作者:袁小瓊
一個中年男子在一個公司埋頭苦干了20年,他每天都在用相同的方法干著相同的工作,兢兢業(yè)業(yè),每個月也領(lǐng)著相同的薪水,甚至剛畢業(yè)的小孩薪水都超過了他,為此他越來越憤憤不平。一天,他再也按耐不住了,跑去找老板,要求加薪晉升。他對老板說:“畢竟,我有了20年的工作經(jīng)驗!”老板嘆了口氣說:“你不是有20年的經(jīng)驗,而是一個經(jīng)驗用了20年!”
不要覺得這個老員工很可笑,我們有很多老板也是一樣,干的就是員工的活。
員工為什么是員工,老板又憑什么是老板?員工為什么賺錢少,老板憑什么賺錢多?員工賺錢少是因為他們靠能力賺錢,埋著頭專注于自己的領(lǐng)域;老板賺錢則是在信念層面,靠更大的框架、更多的資源、更好的方向賺錢。
但是現(xiàn)在有很很多老板,沉在自己的企業(yè)不出來,專注于某一領(lǐng)域一干就是10年、20年,那是老板嗎?充其量就是個車間主任!當(dāng)一個老板每天都在做員工該做的事時,他的企業(yè)做不大。因為當(dāng)一個人掉入某個框架的時候,他從此就再也看不到框外大把的資源。
要想看清企業(yè)的問題,靠公司內(nèi)部的資源是不夠的,老板和公司的高管不管怎么腦筋激蕩,也很難找到解決企業(yè)問題的資源,就像一個癌癥患者,他以自己身體內(nèi)部的資源是很難抵御癌細(xì)胞的,必須通過外界資源進(jìn)入才能解決。當(dāng)老板跳出企業(yè)的框架,再來看企業(yè)的問題就會一目了然,然后找到能“治療癌癥”的藥物。
所以,作為企業(yè)的領(lǐng)頭人,要記住,你是老板,不是車間主任!