層人固化，階層與階層之間的流動困難。“在發(fā)出”洗把臉重新開始“的豪言壯語前，”窮忙族“先遭遇了十面埋伏：就業(yè)競爭壓力大、福利保障未健全、帶來龐大壓力與資源緊缺的城市發(fā)展模式。。。。。這個(gè)社會還需要時(shí)間，找到一個(gè)腦力與體力的價(jià)值平衡點(diǎn)、一種個(gè)人的透明上升渠道、一個(gè)積極的多元文化、一個(gè)人人公平參與財(cái)富分配的機(jī)會輪船。這是外在因素。
    心態(tài)也是創(chuàng)造力，生活也是生產(chǎn)力。生活方式多元化，能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)，一個(gè)中等規(guī)模的族群足以支撐起一個(gè)企業(yè)，甚至一個(gè)產(chǎn)業(yè)的生存利基：一旦工作沒有愉悅感，缺乏有效的生活調(diào)節(jié)，很難想象人們可以為GDP貢獻(xiàn)多少創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)的份額。
    生活需自我救贖。不能做到大隱隱于市，至少做到大隱隱于心。卡奴或房奴從淪為“奴隸”的那一刻起，也獲得大部分人夢寐以求的生活，其實(shí)可以不抱怨：SOHO族和御宅族互為反義詞，一個(gè)在家工作，一個(gè)在家不工作，都在逃避復(fù)雜的社會關(guān)系，其實(shí)可以活得更開朗----去學(xué)習(xí)更積極的生活方式吧，忙碌，只是偷懶的一種形式，那是因?yàn)槟銘械盟伎甲约旱男袆印?BR>    窮忙族最大的損失是生活，最可怕的損失是理想。一位工作狂朋友說”天空即使沒有人感謝，還是永遠(yuǎn)留在那里。雖然沒有做常人認(rèn)為了不起的工作，雖然工作是微不足道，但我們?nèi)匀幌肟粗炜铡榱擞涀∷瑸榱瞬徊辉倜悦！！?nbsp;
    產(chǎn)生“窮忙族”的原因眾說紛紜，有分析認(rèn)為，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市化進(jìn)程加快，令個(gè)人生存壓力增加，盲從、攀比心理滋生、欲望膨脹和個(gè)人期待值過高；不合理社會結(jié)構(gòu)，戶籍、收入分配、教育等諸多領(lǐng)域體制性的落后，使精英“寡頭化“和底層人”固化“，形成”M型社會“；加上階層與階層之間的流動困難等原因，最終導(dǎo)致了越來越多的人加入到”窮忙族“的隊(duì)列中。有調(diào)查顯示，”窮忙族“拼命工作卻得不到回報(bào)、看不到太多希望的首要原因是社會壓力過大，競爭激烈（60.9%);其后原因依次是缺少合理的人生和職業(yè)規(guī)劃(48.9%);起點(diǎn)太低機(jī)會太少(39.5%);太急于求成\反爾容易受挫(26%);盲從\隨大流(24.5%);耐心不夠(18\8%).而要擺脫"窮忙"需要積極充電,增強(qiáng)競爭力(55.7%);調(diào)整好心態(tài),適時(shí)進(jìn)行工作減壓(50.4%);有合理的人生規(guī)劃和目標(biāo)(46.5%);主動去適應(yīng)社會(39%);社會不應(yīng)該過于強(qiáng)調(diào)競爭(12.6%).
    中國的大學(xué)生可能是世界上人數(shù)最的窮忙族，否則不至于有人甘愿以免費(fèi)試用一年的代價(jià)爭取一份口糧，連窮忙都變成搶手的權(quán)利，混得好點(diǎn)的人也覺得前途不保險(xiǎn)，思索得最多的問題是明天該往哪兒跳槽，速度和這個(gè)國家的發(fā)展一樣快。沒辦法，這個(gè)國家的生態(tài)是這樣的。我們沒那么多的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)容納大量的大學(xué)生，中國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還是靠低層次的制造業(yè)撐著。“快中國”還沒有走到創(chuàng)意立國的時(shí)候，“世界工廠”靠規(guī)模取勝，而非技術(shù)。另外一邊，更多的企業(yè)在努力減少正式員工的名額，找工、簽約、派遣等非正式員工的編制越發(fā)龐大，珠三角的企業(yè)正在群體策劃搬家到浙江去，理由層出不窮。這種現(xiàn)象不是中國獨(dú)有，德國汽車業(yè)也走過這條路，盡管產(chǎn)業(yè)越來越賺錢，但總雇用的正式員工數(shù)量卻逐年下降，只不過，這種作業(yè)方式現(xiàn)在傳到了亞洲，中國和越南正在積極采用它。
    1998看德國窮忙族占全國在職人員數(shù)量的3。9%但根據(jù)最新統(tǒng)計(jì)，德國窮忙族現(xiàn)在已增加至7。4%，西歐各國的情況差不多，就算富得流油的瑞士也有近幾30萬窮忙人士。
    富者已進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，靠技術(shù)和版稅吃飯，窮者留在機(jī)械勞動時(shí)代，靠一絲不茍的態(tài)度處理庶務(wù)性工作，以求能夠掙滿工分。不同工種的待遇差異就像社會的貧富懸殊一樣，把人分別扔在兩極。臺灣《商業(yè)周刊》給出了一系列教人如何擺脫窮忙的方案，從閑暇時(shí)考證照，念EMBA，到學(xué)習(xí)投資應(yīng)有盡有，活脫脫一部創(chuàng)富參考書。