久久欧洲_福利精品视频_三星手机最新款_91国精产品_天堂影院av_亚洲天堂av中文字幕

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)首頁
免費注冊企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)用戶注冊登陸 - 培訓(xùn)課程發(fā)布發(fā)布課程 - 培訓(xùn)需求培訓(xùn)需求 - 培訓(xùn)年卡培訓(xùn)年卡 - 培訓(xùn)視頻培訓(xùn)視頻 - 將企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)設(shè)為首頁設(shè)為首頁 - 收藏企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)收藏本站
公開課程 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 培訓(xùn)講師 管理資訊 工具文檔 培訓(xùn)專題
企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)--站內(nèi)搜索 
課程導(dǎo)航:企業(yè)戰(zhàn)略  生產(chǎn)運作  營銷銷售  人力資源  財務(wù)管理  職業(yè)生涯  高校研修   熱點區(qū)域:北京  上海  廣州  深圳  蘇州  青島
企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)位置導(dǎo)航您的位置:首頁>管理文摘>經(jīng)營管理>正文
如何辦好一個富有文化內(nèi)涵的企業(yè)內(nèi)刊?

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時間:2007-9-21 10:50:09

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

    >>[精彩推薦]點擊此處,立即獲取數(shù)十萬份經(jīng)典管理資料/工具/范例/文檔!

  (作者:精細(xì)管理工程創(chuàng)始人 劉先明)

  企業(yè)內(nèi)刊是指企業(yè)自行編輯、在企業(yè)內(nèi)部和與企業(yè)有關(guān)聯(lián)的單位、人士之間傳播、交流的刊物。現(xiàn)在人們在提到企業(yè)內(nèi)刊的時候,通常是指企業(yè)自辦的雜志,準(zhǔn)確地講,企業(yè)內(nèi)刊還包括企業(yè)自辦的報紙。

  現(xiàn)在很多企業(yè)都辦了企業(yè)內(nèi)刊,不同的企業(yè)會有不同名稱、不同文化內(nèi)涵、不同表現(xiàn)風(fēng)格的企業(yè)內(nèi)刊;不同的企業(yè),其內(nèi)刊在企業(yè)里的角色和作用也會不同;即使同一個企業(yè),不同的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和不同的主編,也會直接影響到企業(yè)內(nèi)刊在企業(yè)里的角色和作用的不同。盡管有這么多的不同,但辦企業(yè)內(nèi)刊的企業(yè),都有一個共同點,那就是希望企業(yè)內(nèi)刊盡可能地起到促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的作用。

  那么,作為企業(yè)來講,如何才能辦好對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生促進(jìn)作用的企業(yè)內(nèi)刊呢?

  結(jié)合本人為一些企業(yè)提供過的企業(yè)文化咨詢、培訓(xùn)服務(wù)和指導(dǎo)過一些企業(yè)創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊的經(jīng)驗,我認(rèn)為,主要應(yīng)從以下六個方面著手和下好功夫。

  一、優(yōu)選企業(yè)內(nèi)刊的主編:

  企業(yè)內(nèi)刊的主編一定要高度而自覺地認(rèn)同所在企業(yè)的企業(yè)文化理念,熱愛自己所在的企業(yè)和主編的崗位;熟悉企業(yè)文化和新聞傳媒學(xué)知識;了解與企業(yè)行業(yè)、專業(yè)有關(guān)的技術(shù)、管理知識;具備較高的創(chuàng)新能力、策劃能力、撰稿能力、組織能力等。

  在物色、優(yōu)選企業(yè)內(nèi)刊主編的時候,需要注意的是:對于不認(rèn)同本企業(yè)的文化理念的人,是絕不能聘為企業(yè)內(nèi)刊主編的;對于不了解企業(yè)文化和不能認(rèn)清企業(yè)文化與企業(yè)內(nèi)刊之間關(guān)系的人,也是不能放在企業(yè)內(nèi)刊的主編的位置上的。毛澤東當(dāng)年曾批評鄧拓“死人辦報”,我對此話的理解就是毛主席批評鄧拓沒能認(rèn)清文化和報紙的關(guān)系。

  在這里,之所以把企業(yè)文化看得如此的重要,是因為企業(yè)文化應(yīng)是一個企業(yè)內(nèi)刊的魂;為了確保企業(yè)內(nèi)刊不偏向,很多企業(yè)往往把總經(jīng)理或黨委書記掛為企業(yè)內(nèi)刊主編,這種做法,有時好,能基本保證企業(yè)內(nèi)刊不出文化的導(dǎo)向性問題,但有時也容易使企業(yè)內(nèi)刊因為總經(jīng)理或黨委書記的思維固化,而使企業(yè)內(nèi)刊陷入僵化。

