釋迦牟尼曾問他的弟子：“一滴水怎樣才能不干涸？”弟子們面面相覷，不知如何作答。釋迦牟尼告訴他們：“把它放到大海里。”
一個人的能力不管有多強，如果他不能融入到團隊中來，那么，他就會像那滴沒能融于大海的水一樣，很快 “干涸”。一個人要想實現自身的價值，就必須讓自己融入團隊，成為團隊的一部分。
在工作和生活中，確實有很多非常出色的人，他們完全可以稱得上是上帝的寵兒，擁有過人的天賦和能力，他們可以在屬于自己的領域內自由馳騁，他們取得了他人無法企及的高度和成就，很多人會不會覺得這樣的人可以稱之為“完美”了吧？其實不然，從單兵作戰能力來講僅僅是一名優秀的戰士，如果從團隊建設的角度出發，很有可能這名戰士的優秀就是麻煩的根源。
一個企業想要發展，靠的不是個人的英雄主義，而是團隊。現今的工作大多都是程式化的工作，每一個人都有自己的長板和短板，在我看來，每個團隊成員加入團隊首要的任務，應該是快速融入。
新經濟時代是一個團隊制勝的年代，是一個強調合作的年代，僅靠個別英雄勇創天下的企業越來越沒有競爭力了。打造優秀的團隊將成為現在社會的主題，時代需要怎樣的團隊？什么樣的團隊精神才能適應這個時代? 團隊的成功離不開團隊成員的付出，而每一個取得偉大成就的個人也一定離不開團隊的支持。對于團隊成員而言，沒有你我，只有我們。當團隊中所有的人都在向著一個方向努力時，我們的團隊才會得到最好的發展。
近些年在我研究團隊建設與管理的史料中有這樣一個團隊，值得我們學習和借鑒：
戚家軍是由明朝名將戚繼光打造的一支優秀團隊，這支有4000多人組成的軍隊的主力是由義烏、東陽的普通農民和礦工組成的。但是，正是這樣一支看似雜牌軍的團隊，自嘉靖三十八年成軍到萬歷十一年戚繼光去職期間，經歷了大小數百次戰役，卻從未失敗過，擊敗了總數超過十五萬余人的敵人，被稱為神勇的戚家軍。
戚家軍強大的戰斗力和卓越的戰績離不開戚繼光創造的“鴛鴦陣法”，中國古代四大陣法之一。（略）
鴛鴦陣是一個可大可小的組合戰陣，最基本的鴛鴦陣由12個戰士組成，最前面的是隊長，隊長身后有兩列士兵，每列5人，最后的一人是伙夫。隊長身后的兩個士兵手拿藤牌，為全隊遮擋箭支、刀槍，掩護后面的戰友。他們之后有“狼筅”兵兩名。“狼筅”兵是戚繼光發明的一種新兵器，用當地常見的大毛竹制成，在大毛竹上固定著許多把尖刀，打仗時可以橫掃揮舞，威力巨大。在后面是兩名長槍兵和一名短刀兵，長槍短刀協同作戰。每個鴛鴦陣法既可以獨立作戰，又可以由幾十、幾百甚至更多的小鴛鴦陣組合到一起成為一個大鴛鴦陣，還可以變換為“二方陣”“三方陣”等陣型。鴛鴦陣具有強大的戰斗力，尤其是對付慣用重箭、長槍和倭刀的倭寇非常有實效，在浙閩沿海多山陵沼澤、道路崎嶇、大部隊兵力不易展開的地理形勢下有明顯的優勢。
蔣巍巍解析：戚家軍正是由于團隊首領戚繼光的合理分配，將個體力量巧妙地凝聚在一起，才形成了如此強大的戰斗力。單個士兵的力量固然很小，但是將這些士兵巧妙安排、精心組合，就會迸發出無窮的力量。所以，我給出團隊建設的3個建議是：
1、團隊內部結構對團隊的整體功能起著決定性的作用。
2、團隊不是人員的簡單相加，管理者在組建團隊的時候，不僅要考慮團隊成員的性格特點和技術特長，還要考慮如何才能發揮出團隊的整體效能。
3、只有對團隊中各個隊員的情況進行優化組合，進行最為協調的組合設計，才會組建出最較為科學的團隊。
作者：蔣巍巍，男，漢族，著名領導力講師，實戰派企業管理顧問，北京大學國家軟實力課題組成員，清華大學領導力培訓中心、上海財經大學商學院EDP講師。
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