小孩看《西游記》是抱著好奇崇拜的心情在看，成人看《西游記》可能更多的是一種無聊的消遣，或者帶著一種批判的態(tài)度在看，但是畢竟還是少數(shù)人會認真去思考或者研究這五個人的取經(jīng)團隊，在通往西天的道路上是如何做到跋山涉水、翻山越嶺、斬妖除魔，最后取得真經(jīng)的？而思考或研究這種的問題，可能大部分是學(xué)者或者企業(yè)管理者。
一般人看的角度可能認為斬妖除魔主要是孫悟空在做，其他的人好像都沒起到多大作用，可無可有的存在。那這種想法可能是大錯特錯的。這五個人的取經(jīng)的團隊可謂是缺一不可，它就好像企業(yè)的五個部門一樣息息相關(guān)，孫悟空代表的是一線的業(yè)務(wù)團隊，沙僧代表的就是生產(chǎn)和保衛(wèi)團隊，而豬八戒就相當(dāng)于善后服務(wù)團隊，唐僧無疑就是領(lǐng)導(dǎo)了，那白龍馬就相當(dāng)于唐僧的助理團隊了。
里面五個人物，我們把金、木、水、火、土分別代表五個人的五行，也就是說一個團隊中要具備五個關(guān)鍵的部門。這么一劃分，就覺得就五個人缺一不可，就像公司的有機組成。
一、樹立孫悟空一樣的開拓、發(fā)展、業(yè)務(wù)團隊——金的特性
人們都認為孫悟空膽大妄為、我行我素、多動好事，能力很強不好駕馭，難成大事。在企業(yè)中用人就要用這樣的人，特別是在企業(yè)業(yè)務(wù)開拓發(fā)展方面，這樣的人這樣的團隊才能成就大氣，作為一個企業(yè)的業(yè)務(wù)骨干，要學(xué)習(xí)孫悟空的多動、睿智，為達目的不折手段，特別會調(diào)動所有的內(nèi)外資源，排除企業(yè)前進路上的一切障礙。
二、組建向沙僧一樣的生產(chǎn)和保衛(wèi)團隊——木的特性
沙僧一直擔(dān)行李，是一個忠實的保衛(wèi)者，人在行李在，忠于職守、盡職盡責(zé)，是一個好的保衛(wèi)者和生產(chǎn)者，作為一個領(lǐng)導(dǎo)，在培養(yǎng)保衛(wèi)干部和生產(chǎn)管理者的時間一定要效仿沙僧的精神特征，他的敢作敢當(dāng)，他的終于職守，是一個好的保衛(wèi)團隊，如果一個企業(yè)得到具有沙僧精神的保衛(wèi)者、生產(chǎn)管理者，想想看，你一定非常省心。
三、組建豬八戒一樣的內(nèi)外交流團——水的特性
豬八戒，好像很多人都不喜歡，認為豬八戒在西游記里面是個最不好的人物，又懶又饞、好色丑陋，幾乎沒人認可他，但是西游記里面不能沒有他，作為一個成功的企業(yè)，一個成功的團隊，也一樣少不了這樣的人物，他的角色主要是調(diào)和內(nèi)部、外部的人際關(guān)系和售后服務(wù)，雖說他有以上缺點，但是他也有優(yōu)點，比如他的大善，他的多變，就是處理內(nèi)部和外部關(guān)系是必須用到的，待人親熱，善良，能聽閑話，能受氣，極其善良。
如果擁有像豬八戒這個角色一樣的團隊，有什么難纏的問題處理不了，有點難聽的話，他幫你聽了，有點受氣的事，他幫你受了，這個角色，非常重要。領(lǐng)導(dǎo)在組建售后服務(wù)和人際關(guān)系協(xié)調(diào)團隊是，可以學(xué)習(xí)豬八戒的靈活多變，大善當(dāng)前，再配合他智慧的頭腦，作為這個崗位的工作人員，也要學(xué)習(xí)豬八戒的智慧，相信你的人際關(guān)系，你的售后服務(wù)，一定不會出現(xiàn)大的差錯，沒有后顧之憂。
四、組建白龍馬的助理團隊——火的特性
很多人都認為西游記里面的白龍馬成績不大，就是一匹馬駝著唐僧默默無聞的走路，有他不多，沒他不少，但是沒有他唐僧就走不到西天。
就像一個領(lǐng)導(dǎo)能力有限，能量有限，你不可能事事都一個人干，必須要有一個人、一個團隊來幫助你處理你日常工作中很多事物，實際上他們扮演的就是白龍馬的角色，作為一個企業(yè)助理秘書團，要學(xué)習(xí)白龍馬的精神。
