作者沈東軍博士是我的同事，作為T(mén)ESIRO通靈中國(guó)區(qū)CEO，他有力推動(dòng)了比利時(shí)經(jīng)典鉆石文化在中國(guó)的傳播，同時(shí)，這些年來(lái)他也一直致力于企業(yè)管理理論創(chuàng)新的研究，是我遇到的為數(shù)不多的奢侈品領(lǐng)域?qū)＜液凸芾韺W(xué)界的領(lǐng)軍人物。
與一般學(xué)者不同，沈東軍博士擁有足夠出色的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，拋去了一些理論研究者所慣有的浮華，對(duì)管理思考也更為深刻，他第一次創(chuàng)造性的提出組織智慧，并且系統(tǒng)闡釋了它的內(nèi)涵、構(gòu)建以及傳承。這一全新的理論體系是管理理論領(lǐng)域的一大突破。
全球企業(yè)發(fā)展歷程已證明，一位天才管理者可以締造一個(gè)強(qiáng)盛的企業(yè)帝國(guó)，但僅憑他個(gè)人的智慧閃光，無(wú)法讓這個(gè)企業(yè)持續(xù)強(qiáng)盛下去。寶麗萊、安然、凱瑪特、環(huán)球電訊……這些曾經(jīng)叱咤風(fēng)云巨人的倒下早已成為堅(jiān)如磐石的明證。
與此相對(duì)應(yīng)的是，世界上真正優(yōu)秀的企業(yè)卻很少因?yàn)榻?jīng)歷危機(jī)而導(dǎo)致組織競(jìng)爭(zhēng)力受到削弱。
《組織智慧》針對(duì)于此，對(duì)全球100多家不同行業(yè)、不同地域的長(zhǎng)壽企業(yè)進(jìn)行解析，跟蹤研究了它們成長(zhǎng)的軌跡，最后發(fā)現(xiàn)，這些企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)的秘密在于，它們都擁有自己的組織智慧。
它們的發(fā)展不是依靠某一個(gè)企業(yè)家，不是靠英雄，而是依托一種一直被傳承的智慧。
正如書(shū)中所言，這種智慧是“企業(yè)根據(jù)前人經(jīng)驗(yàn)、結(jié)合自身的特點(diǎn)，經(jīng)長(zhǎng)期的實(shí)踐，提煉出規(guī)律性的精華”，在組織內(nèi)部經(jīng)過(guò)固化、共享和傳承后，就會(huì)成為組織長(zhǎng)盛不衰的核心基因。
對(duì)于此，我們也深有體會(huì)。我們的持續(xù)、快速發(fā)展，也正是得益于“質(zhì)量生存”的組織智慧。
面對(duì)大自然奉獻(xiàn)的稀世珍品鉆石，我們的設(shè)計(jì)師需要確保鉆石的每一個(gè)切面，每一個(gè)角度和所有的比例關(guān)系都堪稱完美，充分釋放鉆石的光芒，挖掘出鉆石的真正價(jià)值。
其實(shí)，組織智慧就像是企業(yè)的導(dǎo)航塔，指引著公司中的每一個(gè)員工沿著正確的方向前進(jìn)。那么，如何才能形成組織智慧？
作者在書(shū)中指出，驅(qū)動(dòng)組織智慧的形成有四個(gè)動(dòng)力要素：實(shí)踐、思考、文化和戰(zhàn)略。同時(shí)還有賴于三個(gè)連續(xù)的步驟：不斷地選擇原料、不斷地加工提煉和不斷地固化成型，它們貫穿于企業(yè)的生命歷程中，保持著高度的連貫性。任何一個(gè)環(huán)節(jié)的中途斷裂或稍有遲疑，都可能導(dǎo)致組織智慧的夭折。
書(shū)中還全面揭示組織智慧如何演進(jìn)、如何傳承，這些實(shí)用的理念和方法具有極強(qiáng)的操作價(jià)值，很容易讓全球企業(yè)管理者學(xué)習(xí)。
同時(shí)，沈東軍博士作為一名華人學(xué)者，他這一理論的提出對(duì)中國(guó)的管理學(xué)界而言，也具有極大意義。
在中國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)迅猛發(fā)展的20多年里，管理學(xué)也儼然已成一門(mén)“顯學(xué)”，中國(guó)管理者可以在第一時(shí)間品味到諸如德魯克、彼得圣吉、明茨伯格等全球頂級(jí)管理大師的理論。中國(guó)的管理學(xué)者也著述繁多，他們以持之以恒的激情傳播著各種流派的管理思想。
不過(guò)，我更愿意將他們稱之為“布道者”。他們雖不乏有一些個(gè)人的創(chuàng)新，但始終沒(méi)有誕生系統(tǒng)完整的管理理論體系，缺少學(xué)術(shù)創(chuàng)新，更沒(méi)有原創(chuàng)的獨(dú)立觀點(diǎn)。
正處“大國(guó)崛起”中的中國(guó)，顯然不能僅僅滿足于此，面臨著千載難逢發(fā)展期的中國(guó)管理學(xué)界，迫切需要發(fā)出自己的聲音。
管理與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相輔相成，只有先進(jìn)的管理，才能通過(guò)取得的經(jīng)濟(jì)效益支撐創(chuàng)新的再循環(huán)，最終實(shí)現(xiàn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
第一次企業(yè)管理理論的突破使美國(guó)制造業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率大幅提高，奠定了美國(guó)成為經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)的基礎(chǔ)。日本從二十世紀(jì)五十年代開(kāi)始，創(chuàng)造了“全面質(zhì)量管理”、“價(jià)值工程”、“精益生產(chǎn)”等管理思想，指導(dǎo)著大批企業(yè)迅速成長(zhǎng)，近幾十年日本企業(yè)在全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中一路領(lǐng)先。
同樣，對(duì)于21世紀(jì)的中國(guó)經(jīng)濟(jì)而言，全球化的深入發(fā)展已經(jīng)將他們推向了世界舞臺(tái)的中心。中國(guó)即將成為全球第三大經(jīng)濟(jì)體，也有越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)成為全球企業(yè)500強(qiáng)，邁入持續(xù)高速增長(zhǎng)的快車(chē)道。
但要實(shí)現(xiàn)從“制造”到“創(chuàng)造”的跨越，要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)騰飛，必然需要卓有成效的管理創(chuàng)新。
中國(guó)管理學(xué)界沒(méi)有理由沉醉于布道師的角色，21世紀(jì)中國(guó)必然出現(xiàn)在世界上具有影響力的管理理論，世界上最著名的管理學(xué)家也必將出現(xiàn)在中國(guó)。《組織智慧》理論的提出，讓我們看到了這種無(wú)法阻止的趨勢(shì)，中國(guó)這個(gè)古老的文明古國(guó)，已經(jīng)開(kāi)始為世界管理學(xué)界貢獻(xiàn)出富有影響力的管理著作。
作者：考西柯 來(lái)源：中國(guó)管理傳播網(wǎng) |
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