金山上市曾在當(dāng)天引起相對(duì)密集的關(guān)注外，似乎很快陷入靜悄悄的狀態(tài)，未能如百度、網(wǎng)盛科技等先行者的IPO那樣連續(xù)性地保持升溫。事實(shí)上，高新技術(shù)股中，金山算得是辛苦的那類。
從1988年公司成立，1999年籌備上市，19年創(chuàng)業(yè)歷程，8年烽煙歲月，金山在跑完WPS、毒霸、詞霸、網(wǎng)游之后，終于也跑上了IPO之道。10月9日，金山正式在港交所掛牌交易，發(fā)行價(jià)3.6港元。在網(wǎng)上披露的雷軍致員工的信中，不難看出這位創(chuàng)業(yè)者的喜悅之情躍然字里行間。如果說金山做了眾多的產(chǎn)品線，從網(wǎng)絡(luò)安全，到字處理軟件，從門戶到互聯(lián)網(wǎng)，雖然都不是太順，或者都不是行業(yè)的老大，但在一定程度上其目標(biāo)總是實(shí)現(xiàn)了的，而公開發(fā)行上市，也是金山籌謀多年、努力多年，而至今方見成效的一件事情。
創(chuàng)業(yè)者，不易也；長(zhǎng)途奔襲者，更不易也。
翻開納斯達(dá)克、港股、紐交所的中國概念股黃頁，從中不難發(fā)現(xiàn)由70年代創(chuàng)業(yè)者構(gòu)成的先鋒方隊(duì)們奔跑的足跡。從1995年開始，這場(chǎng)奔襲戰(zhàn)即已打響，中國互聯(lián)網(wǎng)及軟件業(yè)注定不再寂寞。1999年7月，中華網(wǎng)作為“中國概念股”的先驅(qū)，揭開“中國概念股”進(jìn)軍世界資本市場(chǎng)新時(shí)代的帷幕。2000年3月，新浪登陸納市；6月，網(wǎng)易掛牌；7月，搜狐躋身納市中國概念股行列。
緊接著，中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷3年時(shí)間的閉關(guān)修練后，攜程登陸納市成功，成為第五家中國網(wǎng)絡(luò)概念股，隨后，空中網(wǎng)、分眾、華友世紀(jì)、靈通網(wǎng)、第九城市、e龍、51job、金融界、騰訊、慧聰、新東方等新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域標(biāo)桿企業(yè)相繼IPO，完成企業(yè)發(fā)展歷程中的重要一環(huán)。
這其中，可能空中網(wǎng)的跑步前進(jìn)、攜程缺乏懸念的完美演繹算得上個(gè)奇跡，或者說e龍的資本操作較為明顯，華友世界、靈通網(wǎng)們搭上了SP的熱潮，而其它上市公司的創(chuàng)業(yè)者們的奔襲戰(zhàn)卻是精彩得多，而背后遭遇的艱苦與磨難可能也只有創(chuàng)業(yè)者們自己最有體味。
這個(gè)長(zhǎng)途奔襲，可能包括不停地給團(tuán)隊(duì)打氣，因?yàn)椴皇敲棵蓡T都具備無畏而又堅(jiān)定不移的精神與斗志，也不是每一名團(tuán)隊(duì)成員都能夠?yàn)閴?mèng)想而努力，能堅(jiān)持不懈地為夢(mèng)想而奔跑的人畢竟是少數(shù)，但做事卻要多數(shù)，怎么辦，只有不停地鼓勵(lì)，采取策略，尋找辦法，建立制度，尋求激活點(diǎn)；可能包括確立一個(gè)又一個(gè)階段性目標(biāo)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)從一個(gè)勝利走向另一個(gè)勝利，或者從這一個(gè)失敗的地方爬起來，尋找下一次機(jī)會(huì)，這過程中，某一點(diǎn)的勝利并不值得驚喜，也不值得去固步自封，追逐更遠(yuǎn)大的前景與未來是令創(chuàng)業(yè)者們最心動(dòng)的事情，而如何帶著團(tuán)隊(duì)、讓更多人一起去完成，則又是一場(chǎng)消耗戰(zhàn)；當(dāng)然這種奔襲還將包括每天高達(dá)14、15、16，甚至18個(gè)小時(shí)的工作時(shí)間，也許還可能一手端著泡面，另一手握著鍵盤。早晨起來西裝格履地坐在客戶的會(huì)議室里，而連續(xù)趕了幾天的方案，而這種辛勤換來的也可能是合作未能達(dá)成。
還有許多種奔襲，這些奔襲需要的不僅是體力與腦力，還將是心力、能力及財(cái)力，財(cái)力可以通過前幾力去掙取，而前幾力卻很難通過財(cái)力去購買。誰能熬過去，誰能堅(jiān)守住，誰能繼續(xù)往前奔跑，誰能保持團(tuán)隊(duì)的持續(xù)戰(zhàn)斗力，也許誰就能取得最終勝利。成員的流失或許不可怕，可以通過改變自己、改變策略、改變成員，或者補(bǔ)充新力量而解決，財(cái)力的短缺或許不完全致命，因?yàn)橹灰�能帶著隊(duì)伍奔跑，再塑一個(gè)“帝國”并非不可能，而勇氣與斗志的喪失卻是致命的，這將意味著長(zhǎng)途奔襲宣告終結(jié)。
求伯君與雷軍是創(chuàng)業(yè)者群體中很好的榜樣，雖然他們的身價(jià)還遠(yuǎn)遜于百富榜上的眾位大佬，雖然他們的知名度也不及風(fēng)頭正勁或一直就旺的一些風(fēng)云人物。但誰能堅(jiān)持這么多年商海搏擊，誰能換過如許多產(chǎn)品線而仍堅(jiān)持不懈，又有幾家能打出民族軟件產(chǎn)業(yè)的旗號(hào)？
看看金山，再觀這兩位創(chuàng)業(yè)風(fēng)流，準(zhǔn)備好長(zhǎng)途奔襲了嗎？創(chuàng)業(yè)者們！(贏道服務(wù)中小企業(yè)知名度塑造www.pushway.com.cn鄧超明）
作者：鄧超明 來源：中國管理傳播網(wǎng) |
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