有很多大企業(yè)里面的助理秘書團辦公室里掛上書法“龍馬精神”實際上就是白龍馬的精神，主要特點就是燃燒自己，溫暖別人，踏踏實實付出，不計回報的精神。作為領(lǐng)導(dǎo)，假如你有一個白龍馬一樣的助理團隊，你一定沒有后顧之憂。作為秘書助理團隊的一份子，必須要具備白龍馬的精神，只有這樣才能前景光明，步入成功。
五、樹立一個唐僧一樣的領(lǐng)導(dǎo)——土的特性
很多人都認為唐僧過于軟弱、膽小、慈善、過于沉靜，過于包容等等，幾乎沒有用處，在西游記里面幾乎是一個廢人，是個累贅，沒有他可能孫悟空取經(jīng)更容易。唐僧這樣的人物，不能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，也當(dāng)不好領(lǐng)導(dǎo)。也有很多朋友認為自己的領(lǐng)導(dǎo)就是唐僧這樣的人，一點能耐沒有，沉靜、膽小怕事、忍氣吞聲。
其實，作為領(lǐng)導(dǎo)必須要沉靜，必須要包容，不能斤斤計較，像唐僧一樣無欲無求，要有長遠的目標(biāo)和志向，只有這樣的領(lǐng)導(dǎo)才是一個好的領(lǐng)導(dǎo)，不要專門盯著你認為不好的一面，很多時間你認為不好的一面，可能就是人們需要的優(yōu)點。
如果你認為你具備唐僧的一切性情特征，那么你肯定是一個好領(lǐng)導(dǎo)，你不需要神通廣大，也不需要法力無邊，你只需要得到以下幾個方面的支持，不管山有多高路有多險，都有他們來幫你渡過難關(guān)，修成正果，走向成功。從唐僧身上你可以體會到，什么叫無欲則剛，什么叫沉默是金，什么叫以柔克剛。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人通過企業(yè)管培訓(xùn)了解和學(xué)習(xí)團隊管理，組建高效的企業(yè)團隊。
通過以上分析我們來看這五個部門的完美結(jié)合：
1.有唐僧的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，要具備五行土的秉性：穩(wěn)重、包容、忘我、無私、無欲；
2.有孫悟空的業(yè)務(wù)者和開拓者，要具備五行金的秉性：健壯、睿智、多動、膽大、臉皮厚；
3.有白龍馬的助理和秘書團隊，要具備五行火的秉性：踏實、敬業(yè)、燃燒自己，照亮別人的龍馬精神；
4.有豬八戒的善后服務(wù)團隊，具備水的五行秉性：大善、大智、善變等特點；
5.有沙僧的保衛(wèi)和生產(chǎn)團隊，要具備五行木的秉性：忠于職守，盡職盡責(zé)。
這五個部門正好是五行的完美結(jié)合，有領(lǐng)導(dǎo)團土——開拓和銷售團金——售后服務(wù)團水——保衛(wèi)生產(chǎn)者團木——助理秘書團火——領(lǐng)導(dǎo)決策團的土，正好是“土生金，金生水，水生木，木生火，火生土”，像這樣的循環(huán)相生的良性循環(huán)，就是一個完美的五行鏈。
作為一一個企業(yè)，完全可以效仿西游記的人物角色，組建一個這樣的團隊。
一個優(yōu)秀的企業(yè)離不開團隊的合作，作為企業(yè)管理者一定要學(xué)會會用人、用好人、留住人；用其所長，容其所短。才能夠使自己的團隊永遠處于不敗之地，并且能夠取得滿意的成績。五行是相生的，但也是相互制約的，從西游記里面這幾個人物看，他們都有優(yōu)點，但是也都有缺點的，任何人，任何事都不可能完美，關(guān)鍵是看人要看優(yōu)秀的一面、特長的一面，用人也要用人優(yōu)秀的一面，我們在企業(yè)管理當(dāng)中，用人方面也要用人的優(yōu)點，人無廢人，只要量人而用，擇優(yōu)而用，再建立一個相互制約的體系，用對地方，相信人人都會有一個美好的未來，企業(yè)也會不斷發(fā)展壯大。
【相關(guān)專題】團隊建設(shè)與團隊管理培訓(xùn)
您的位置：