久久欧洲_福利精品视频_三星手机最新款_91国精产品_天堂影院av_亚洲天堂av中文字幕

歡迎訪(fǎng)問(wèn)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)!本站提供優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)課程和培訓(xùn)服務(wù)!
免費(fèi)注冊(cè) | 會(huì)員登陸 | 將本站設(shè)為首頁(yè) | 將本站加入收藏夾

這樣的領(lǐng)導(dǎo),值得用一生的時(shí)間追隨!

    判斷一個(gè)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是否可被自己用一生的時(shí)間去追隨,是一件非常值得慎重考慮的事情。

  他不僅僅關(guān)乎自己一生的前途,更重要的是關(guān)乎自己一生的品德培養(yǎng)。

  以下十條可以借鑒,滿(mǎn)足以下十條中的4~5條,即可被認(rèn)為一個(gè)較為合格的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),如果你的上級(jí)一條都不具備,勸你盡早離開(kāi)。

  這類(lèi)領(lǐng)導(dǎo)信守承諾,敢作敢當(dāng),有任何問(wèn)題都會(huì)在適當(dāng)?shù)膱?chǎng)合提出,絕不會(huì)背后扎黑刀。而且這類(lèi)領(lǐng)導(dǎo)能夠做到言行一致,絕不虛偽處世,跟著這樣的領(lǐng)導(dǎo),你會(huì)受他的影響,職業(yè)修養(yǎng)和職業(yè)道德都會(huì)得到很大提升。早晚也會(huì)和他一樣,成為同一類(lèi)人。

  一、能夠在下級(jí)需要的時(shí)候給下級(jí)提供指導(dǎo),幫助下級(jí)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)

  領(lǐng)導(dǎo)雖然與下屬是上下級(jí)關(guān)系,但是沒(méi)有下屬的支持和協(xié)作,再出色的領(lǐng)導(dǎo)都無(wú)法獨(dú)自讓自己所管理的部門(mén)正常運(yùn)作。對(duì)部門(mén)來(lái)說(shuō),下屬員工是重要的組成部分,但員工不能完全等同于“零件”,過(guò)于關(guān)心政績(jī),而忽略下屬員工的感受以及職業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo),在團(tuán)隊(duì)中的威信就會(huì)降低,隨之而來(lái)的怠工及人員流動(dòng)勢(shì)必會(huì)造成本部門(mén)人力成本增加,業(yè)績(jī)降等不良后果。而通過(guò)幫助下屬員工的個(gè)人發(fā)展從而實(shí)現(xiàn)部門(mén)業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),不僅會(huì)贏得下屬員工的擁護(hù),同時(shí)也會(huì)使部門(mén)的發(fā)展的速度加快。

  二、行動(dòng)目標(biāo)明確的領(lǐng)導(dǎo)

  這樣的領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)逼著員工在不可能完成的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù),更不會(huì)三天兩頭冒出新的指示,讓你“拆完?yáng)|墻補(bǔ)西墻”。他非常清楚讓下屬通過(guò)什么樣的方式,能夠最快速最節(jié)省成本地達(dá)到既定目標(biāo),并且在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候給予關(guān)注和支持。此類(lèi)領(lǐng)導(dǎo)的宏觀思維非常全面,行動(dòng)力也很強(qiáng),并且這樣的做法會(huì)給下屬員工信心和精神上的鼓舞,讓員工“越戰(zhàn)越勇”。

  三、敢于給員工犯錯(cuò)機(jī)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)

  這樣的領(lǐng)導(dǎo)不以經(jīng)驗(yàn)來(lái)判斷下級(jí)的能力,而是通過(guò)發(fā)掘員工潛力,敢于給員工尤其是新員工安排嘗試和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),在實(shí)踐中培養(yǎng)員工的工作能力。對(duì)于剛畢業(yè)的大學(xué)生或工作經(jīng)驗(yàn)不豐富的下級(jí)來(lái)說(shuō),這是非常難得的有利條件。在這樣的領(lǐng)導(dǎo)手下做事,即便在工作過(guò)程中出現(xiàn)了失誤的情況,領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)仔細(xì)為其剖析問(wèn)題所在,然后指出正確方向,使新員工很快成長(zhǎng)起來(lái)。敢于給下級(jí)員工犯錯(cuò)誤的機(jī)會(huì),換句話(huà)說(shuō)就是敢于為犯錯(cuò)誤的下級(jí)員工承擔(dān)責(zé)任,你敢于為下級(jí)擔(dān)當(dāng)責(zé)任,下級(jí)也會(huì)用加倍勤奮為部門(mén)做事。

  四、有著良好的生活習(xí)慣和業(yè)余愛(ài)好的領(lǐng)導(dǎo)