  企業(yè)內(nèi)刊主編選好了,用好了,企業(yè)內(nèi)刊就有辦好的希望和強(qiáng)大基礎(chǔ)了。

  二、準(zhǔn)確定位企業(yè)內(nèi)刊:

  企業(yè)內(nèi)刊的定位主要是指企業(yè)內(nèi)刊的功能或角色、作用、讀者、類別的定位。

  1、功能或角色的定位:

  企業(yè)內(nèi)刊是企業(yè)建設(shè)企業(yè)文化的重要載體或陣地,是一扇通透于社會的企業(yè)形象窗口,是企業(yè)文化甚至是企業(yè)發(fā)展的“晴雨表”,是企業(yè)內(nèi)部職工之間溝通的通道,是記錄企業(yè)發(fā)展軌跡、職工心聲的“刻錄機(jī)”,還是企業(yè)與客戶和目標(biāo)、興趣公眾聯(lián)系的橋梁和紐帶。

  2、作用的定位:

  企業(yè)內(nèi)刊既要服從企業(yè)文化建設(shè),更要服務(wù)企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)內(nèi)刊是企業(yè)文化的產(chǎn)物,好的企業(yè)內(nèi)刊要銘刻上鮮明的企業(yè)文化烙印,不能脫離和背離企業(yè)文化理念;企業(yè)內(nèi)刊反映了企業(yè)文化建設(shè)的成效,企業(yè)內(nèi)刊要不斷促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)取得新成效。

  3、讀者的定位:

  企業(yè)內(nèi)刊的讀者包括:職工、家屬、客戶、興趣公眾、合作單位、同業(yè)單位、上下級單位、行業(yè)管理部門和協(xié)會單位、媒體,等等,讀者定位下來,也就確定了企業(yè)內(nèi)刊流傳、交流的范圍了。

  4、類別的定位:

  主要有雜志和報紙兩類,有的企業(yè)只有報紙,沒有雜志;有的企業(yè)只有雜志,沒有報紙;而有的企業(yè),既有報紙,還有雜志。

  三、明確企業(yè)內(nèi)刊的主要內(nèi)容:

  企業(yè)內(nèi)刊的內(nèi)容可以圍繞企業(yè)文化的執(zhí)行力、管理制度的執(zhí)行力和企業(yè)決策、規(guī)劃、計劃的執(zhí)行力等三個方面的執(zhí)行力去展開和展現(xiàn)。大致來講,內(nèi)刊的內(nèi)容主要包括:

  1、能體現(xiàn)企業(yè)實力、激勵職工奮進(jìn)的最新動態(tài)和事項的報道;

  2、企業(yè)文化理念、企業(yè)文化成果的宣傳;

  3、企業(yè)重大政策、決策、規(guī)劃、計劃、任務(wù)的宣傳;

  4、與企業(yè)發(fā)展緊密相關(guān)的行業(yè)法規(guī)、信息的介紹;

  5、企業(yè)重要經(jīng)營管理活動和取得的突出業(yè)績的宣傳;

  6、對優(yōu)秀員工的宣傳(理念故事化、故事理念化)、員工風(fēng)采的展示;

  7、有助于企業(yè)管理和員工技能提升的知識、經(jīng)驗的介紹;

  8、有代表性的員工思想的交流與討論;

  9、企業(yè)新產(chǎn)品、新服務(wù)的推介;

  10、行業(yè)動態(tài)、同業(yè)單位動態(tài)、客戶動態(tài)的介紹。

  11、其他與企業(yè)文化理念沒有沖突的資訊、圖片等。

  這些內(nèi)容不一定都要在一期內(nèi)刊里都體現(xiàn)出來,但不管是哪一期,與企業(yè)文化相融合的主題內(nèi)容及特色一定要體現(xiàn)出來。

  四、策劃好每期的主題:

  一期企業(yè)內(nèi)刊,不可能包羅萬象,也沒必要面面俱到。可以根據(jù)企業(yè)情況和員工情況,甚至可以根據(jù)行業(yè)、區(qū)域、同業(yè)單位、客戶等情況來策劃和確定某期的主題。

  一期企業(yè)內(nèi)刊的主題通常來源于“三點”:

  重點;企業(yè)在不同的發(fā)展時期,往往是會有不同的重點任務(wù)和重點工作的,自然會有與之相關(guān)的重大事情、重要新聞發(fā)生;這些重點性的元素都有必要成為對應(yīng)時期企業(yè)內(nèi)刊的主題。

  熱點;在不同的時間里,可能會因為企業(yè)的問題或行業(yè)的問題而在企業(yè)員工中形成熱點話題;這些熱點話題,尤其是夾雜著很多不同觀點和認(rèn)識的熱點話題的時候,有必要成為某期的主題。熱點話題中,有的是客觀出現(xiàn)的,也有的是可以被挖掘、策劃出來的。

