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改革30年,保寧醋盛世譜華章

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時間:2008-8-13 15:02:35

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  歲月如風(fēng),半個多世紀,古觀音寺噴發(fā)著喧騰,猶如嘉陵江水挾著驚雷奔涌,險灘危崖,浪花飛濺,畢竟東流去。

  當(dāng)理性的思索遍及人心,當(dāng)變革的大潮蕩滌神州,醋城閬中保寧醋便有了亙古未有的風(fēng)骨,有了銀河瀉地的輝煌……

  一塊塊熱血豐碑,為共和國的旗幟增添了光彩。

  30年,搖曳著春光的變革壯舉,保寧醋更濃墨重彩地譜寫著當(dāng)代盛世華章!

  古木逢春長歌行

  1949年12月29日,古城閬中和平解放。鮮艷的五星紅旗,在城頭獵獵作響。

  建國初期,閬中僅存的保寧醋作坊共有42家,其中專業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者不足30家,其余皆兼營他業(yè),總資產(chǎn)僅兩萬多元,年產(chǎn)量200噸,保寧醋釀造正宗傳人雖不乏其絕技高手,但工具殘缺,作坊頹敗,衰微不堪。

  1954年5月1日,閬中縣“五一”釀醋生產(chǎn)合作小組成立,生產(chǎn)的第一批保寧醋2000斤運往廣元支援修建寶成鐵路;1956年5月1日,釀醋生產(chǎn)組改建為閬中縣釀醋生產(chǎn)社,年產(chǎn)量達240噸,上銷廣元,下銷重慶,供不應(yīng)求。1957年5月,釀醋社轉(zhuǎn)為釀醋廠。1958年4月,釀醋廠從華光樓遷往觀音寺。利用觀音寺三幢舊殿和35間破房為基礎(chǔ),在一米多深的雜草叢中和亂石堆里搭起25間臨時工棚,利用古松花井山泉水的優(yōu)勢,在原有設(shè)備的基礎(chǔ)上,新添木槽80個,保寧醋年產(chǎn)量達360噸,年利潤3.8萬多元。1958年8月“大躍進”,釀醋廠由集體轉(zhuǎn)為全民,轉(zhuǎn)劃歸閬中商業(yè)局管理,更名為“閬中縣五一釀造廠”。

  1980年貫徹省革辦(1979)信訪字92號文件與南充地區(qū)行署(1979)42號文件精神,閬中縣人民政府閬府函(1984)192號文批復(fù):“閬中縣釀醋廠”更名為“四川省閬中保寧醋廠”。

  迎著共和國的春風(fēng)春雨,雖然其間也充滿著艱辛和奮爭,但是保寧醋這棵古木春枝勃發(fā),勢必會長成參天大樹!簡陋的車間內(nèi),制曲用腳踩,運料靠人背,發(fā)酵用木槽土罐,檢驗靠眼觀鼻聞口嘗……。實現(xiàn)機械化操作,減輕勞動強度,改革落后工藝,提高科技鑒測水平,確保產(chǎn)品質(zhì)量更上層樓,擴大批量形成規(guī)模,成了保寧醋工們夢寐以求的夙愿。黨的十一屆三中全會后,此愿愈烈.

  于是,一場繼承傳統(tǒng),銳意創(chuàng)新的顛倒乾坤之戰(zhàn),終于拉開了序幕并快速延伸,創(chuàng)造出了自古以來被釀醋行業(yè)視為禁區(qū)的奇跡,圓了保寧醋工千年之夢。

  變“煮頭”為“蒸頭”。“煮頭”是保寧醋制曲、配料后的第一道工序,操作費時、費力、費燃料,安全沒保證,批量受制約,焦化現(xiàn)象時有發(fā)生,產(chǎn)品質(zhì)量沒保證。改“煮”為“蒸”后,同是淀粉糊化過程,單鍋投料由150公斤增加到1000公斤,增長五倍多,且省時、省力、省燃料,充分利用了有限容積,杜絕了焦化現(xiàn)象,確保了安全生產(chǎn)和淀粉糊化的質(zhì)量水平。

  變土罐木槽分段發(fā)酵為大池同池發(fā)酵。自古以來,釀醋發(fā)酵均采用土罐木槽和缸盆分段發(fā)酵,生產(chǎn)周期長,投料少,來回搬運費時費力。通過試建小池精心拌料,嚴格掌握發(fā)酵溫度、濕度和時間,大膽將糖化、酒化、醋化三大發(fā)酵過程放在同一池內(nèi)進行,取得成功后立即興建大池47個,單池投料量提高了二十倍,減少了中轉(zhuǎn)運輸,省時、省力、省場地,為釀造車間大批量機械化生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

  變?nèi)斯趧訛闄C械化操作。先后添制了粉碎機、制曲機、水泵、斗車、行車、灌裝機、運輸管道,建立了化驗室,配置了現(xiàn)代化驗、監(jiān)控儀器,對產(chǎn)品各項指標(biāo)進行定性定量分析,鑒別產(chǎn)品質(zhì)量的手段得到可靠保證。

