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當物流進入供應鏈時代，真知灼見的公司將供應鏈管理作為適應競爭的有效管理手段，紛紛引用一些商業模型，但直到現在，才由CSCMP推出了綜合性物流和供應鏈管理流程。

供應鏈管理流程標準作為一種工具來幫助企業識別供應鏈流程中的潛在缺口。從業者能夠使用這個工具識別流程中的優勢和劣勢，并且將精力集中在那些改進效果可以驅動利益最大化的領域。與同一供應鏈中的其他組織分享和比較這些成果，將改善供應鏈整體效益。

流程標準力求拿來即用，可以應用于許多行業。不同行業或者相同行業中的不同公司，甚至是同一公司的不同區域都可以有適合他們的最佳實踐，只是與別的公司的使用方法不同。CSCMP供應鏈管理流程標準是一個通用參考指南，用來幫助企業評估目前的流程。與SCOR等其他模型或標準不同，CSCMP除了在吸納了同行的精髓思想之上注重實際的執行和操作，讓學員或者流程的使用者能夠迅速掌握各環節的最佳實踐效果并結合企業成本情況找到適合自身企業的最佳運作。

在當今供應鏈高級管理人才緊缺之際，已經具備了良好的操作技能和管理能力的人員能夠迅速的系統掌握供應鏈管理思路，從而在企業中發揮更大的作用。CSCMP供應鏈流程標準體系已經在歐美企業中獲得了最佳的實踐效果，也已經得到中國本土企業重視和推廣，本流程納入公共培訓體系，旨在幫助中國培養出一批杰出的、真正意義的供應鏈管理人才。