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    (文章來源：沈陽眾森小企業(yè)管理咨詢培訓網(wǎng))

    為了適應(yīng)和滿足不同層次企業(yè)用戶的需求，眾森咨詢在認真聽取廣大客戶意見的基礎(chǔ)上，從2009年2月起推出“迷你型”企業(yè)內(nèi)訓計劃，所謂“迷你型”培訓，介紹如下：

       1、時間、地點安排靈活。每次課程半天，適應(yīng)小企業(yè)業(yè)務(wù)繁忙和員工素質(zhì)的特點，不占用太多的時間，培訓師上門服務(wù)，地點可靈活選擇在現(xiàn)場、車間、辦公室等；

        2、課程內(nèi)容濃縮。沒有繁雜的理論，只講實踐，只講操作，只講和小企業(yè)日常工作相關(guān)的內(nèi)容，“一看就懂，一學就會，一用就靈！”；

        3、價格低廉。讓小企業(yè)都能承受的的起，根據(jù)內(nèi)容不同，課程價格在1000、1500、2000元三個檔次間，而且不限制聽課的的人數(shù)。

    迷你型”企業(yè)內(nèi)訓計劃根據(jù)企業(yè)在不同時間的需求，推出招聘類、績效管理類、薪酬管理類、員工職業(yè)化培訓類課程供選擇，具體內(nèi)容、價格，詳見課程介紹。

         聯(lián)系電話：024-88616066 88616166    劉老師    歡迎咨詢

沈陽眾森小企業(yè)管理咨詢（培訓）網(wǎng)

2009年2月5日

    根據(jù)企業(yè)在不同時間的需求，推出如下四類課程供選擇：

一、招聘類：如何看人不走眼      價格：1000元

    年初正是人員招聘的高峰。在招聘人員的時候，似乎覺得某個人還不錯，想把他（她）留下來；但是，一談到報酬，您就猶豫起來：怕以后用起來對方是個“繡花枕頭中看不中用”。不用吧，又怕錯失了真正的人才。您苦惱的是：怎樣才能夠測試出對方的真實能力呢？如何才能看人不走眼呢？

    本課程教您：

        1、教您如何發(fā)現(xiàn)您需要的人才！

        2、手把手教您如何面試，如何提問，如何識破面試中的謊言，如何測試應(yīng)聘者的真實能力！

        3、教您如何規(guī)避面試中的誤區(qū)，防范招聘中的風險！

        4、助您全面分析招聘行為，從源頭開始增強企業(yè)競爭力！

二、績效管理類：績效為王 — 讓企業(yè)生機勃勃，讓員工士氣高漲  價格：1500元

       “簡單的考核則不見成效，復(fù)雜的考核則費時費力” 、“嚴格的考核則人才流失率高，松懈的考核則業(yè)務(wù)成績低”、“這可怎么辦”……

消極怠工、溝通不暢、效率低下、質(zhì)量降低、工作流程出現(xiàn)問題、對員工的評估主觀臆斷、員工流失……這些企業(yè)的管理問題，追根究底都能在企業(yè)機制或經(jīng)理人身上找到原因，而且，都可以通過績效管理得到有效解決。
        建立一套科學公平的績效管理體系，能夠最大限度地激發(fā)員工的潛力與主動性，讓員工知道企業(yè)希望他們做什么，怎樣去做，必須做到什么程度；讓部門經(jīng)理及時發(fā)現(xiàn)不足并給予輔導(dǎo)和提升；只有建立績效管理體系，才能時刻使員工與企業(yè)的目標、利益保持一致，實現(xiàn)雙贏

    本課程教您：

         1、如何建立考核目標，讓您的前進不再盲目，變得有的放矢；

         2、如何細化考核指標，讓評價變得有據(jù)可依，而不是“靠感覺”，憑印象；

         3、理順考核關(guān)系，讓老板和員工的壓力都得到釋放，不再玩“貓捉老鼠”的游戲；

         4、理解績效管理的實質(zhì)，如何利用績效管理推動企業(yè)發(fā)展。

三、薪酬類：激勵性薪酬體系的建立與實施    價格：2000元

    目前多數(shù)中小企業(yè)的薪酬體系管理不盡如人意，部分企業(yè)甚至還以“工齡”、“行政級別”或者“老板拍腦袋”為薪酬體系設(shè)計與薪酬體系管理的基礎(chǔ)，未能真正建立起以“崗位價值”“薪酬定級晉級標準”和“員工績效”為核心的現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系。

    另有部分企業(yè)疲于奔命的想去解決薪酬體系的問題，卻始終沒有關(guān)注究竟要用薪酬體系解決什么問題。建立行之有效的薪酬體系，絕不僅僅是人力資源部門的工作，而是一個有戰(zhàn)略導(dǎo)向的、需要全員參與的管理過程。

    本課程教您：

     1、客觀分析職位價值，告訴您得到這個職位“值多少錢”的方法，避免花冤枉錢；

     2、分析薪酬結(jié)構(gòu)的的形式；

     3、薪酬調(diào)整的原則與方法；

     4、薪酬體系的構(gòu)建。

四、員工職業(yè)化培訓類   價格：1500元

    您的企業(yè)有多少員工可以做到“以企業(yè)為家”？有多少員工的想法能跟老總一樣？有多少員工的工作是“迫不得已”？有多少員工工作時“心不在焉”？．．．．．．

    老總們經(jīng)常感嘆：“員工無法體會到我的壓力，他們習慣于被動地接受工作任務(wù)。出了問題，不是積極地想辦法解決，卻能找出很多理由。責任心不強是中小企業(yè)員工普遍存在的問題，員工的職業(yè)心態(tài)、職業(yè)意識不對，再好的獎懲機制都無法發(fā)揮作用。而改變這一現(xiàn)狀的有效途徑是加強對員工的職業(yè)化素質(zhì)和技能培訓。

    本課程教您：

         1、提高員工責任心和敬業(yè)精神；

         2、從職業(yè)心態(tài)、意識、道德、行為等四個方面提升員工職業(yè)素質(zhì)；

         3、 讓員工掌握職業(yè)化必備的工作思維、方法和技巧；

         4、從內(nèi)部快速培養(yǎng)和提拔業(yè)務(wù)骨干。

   另外也可以根據(jù)企業(yè)需要定制各類課程。