  變江水制曲為井水制曲。隨著工業(yè)發(fā)展,江河污染,制曲之水全部采用蟠龍山麓“古松花井”山泉之水,取得奇效,得天獨厚。

  ……

  保寧醋釀造終于被褪去古老的混元胎衣,開始在科技的海洋里揚起技術(shù)創(chuàng)新的奮進風(fēng)帆,實現(xiàn)了質(zhì)的裂變。1985年,食醋年產(chǎn)量達2597噸,比建廠初期增長了六十四倍。同時在沒有向國家要一分錢的情況下,達到了產(chǎn)量、利潤、上交稅金三個同步增長,保持了產(chǎn)品質(zhì)量、價格和群眾信譽三個不變,奠下了加快發(fā)展的基礎(chǔ),同時也由此而引發(fā)出更為深刻的巨大變遷。

  高闊明亮的新型車間建筑群設(shè)計仿古,與觀音寺配套,僅一年多時間便傍山橫陳于藍天白云下,呈梯形飛升于坡頂,巍然壯觀。

  西南第一家現(xiàn)代的“保寧醬油分廠”,不到一年便建成投產(chǎn),年規(guī)模能力4000噸,微機監(jiān)控,自動化流程,產(chǎn)品投放市場銷勢看好。

  調(diào)味型、保健型、飲料型三大系列產(chǎn)品研制步伐加快,“保寧”牌保健醋橫空出世,獲國家衛(wèi)生部授權(quán)批準(zhǔn)批量投產(chǎn),倍受市場青睞,并躋身日本。

  壯志凌云集團夢

  歷經(jīng)世紀風(fēng)云的保寧醋人,正以全新的姿態(tài)一路高歌,重鑄著保寧醋之魂。

  公元2000年5月25日,經(jīng)過七個多月的籌備,終于迎來了保寧醋(集團)有限公司的掛牌成立。破碎了整整15年的保寧醋集團夢,一個曾被視為天方夜談,無法縫補的苦澀之夢,如今在西部大開發(fā)的浪潮中,終于迎著新千年火紅的五月,奇跡般地圓了!

  四川保寧醋(集團)有限公司掛牌成立,橫空問世。它不再是夢,而是現(xiàn)實。

  沒有頻頻刺目的閃光燈,沒有左右錯落的攝像機,沒有縱橫交織的麥克風(fēng),也沒有禮炮齊鳴的歡騰場面,更沒有賓客如云的來接去送和頻頻舉杯……

  儀式簡樸而熱烈,短暫而務(wù)實,洋溢著一鼓作氣拼上去的勁頭。

  保寧醋公司董事長兼總經(jīng)理作集團籌備組建匯報;新組建的保寧醋(集團)有限公司與保寧醋公司實行兩塊牌子,一套人馬,以保寧醋公司為龍頭,先設(shè)集團,邊運行,邊規(guī)范,邊完善,邊發(fā)展。其他食醋企業(yè)加入集團,不改變隸屬關(guān)系、核算方式及商標(biāo)品牌,各自實行獨立核算,自主經(jīng)營,自負盈虧。集團統(tǒng)一統(tǒng)計口徑,統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一招商引資,統(tǒng)一爭取項目,逐步形成以資產(chǎn)為紐帶,風(fēng)險共擔(dān),利益共享的經(jīng)濟實體。

  很快,閬中市委、市政府將破例謀定的三條政策給了保寧醋集團:一是對集團成員企業(yè)稅收實行優(yōu)惠;二是對集團擴能技改的土地征用、建筑費用實行優(yōu)惠;三是政府拿出一部份工業(yè)發(fā)展基金和爭取到的無償資金,幫助集團成員企業(yè)建立營銷網(wǎng)絡(luò)。市委、市政府無微不至的關(guān)切和希望,義反顧地促進與舉措給剛成立的四川保寧醋(集團)有限公司注入了無比新鮮而旺盛的生機與活力。保寧醋集團軍陣的核心層,正聚結(jié)著原子核熱裂變般的巨大能量。

  體制創(chuàng)新叱風(fēng)云

  公元2001年10月14日,一派金菊飄香的成熟秋色。

  經(jīng)有關(guān)部門牽線搭橋,職代會討論通過,雙方達成協(xié)議,四川保寧醋有限公司被享有“國窖”盛譽的中國濃香型“酒中泰斗”、“鼻祖酒神”瀘州老窖集團公司從宏觀上以近3000萬元的資金承債式整體收購!