  難點;企業(yè)和職工群體、個人都會遇到這樣或那樣的難題,這些難題如果不解決好,就可能阻礙企業(yè)和職工的發(fā)展,企業(yè)內(nèi)刊可以發(fā)現(xiàn)并針對這些難題,使之成為主題,展開討論或給出解決難題的正確思路和方法。

  五、增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)刊的生命力:

  我們希望企業(yè)內(nèi)刊從無到有、從小到大,并保持強(qiáng)勁的生命力。企業(yè)內(nèi)刊強(qiáng)勁生命力的獲得和保持,離不開企業(yè)文化導(dǎo)引下的文章生命力。企業(yè)內(nèi)刊的生命力要靠企業(yè)內(nèi)刊中的文章的生命力來構(gòu)成和支撐,文章如果沒有生命力,企業(yè)內(nèi)刊的生命力也就沒有了,而文章的生命力又是由文章的深度、高度、適應(yīng)度來促成的,沒有一定的深度、高度、適應(yīng)度,文章是難有生命力的。我們不能保證企業(yè)內(nèi)刊的文章都有深度、高度、適應(yīng)度,但可以力求每期有一篇文章具有深度、高度、適應(yīng)度。我們自己很難寫出有深度、高度、、適應(yīng)度的文章,但是可以轉(zhuǎn)載別人有深度和高度的文章;例如:深圳市比克電池有限公司的《比克電池》(第35期)、新世家置業(yè)的《新世家》(第3期)就按照《著作權(quán)法》,分別轉(zhuǎn)載了精細(xì)管理工程創(chuàng)始人劉先明2001年寫的“規(guī)范性與創(chuàng)新性的企業(yè)管理制度”一文。

  為了保持企業(yè)內(nèi)刊的生命力,企業(yè)內(nèi)刊要力避“近親繁殖”的現(xiàn)象。有的企業(yè)內(nèi)刊主編如因與某些作者關(guān)系近、欣賞觀點近,有意或無意地經(jīng)常選用這些職工寫的、卻與企業(yè)文化關(guān)聯(lián)度不甚緊密的文章,是很容易引起其他廣大員工對企業(yè)內(nèi)刊產(chǎn)生排斥心理、而削弱企業(yè)內(nèi)刊生命力的。

  六、增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)刊的表現(xiàn)力:

  好的企業(yè)內(nèi)刊、好的主題、好的文章,都需要用讀者容易接受和喜歡的表現(xiàn)形式去展現(xiàn)出來。

  對于一個企業(yè)內(nèi)刊來講,從封面到封底,都有藝術(shù)表現(xiàn)的要求,對于一個主題和一篇文章,也有藝術(shù)表現(xiàn)的要求。藝術(shù)表現(xiàn)形式主要包括版式、字體、字號、色彩、插圖、配圖等方面。比如,對于版式來講,不同的頁面、不同的文章,就可以多種不同的版式供選擇,上下左右對稱式的可表現(xiàn)穩(wěn)重而均衡;多文少圖式的可表現(xiàn)充實而生動;全圖式的可表現(xiàn)想象力豐富;包圍式的可表現(xiàn)聚集和限定;散開式的可表現(xiàn)自由、輕松。在文章的標(biāo)題和正文方面,不同的字體和字號都有不同的表現(xiàn)效果,如:加大加粗的一目了然、有視覺沖擊力,宋體橫細(xì)豎粗,清晰秀麗,黑體橫豎同粗,工整嚴(yán)肅,圓體圓潤飽滿,藝術(shù)美觀。在配圖方面,多有一些職工身影的照片,比多有一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的照片,起到的效果要好一些。

  有了平面的企業(yè)內(nèi)刊,有條件的企業(yè)還可將企業(yè)內(nèi)刊網(wǎng)絡(luò)化,網(wǎng)絡(luò)化的企業(yè)內(nèi)刊對企業(yè)內(nèi)刊的社會化、樹立企業(yè)形象、促進(jìn)營銷活動等,都將產(chǎn)生巨大的積極作用。

  不管是什么表現(xiàn)形式,形式都應(yīng)該與企業(yè)內(nèi)刊的主題、文章內(nèi)容相適應(yīng),形式要服從內(nèi)容,要為內(nèi)容服務(wù)。

