來源：《執(zhí)行官》 作者：張鼎健
最近有一部熱播電視劇，吐槽的人不少，但追著看的觀眾卻越來越多。這就是寧財神的《龍門客棧》，很多人是《武林外傳》的粉絲，一直吐槽《龍門客棧》超不過《武林外傳》，
但卻又一集接著一集地追這看這部電視劇。
很多人怎么也想不明白，為什么帶著惡搞的、有些無厘頭的、有些穿越感的這部電視劇有這么多人追捧。寧財神在一個大型節(jié)目中做嘉賓時說的這么一句話，道破其中真諦：“我就想聽聽他后面的潛臺詞是什么。”
在生活中，我們每個人每天都帶著自己的本來面目以及學(xué)習(xí)多年、社會混跡多年后的面具活著，或者說是已經(jīng)磨練到一定的程度有著一定的社會情緒自控力。但是，每一個人每一個性格背后都是有著其本質(zhì)的潛能所在，這些潛能就像《龍門客棧》的角色和故事一樣，盡管講的是大明朝的事兒，但大部分的潛臺詞卻是當(dāng)下社會情緒的發(fā)泄詞語。劇集說出了當(dāng)下社會的很多潛臺詞，自然受到歡迎。
回到九型人格，每一個人都帶著自己的潛臺詞和所有的社交人士對話，在管理上也是一樣，只是有人顯性有人隱性。舉個例子，當(dāng)一件事的管理工作下來，有人將其作為目
標(biāo)很快撲將上去，然后并大喊，同志們，抓緊給我干活去呀。團(tuán)隊的力量隨著不同的性格特點會帶來不同。總體而言，相對威權(quán)主義為內(nèi)在的一號、二號、六號、七號、八號相對的讓團(tuán)隊的凝聚力更強(qiáng)。這些性格都是相對在乎威權(quán)的力量，威權(quán)的感召，威權(quán)的集中和凝聚力。這些都沒有錯，而另外一種管理風(fēng)格下，三號、四號、五號、九號相對而言，則會更加在乎每一個個體的力量如何在一件事情上得到更多地發(fā)揮，對他們而言，他們自身就是自由主義的內(nèi)心。兩種不同的潛能帶來不同的管理結(jié)果，有的是凝成了一股繩，然后高效解決了問題。另外一種則發(fā)揮了團(tuán)隊個體的優(yōu)秀潛能，讓事情在團(tuán)隊的創(chuàng)新上找到新的解決之道。區(qū)別可能是，短期效應(yīng)看威權(quán)主義的管理者效率更高，中長期自由主義管理者的創(chuàng)新力和成員的突破力更強(qiáng)。
但是，畢竟現(xiàn)實是需要兩種力量都有的。于是相互學(xué)習(xí)，在理性的層面上，用更多的知識和團(tuán)隊管理的制度，可以讓每一個個體管理者的特點得到不同的程度的發(fā)揮，而他們的不足之處可以靠制度來保障。只是，在制定制度的保障的規(guī)則下，不同的潛能也會給制度的設(shè)計帶來不同的描述。始終，自由主義者進(jìn)入自由主義者設(shè)計的制度會相對的舒服和容易發(fā)揮一些。同樣，威權(quán)主義潛能的應(yīng)聘者也更容易在威權(quán)主義者設(shè)計的制度上更加如魚得水。這背后，其實都是性格潛能決定了他們的管理制度特色。
威權(quán)主義在很多時候未必都顯得威權(quán)。但是，當(dāng)他們需要面對一些相對極端情況或者需要快速抉擇反應(yīng)的時候，他們的口頭禪會讓他們的威權(quán)風(fēng)范顯現(xiàn)出來。比如：“應(yīng)該”，“這就是”、“你聽著啊”、“你在干嘛”，這些習(xí)慣用語很多人都會講，但相對而言，威權(quán)主義更是會成為他們的生活習(xí)慣用語。而另外“看看吧”、“我想想”、“好吧”、“感覺一下先”這些口頭禪，很多時候，就是自由主義者成為一種習(xí)慣的時候，他們往往都不太覺得。在管理上會形成不同的顯性風(fēng)格。
同樣，相對自由一些的職業(yè)會看到更多的自由主義者，而在一些體制內(nèi)的機(jī)關(guān)或者管理職能部門會更多的威權(quán)主義者。但畢竟很多時候，命運(yùn)不是每一個人都天生可以選擇，根據(jù)自己的本性或者潛能甚至天賦去從事或者選擇一種職業(yè)。大家進(jìn)入了不同的領(lǐng)域，于是，豐富管理風(fēng)格也就慢慢在各種單位形成開來。如果仔細(xì)去看那些管理的風(fēng)格，其實，我們是很容易找到不同性格人群的管理風(fēng)格的單位的，畢竟威權(quán)主義和自由主義的顯性還是很明顯的。 |
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