  廠址不變,產(chǎn)地不變,人員結(jié)構(gòu)和管理隊伍基本不變;經(jīng)營人員本地化,經(jīng)營措施市場化,管理制度現(xiàn)代化……這“三不變”、“三化”的先期治廠方略,看似平淡無奇,卻蘊含著大有可為的動量與潛能,穩(wěn)定著企業(yè)與人心,生產(chǎn)經(jīng)營在變革的陣痛中有序運行。

  資產(chǎn)評估、產(chǎn)權(quán)移交有條不紊;全員聘用,定崗定員,雙向選擇,平等競爭,擇優(yōu)錄取順理成章;除104人合符條件退休外,其余全部受聘重新與公司簽訂了勞動合同,確立了新的勞資關(guān)系,員工的養(yǎng)老、失業(yè)、生育、工傷醫(yī)療保險等費用按時足額上繳,僅2002年便交納90多萬元;原股本金退還、集資建房等遺留問題均得到妥善解決……

  以觀念創(chuàng)新為先導(dǎo),營造競爭新機制;以科技創(chuàng)新為動力,構(gòu)筑企業(yè)新優(yōu)勢;以強化營銷為重點,拓展省外新市場;以提升服務(wù)為手段,打造企業(yè)新形象。全新的思路催生了決策優(yōu)勢的整合,演繹為新的實力優(yōu)勢:截止2002年11月底,瀘州老窖集團四川保寧醋有限公司在短短一年間,產(chǎn)值、銷售、利潤、稅金和工業(yè)增加值比上年同期分別增長11%、37%、352%、43%和31%。其中稅利比一年前同期增長68.6%!

  2002年8月,國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局在北京人民大會堂召開新聞發(fā)布會,莊重宣布瀘州老窖集團四川保寧醋公司生產(chǎn)的“保寧”牌食醋獲準(zhǔn)為國家首批食品免檢產(chǎn)品。這在全國食品免檢中尚屬首次;四川食醋行業(yè)中,也僅保寧醋一家捷足先登獲此殊榮!同年,瀘州老窖集團深化內(nèi)部產(chǎn)權(quán)制度改革,四川保寧醋公司被剝離成為民營企業(yè)!

  2003年春節(jié)年意未盡,廣東疫情牽動著保寧醋人的心。2月12日,公司召開緊急新聞發(fā)布會表示,將針對目前廣東省部份地區(qū)發(fā)生“非典型肺炎”的疫情援手相助,公司從10日便開始組織生產(chǎn)工人,開足5條生產(chǎn)線,晝夜不息地加班加點生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)“三星”保寧醋,緊急調(diào)往廣東省救災(zāi)。同時,公司負責(zé)人表示,四川100萬川軍在支援廣東建設(shè),在兄弟省市遭受到疫情后,作為中國最大藥曲麩醋生產(chǎn)基地的保寧醋公司應(yīng)責(zé)無旁貸支援災(zāi)區(qū),生產(chǎn)出的優(yōu)質(zhì)保寧醋決不漲價,不濫發(fā)“國難財”。

  在保寧醋生產(chǎn)車間熱火朝天,員工們夜以繼日忘我奮戰(zhàn),一派白熱化繁忙景象。公司董事長告訴記者,連日來,已接到數(shù)百個告急電話,福建、貴州、重慶、湖北等眾多保寧醋銷售商懇求調(diào)運保寧醋,但均被婉言拒絕,全力以赴支援廣東疫區(qū),每瓶醋最高零售價僅2.50元。2月11日派出2輛大卡車將1600多件運往疫區(qū)。后繼運出的300噸保寧醋一銷而空!

  2003年,國家將調(diào)味品納入中國名牌申報目錄,保寧醋作為四川醋業(yè)唯一產(chǎn)品被省質(zhì)檢局列為重點推薦產(chǎn)品,并通過四川專家鑒定獲準(zhǔn)上報北京;同年8月,經(jīng)中國名牌戰(zhàn)略推進委員會眾多資深專家嚴格考核計分評定,保寧醋以可靠的質(zhì)量、獨特的風(fēng)味口感、可觀的批量及市場占有率和信譽度,得分位居第三,被確認授予“中國名牌”產(chǎn)品榮稱!

  2005年,保寧醋公司生產(chǎn)量、銷售量雙雙突破3萬噸,銷售收入突破8000萬,實現(xiàn)稅利超過900萬元,其中上交稅金達到548萬;2005年,保寧醋質(zhì)量管理再上新臺階,產(chǎn)品質(zhì)量AAA級信譽等級的取得,再次刷新了南充企業(yè)質(zhì)量等級記錄;2005年,幾十代閬中人民為之奮斗的保寧醋品牌建設(shè)和保寧醋公司知識產(chǎn)權(quán)保護工作取得了重大突破,“中國馳名商標(biāo)”通過國家認定,從而使保寧醋品牌建設(shè)達到了歷史最高水平。

  ……

  改革前三十年,彈指一揮間,預(yù)計2008年底與1978年同期相比,固定資產(chǎn)由15萬元增加到7000萬元,增長466倍;產(chǎn)量由1100噸增加到46000噸,增長41倍;銷售由35萬元增加到1.4億元,增長399倍;上交稅金由9萬元增加到1300萬元,增長144倍。三十年的變遷,使一個僅有50余人的手工業(yè)作坊發(fā)展成占地80畝,職工600余人,具備近6萬噸食醋生產(chǎn)規(guī)模的多元化釀造公司,應(yīng)該說是顛倒舊乾坤,實現(xiàn)新飛躍。

  作者:蒲林 來源:中國管理傳播網(wǎng)

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