添加到收藏夾】  【查看培訓(xùn)課程】  【瀏覽更多文章】  【返回網(wǎng)站首頁
 相關(guān)推薦:
·三元擒鹿之后的四大挑戰(zhàn)
·中小企業(yè)管理中執(zhí)行力不佳的幾點建議
·從漢高祖劉邦的成功看企業(yè)的管理之道
·國企改革若干問題探索
·會計賬簿中常見的10種虛假情況
·公允價值在國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓定價中的應(yīng)用
·2008年后新企業(yè)所得稅減免稅條件及報送資料
·恒源祥:沒有廠房沒有門店也能發(fā)大財
3E薪資體系設(shè)計與薪酬管理技巧高級研修班 3E薪資體系設(shè)計與薪酬管理技巧高級研修班
關(guān)鍵績效指標(biāo)與平衡計分卡(KPI/BSC)實戰(zhàn)培訓(xùn) 關(guān)鍵績效指標(biāo)與平衡計分卡(KPI/BSC)實戰(zhàn)培訓(xùn)
 版權(quán)聲明:

1. 本網(wǎng)刊發(fā)的各類文章,其版權(quán)均歸原作者所有;附帶版權(quán)聲明的文章,其版權(quán)以附帶的版權(quán)聲明為準(zhǔn)。
2. 本網(wǎng)刊發(fā)的各類文章僅代表作者本人的觀點,不代表企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)立場,本網(wǎng)站不對文章的真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
3. 本網(wǎng)刊發(fā)的各類文章來源于其他媒體,轉(zhuǎn)載刊發(fā)僅為網(wǎng)友免費提供管理知識與資訊,不以贏利為目的。
4. 用戶如發(fā)現(xiàn)本網(wǎng)刊發(fā)的文章存在任何版權(quán)方面問題,請與本網(wǎng)聯(lián)系,本網(wǎng)站經(jīng)核實后將進(jìn)行相關(guān)處理。

·余世維博士全年培訓(xùn)計劃匯總
·企業(yè)招聘、面試技巧實戰(zhàn)培訓(xùn)
·薪資體系設(shè)計與薪酬管理技巧
·外貿(mào)操作與海關(guān)政策關(guān)務(wù)技巧
·新《勞動合同法》解讀與應(yīng)對
·生產(chǎn)計劃與物料控制實戰(zhàn)培訓(xùn)
·庫存控制、倉儲物流管理培訓(xùn)
·供應(yīng)商管理與供應(yīng)商談判技巧
·行政助理、高級文秘職業(yè)訓(xùn)練
·電話營銷、銷售溝通技巧訓(xùn)練
·Project 應(yīng)用  項目管理培訓(xùn)
·制造企業(yè)管理  車間規(guī)范管理
·企業(yè)融資技巧  金融危機(jī)應(yīng)對
·清華大學(xué)研修  北京大學(xué)研修
·人力經(jīng)理寶典  營銷經(jīng)理寶典
·財務(wù)經(jīng)理寶典  品質(zhì)經(jīng)理寶典
·名企內(nèi)部資料  咨詢報告大全
余世維博士2009年培訓(xùn)計劃
中層經(jīng)理人管理技能提升
培訓(xùn)視頻(培訓(xùn)光盤)
高級文秘職業(yè)化訓(xùn)練
清華大學(xué)-北京大學(xué)等高校研修班
2009年度最受關(guān)注的十大培訓(xùn)

網(wǎng)站首頁 | 培訓(xùn)指南 | 培訓(xùn)公司 | 廣告服務(wù) | 關(guān)于網(wǎng)站 | 免責(zé)聲明 | 站點地圖 | 友情連接 | 聯(lián)系我們
 歡迎廣大企業(yè)、咨詢公司、培訓(xùn)公司與企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)(m.qkfkpob.cn)合作,互利共贏!
客戶服務(wù)電話:010-62278113   QQ:25198734   網(wǎng)站備案:京ICP備06027146號 
主站蜘蛛池模板: 另类一区二区三区 | av网站在线播放 | 永久黄色网址 | 日本精品久久久久 | 在线免费精品 | 久久久成人精品 | 天天久久综合 | 成人免费视频网站在线观看 | 91精品久久香蕉国产线看观看 | 91中文字幕网 | 国产精品视频成人 | 国产91页| 成人短视频在线 | 91麻豆精品久久久久蜜臀 | 国产精品丝袜在线 | 午夜小视频网站 | 成人毛片一区二区三区 | 日本一级做a爱片 | 欧美一级网站 | 亚洲成人国产精品 | 国模大胆一区二区三区 | 日本激情小视频 | 蜜桃一区二区 | 99成人精品视频 | 国产精品一二三在线观看 | 黄色在线观看免费视频 | 亚洲伊人成人网 | 日韩精品在线一区 | 色婷av| 高跟鞋肉丝交足91 | 91在线精品李宗瑞 | 性猛交丝袜高跟鞋老太婆 | 91精品啪 | 国产h视频在线 | 99视屏| 欧美日韩精品 | 成人在线免费网站 | 少妇喷水在线观看 | 日韩在线视频观看免费 | 国产精品国产三级国产 | 在线观看天堂av |