管理科學(xué)家、經(jīng)濟(jì)科學(xué)家朱則榮稱：中國(guó)的企業(yè)很少缺乏聯(lián)合性，并不講究“工商聯(lián)合”、“商商聯(lián)合”、“企企聯(lián)合”，而是一味地為了自己自身的市場(chǎng)目標(biāo)，在行業(yè)內(nèi)互相搏殺，以消滅對(duì)方為目的，而不是以共同進(jìn)退為目的。盡管中央從上個(gè)世紀(jì)90年代開始，就反復(fù)在強(qiáng)調(diào)“工商聯(lián)合”、“商商聯(lián)合”、“企企聯(lián)合”，而且堅(jiān)定不移地推動(dòng)“工商聯(lián)合”之路，但企業(yè)界始終并未能夠清晰意識(shí)到這一點(diǎn)。
不知道有多少人很多人可能還記得1996年至2000年中國(guó)彩電市場(chǎng)的價(jià)格大戰(zhàn)，各領(lǐng)域的價(jià)格大戰(zhàn)隨時(shí)都在發(fā)生，中國(guó)每隔兩三年就要發(fā)生一次價(jià)格大戰(zhàn)，一會(huì)兒是彩電，一會(huì)是VCD，一會(huì)是微波爐，幾輪大戰(zhàn)下去，受損失只是企業(yè)自身的發(fā)展，正所謂“殲敵一千，自損八百”。張瑞敏稱：“海爾的白色家電已經(jīng)成了零利潤(rùn)生產(chǎn)，我們面臨的最大的困難是我們集團(tuán)最主要的產(chǎn)品——白色家電遇到了很大的發(fā)展障礙。海爾是從白色家電起家的，白色家電是我們的主干產(chǎn)業(yè)。但是現(xiàn)在白色家電的利潤(rùn)已經(jīng)薄得如刀刃，利潤(rùn)率僅在2%-3%之間，如果加上我們的維修服務(wù)成本，可以說，海爾是在零利潤(rùn)的情況下繼續(xù)白色家電的生產(chǎn)事業(yè)。我還可以告訴你一個(gè)“家丑”：我們先前搞了一個(gè)液晶電視生產(chǎn)線，結(jié)果是一生產(chǎn)就虧損。為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的問題?最關(guān)鍵的零部件——芯片是外國(guó)人的。我們付出了昂貴的技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)，等于是替人家在打工。”
如此低薄的利潤(rùn)，虧本只是小事，既影響國(guó)家的整體稅收，更嚴(yán)重的問題是巨額的虧損風(fēng)險(xiǎn)只能被轉(zhuǎn)嫁到銀行貸款身上，由國(guó)家來承擔(dān)，這就是為什么中國(guó)的銀行總有那么多大宗的呆壞帳以及長(zhǎng)期無法盤活的資金擠占，創(chuàng)業(yè)者和小型企業(yè)無法取得貸款的真正原因出在：銀行的貸款都被大的企業(yè)在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中所造成的巨額虧損所擠占了。產(chǎn)品的價(jià)格越來越低，并非便宜了消費(fèi)者，而是仰制了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的整體崛起，中國(guó)新興的創(chuàng)業(yè)公司、百姓致富等因無法得到貸款而無法發(fā)展。大企業(yè)如此之低的利潤(rùn)，也阻礙了技術(shù)改革、技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)研究、科技成果轉(zhuǎn)化、新產(chǎn)品研發(fā)、新市場(chǎng)研究、員工福利改善等一系列問題，大企業(yè)更是沒有足夠的現(xiàn)金流來支撐這些研發(fā)成本。
這樣一種國(guó)家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、體制經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，歸根結(jié)底，并不是因?yàn)閲?guó)家的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略框架出現(xiàn)失誤，而是由于企業(yè)運(yùn)行結(jié)構(gòu)的不正常、不科學(xué)、不規(guī)范，大企業(yè)自身沒有掌握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的科學(xué)規(guī)律而引發(fā)的，全國(guó)的企業(yè)界上下，必須審慎而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)厮伎歼@一問題。
朱則榮說道：在整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展史上，經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)之所以成為強(qiáng)國(guó)，并不是其國(guó)家經(jīng)濟(jì)原本有多少?gòu)?qiáng)盛，而是企業(yè)界高度地重視管理科學(xué)，企業(yè)高度地重視自身發(fā)展能力，更加注重盈利的保障，如果發(fā)現(xiàn)某一家企業(yè)亂打價(jià)格戰(zhàn)，擅自降低產(chǎn)品價(jià)格以低價(jià)傾銷市場(chǎng)，同業(yè)之間的企業(yè)馬上就集體站出來反對(duì)，同業(yè)商會(huì)會(huì)對(duì)此做出嚴(yán)厲的裁決保障所有企業(yè)的共同利益。比如在香港，香港政府始終提醒市民：便宜沒好貨，而企業(yè)界也非常認(rèn)同這一點(diǎn)，都去強(qiáng)調(diào)把產(chǎn)品做精、做強(qiáng)，在考慮做任何事情以前，都在強(qiáng)調(diào)怎么去做“第一”，強(qiáng)調(diào)企業(yè)的產(chǎn)品要去沖刺世界市場(chǎng)，經(jīng)過百余年的發(fā)展，今天的香港經(jīng)濟(jì)之所以繁榮，就取決于企業(yè)界上下同心，一起致力于“香港品牌”的國(guó)際地位。
今天的任何產(chǎn)品，但凡帶上“香港”二字，價(jià)格馬上就要貴一層，而企業(yè)的名稱一旦帶上“香港”二字，企業(yè)的檔次馬上就會(huì)升一級(jí)。但是同樣的產(chǎn)品，如果打上“中國(guó)制造”作為標(biāo)簽，在價(jià)格上，就要就低一層，馬上會(huì)被世界各國(guó)的人在意識(shí)中判定為低端商品，這是一種“國(guó)家品牌”，“國(guó)家品牌”的快速提升，需要全社會(huì)中的企業(yè)各界，同德同心、同聲同氣、同力同濟(jì)，以及同甘同榮。
作者：朱則榮 來源：中國(guó)管理傳播網(wǎng) |
注冊(cè)登陸
- 
發(fā)布課程
- 
培訓(xùn)需求
- 
培訓(xùn)年卡
- 
培訓(xùn)視頻
- 
設(shè)為首頁(yè)
- 
收藏本站
您的位置：
