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　　這兩天，有關(guān)湖南太子奶的新聞越來越多，有對太子奶資金鏈條斷裂的質(zhì)疑者，也有來自太子奶的各種不著邊際的好消息。各地的新聞媒體也打來電話，問我對這個事件的看法。

　　緣于2002年曾經(jīng)有過的一次親密接觸，也因為這個企業(yè)是我們湖南為數(shù)不多的有一定知名度的品牌，對太子奶的未來，我是十分關(guān)心的。無論如何，不希望看見這個企業(yè)又如同去年的五谷道場一樣，轟然倒下。

　　在我看來，太子奶曾經(jīng)是十分幸運的。在中國乳業(yè)界，太子奶曾經(jīng)獨辟蹊徑開創(chuàng)了“乳酸菌”奶飲料，并且多年獨領(lǐng)風(fēng)騷，與其它乳業(yè)同行不在同一條跑道搶跑，企業(yè)也因此完成了自己的第一次創(chuàng)業(yè)。在行業(yè)里，它一直在企圖創(chuàng)造一種神話：總部于2002年遷至北京后，當(dāng)年銷售收入過億，此后每年保持100%以上的增長速度，2007年，據(jù)其稱銷售收入已達(dá)30億元。你很難相信，在中國競爭最激烈的乳品行業(yè)，竟然還有這樣的奇跡。

　　這也正是太子奶的不幸。在這個行業(yè)里，巨人和高手比比皆是，國際資本、國企資本和民營資本在同臺競技，即使太子奶年銷售規(guī)模到了30億，在蒙牛和伊利這些超過200億規(guī)模的巨頭面前，也還僅僅是個小兄弟。

　　因此，你很難在熱鬧的一線城市和大型的KA看見太子奶的蹤跡。更糟糕的是，2005年始，幾乎所有乳品和飲料巨頭都開始看中乳酸菌奶飲料這個細(xì)分市場，如蒙牛的酸酸乳，如娃哈哈的營養(yǎng)快線，還有河北的小洋人這種區(qū)域巨頭，都對太子奶構(gòu)成了直接威脅。而太子奶也錯失機(jī)遇，沒有因勢利導(dǎo)，完成產(chǎn)品創(chuàng)新和品質(zhì)升級，整個產(chǎn)品組合上仍然顯得非常單薄，新產(chǎn)品也鮮有成功力作。在這個行業(yè)，以單一力量對抗集團(tuán)優(yōu)勢，其壓力可想而知。

　　至于媒體報報道的多元化導(dǎo)致太子奶資金出現(xiàn)問題的觀點，我個人倒是不敢茍同。因為，無論是它進(jìn)軍童裝還是食品、調(diào)味品，它都是在以品牌為杠桿，進(jìn)行品牌經(jīng)營，向上下游融資的模式來操作的，無需它投入太多資金。事實上，太子奶可能也無太多閑錢可投，對它來說，以品牌套現(xiàn)倒是最有可能的操作思路。因此，這不會是壓跨太子奶的最后一根稻草。

　　那么，為什么太子奶會在今年這個時候被曝出問題呢？在我看來，太子奶的命運頗具代表性，外界對它的質(zhì)疑，其實是一個中小企業(yè)群體命運的縮影——在今年大勢不好的情況下，許多類太子奶企業(yè)都在承受這樣的重大考驗。

　　內(nèi)外交困，是這些企業(yè)共同的遭遇。就內(nèi)部來講，主要問題是：戰(zhàn)略不清晰，導(dǎo)致企業(yè)生存空間受擠壓；產(chǎn)品缺創(chuàng)新，導(dǎo)致市場競爭力較差；營銷是短板，對渠道和終端的控制力較差。這些問題最后集結(jié)起來，就形成了規(guī)模上的壓力、資金鏈上的壓力，企業(yè)經(jīng)營常常是走著鋼絲，忽緊忽松，整體情況不健康也不樂觀。

　　外部環(huán)境的急劇變化，則直接給了太子奶這樣的企業(yè)以當(dāng)頭一棒。就行業(yè)而言，原奶價格的持續(xù)上漲，已經(jīng)讓中小乳企生存乏力，終端價格大戰(zhàn)更是讓它們雪上加霜；就經(jīng)營環(huán)境而言，水、電、油等基本生產(chǎn)資料的持續(xù)漲價、信貸環(huán)境的緊縮、股市的低迷、匯率的變化，無一對它們有利，更是將許多原本靠低成本運作、靠短期借貸維持經(jīng)營的企業(yè)推上了斷頭臺。

　　對免疫力較差的人來說，天氣的多變簡直就是一場災(zāi)難。對內(nèi)功不強(qiáng)的企業(yè)來說，環(huán)境變化也直接構(gòu)成了這樣的威脅。遇此變局，企業(yè)的經(jīng)營管理者真是要痛定思痛了，怨天憂人是沒有用的，更關(guān)鍵的是，我們要反思自己的事情有沒有做好，還能不能做到更好。

　　許多人僅僅看到了大勢不好給那些加工型、出口型企業(yè)構(gòu)成的挑戰(zhàn)，卻沒有看到即使是有一定品牌優(yōu)勢的中小企業(yè)，如今也在艱難度日。后者的處境，并不比前者好多少。

　　因此，這才是我最擔(dān)心的問題。因為這些企業(yè)曾經(jīng)是民營企業(yè)中最優(yōu)秀族群的代表，如果它們不能振奮，而是倒下，才是中國經(jīng)濟(jì)的災(zāi)難。

　　但愿太子奶不是這樣的命運，但愿它不是今年倒下的第一張多米諾骨牌。

　　作者：李志起　來源：中國管理傳播網(wǎng)