作者：Milan Patel
Managershare：Milan “Shion” Patel 現(xiàn)在是一只 Dota2 職業(yè)隊伍的經(jīng)理，他曾今是 Dota1 職業(yè)選手，退役后就開始了自己的經(jīng)理生涯。下面是他關(guān)于戰(zhàn)隊經(jīng)理的一些觀點和國內(nèi)現(xiàn)狀的一些對比。
戰(zhàn)隊經(jīng)理意味著什么
對于戰(zhàn)隊來講，整個團隊的日常活動和未來規(guī)劃都是經(jīng)理的責(zé)任所在；對于個人來講，你有絕大部分的自由去處理各種戰(zhàn)隊內(nèi)部的事情，如果你的行動不是為了隊伍在比賽中去取得勝利就是個非常糟糕的舉動。戰(zhàn)隊經(jīng)理的工作最好一直保持在賽場外，把比賽交給教練和選手們，你的重點工作在于保證隊伍能有新鮮血液補充和他們能全身心的投入比賽。
這個職業(yè)其實到了國內(nèi)就不太一樣了，很多職業(yè)戰(zhàn)隊的經(jīng)理都不太甘心只當(dāng)一個幕后人員，比如各種愛發(fā)微博寫日記的職業(yè)戰(zhàn)隊經(jīng)理。由于經(jīng)理的自由度非常高，站在這個位置的人的素質(zhì)不夠也是電競?cè)窒喾浅６嗟脑颍热鐒倓偙鰜淼?IG 女隊事件，之前你甚至可以看到在賽場上指導(dǎo)選手的是經(jīng)理而不是教練。
跟教練、分析師和選手之間的關(guān)系
現(xiàn)在的團隊管理比以前容易很多，你可以通過手機、郵件等各種方式找到相關(guān)的人，這里最重要的還是做好信息的同步，跟每個人都保持密切的聯(lián)系。其實就跟在企業(yè)上班一樣，我們也會用 Google docs 來做團隊協(xié)作的事情，讓每個人都知道每天的具體安排。
不管是教練還是選手或者是戰(zhàn)隊的其他角色，都會有不合適的，這也是關(guān)系處理的很關(guān)鍵的一環(huán)，人總會有情感在里面，當(dāng)要開除一個不合適的成員時，經(jīng)理要時刻明白 Bussiness is Bussiness，永遠(yuǎn)不要留下團隊毒藥，你能做的事情就是讓這個事情發(fā)生的自然一點，好好跟相關(guān)的人分析利害。
這個問題在國內(nèi)跟上個問題很像，經(jīng)理有很大的權(quán)利和自由但是自身素質(zhì)還不夠，信息的溝通往往是不及時的，而且中國的人情關(guān)系會更加嚴(yán)重。
像傳統(tǒng)體育戰(zhàn)隊經(jīng)理一樣
電子競技不止是個游戲更加是一個職業(yè)，比如我就會非常喜歡守時的隊員，跟體育一樣，訓(xùn)練遲到或者不出現(xiàn)對隊伍是非常大的傷害，我非常不介意開除一個經(jīng)常不訓(xùn)練的明星選手，盡管在短期內(nèi)會傷害到我們的粉絲。
對于剛剛?cè)胄械慕?jīng)理來說可能馬上就會陷入復(fù)雜的人際關(guān)系網(wǎng)，想要成為專業(yè)的經(jīng)理就必須分辨出哪些網(wǎng)絡(luò)是可以用來對隊伍由提升的，多去跟更加高階的隊伍或者選手去接觸，總會給你帶來一些收獲。
現(xiàn)在已經(jīng)有不少的體育解說轉(zhuǎn)行電子競技了，下一個會不會是一些體育戰(zhàn)隊的經(jīng)理？
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