  熱愛(ài)生活的人才能熱愛(ài)自己的單位和下屬,有著良好生活習(xí)慣和業(yè)余愛(ài)好的領(lǐng)導(dǎo),不僅懂得在工作之余調(diào)節(jié)壓力和情緒,通常還不會(huì)把下屬逼成只會(huì)工作的“機(jī)器”,這類(lèi)領(lǐng)導(dǎo)在工作和生活的切換中張弛有度,因此情商一般比較高,不會(huì)無(wú)端讓下屬員工經(jīng)常處在緊張之中,反而會(huì)與員工進(jìn)行有效溝通,深得員工的擁護(hù)和支持。

  五、有成功經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)

  如果你的領(lǐng)導(dǎo)整天都自夸地說(shuō):“我雖然總是經(jīng)歷挫折和失敗,但是我從來(lái)不會(huì)向失敗低頭,下次我一定會(huì)成功。”那么你要好好地了解一下你的領(lǐng)導(dǎo),看他/她是否在處事和性格方面有重大問(wèn)題,否則你在他的手下將會(huì)很難得到成長(zhǎng)。記得一位心理學(xué)家說(shuō)過(guò):成功是有慣性的。有過(guò)多次成功經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo),總有他獨(dú)到且成熟的成功秘訣,而且這類(lèi)領(lǐng)導(dǎo)多為領(lǐng)導(dǎo)能力高強(qiáng)的人士,是下屬學(xué)習(xí)和模仿的最佳榜樣。

  六、懂得舍即是得的領(lǐng)導(dǎo)

  這類(lèi)領(lǐng)導(dǎo)懂得主管部門(mén)不是自己一個(gè)人的領(lǐng)地,而是把員工歸作“部門(mén)利益共同體”,把員工的利益看做部門(mén)生存的根本。只有將部門(mén)變成全體員工的快樂(lè)的家園,部門(mén)才能保證可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)所屬員工的凝聚力達(dá)到一定程度時(shí),不僅能以少勝多,而且當(dāng)本門(mén)遇到難關(guān)的時(shí)候,大家也能同舟共濟(jì),共度難關(guān)。

  七、懂得授權(quán)與控制的領(lǐng)導(dǎo)

  這類(lèi)領(lǐng)導(dǎo)的工作方式是抓大放小,強(qiáng)化過(guò)程控制。跟著這樣的領(lǐng)導(dǎo),你能夠很快得到能力上的提升,并且工作部門(mén)很能放開(kāi)手腳。同時(shí),這類(lèi)領(lǐng)導(dǎo)又不會(huì)隨意授權(quán),而是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控,保證任務(wù)的順利完成。這樣的領(lǐng)導(dǎo)信任員工,但又不因?yàn)閷?duì)員工的過(guò)度信任而放棄給員工指導(dǎo)和幫助的機(jī)會(huì)。沒(méi)有約束的權(quán)力,沒(méi)有監(jiān)督的權(quán)力等于專(zhuān)制,專(zhuān)制不等于控制,善于約束自己,敢于讓自己接受下屬員工的監(jiān)督,還能有效地控制下屬,這類(lèi)領(lǐng)導(dǎo)很懂得管理的精髓,值得跟隨。

  八、公平公正的領(lǐng)導(dǎo)

  這類(lèi)領(lǐng)導(dǎo)處理事情相對(duì)比較公平、公正,在處理任何事情之前都會(huì)兼聽(tīng)各方意見(jiàn)和建議,不聽(tīng)信一面之詞。跟著這樣的領(lǐng)導(dǎo),哪怕是遇到利益紛爭(zhēng)而遇到成果被奪走的情況,也不用擔(dān)心得到的結(jié)果會(huì)不公平。

  九、心胸寬廣的領(lǐng)導(dǎo)

  這類(lèi)領(lǐng)導(dǎo)善于發(fā)覺(jué)員工的潛力和優(yōu)點(diǎn),舍得在員工的發(fā)展前途方面投資,而這恰恰就是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的魅力所在。這樣的領(lǐng)導(dǎo)總是有著足夠的自信:因?yàn)椴块T(mén)會(huì)給員工充分的成長(zhǎng)空間,所以不怕培養(yǎng)的員工因?yàn)槟撤N情況流失掉,即便哪天想回到本部門(mén)繼續(xù)工作,只要有良好的職業(yè)道德和工作能力,部門(mén)也仍然歡迎。我想不管哪個(gè)員工,都會(huì)被這樣的領(lǐng)導(dǎo)所打動(dòng)的。

  十、不虛偽,表里如一的領(lǐng)導(dǎo)

  這類(lèi)領(lǐng)導(dǎo)信守承諾,敢作敢當(dāng),有任何問(wèn)題都會(huì)在適當(dāng)?shù)膱?chǎng)合提出,絕不會(huì)背后扎黑刀。而且這類(lèi)領(lǐng)導(dǎo)能夠做到言行一致,絕不虛偽處世,跟著這樣的領(lǐng)導(dǎo),你會(huì)受他的影響,職業(yè)修養(yǎng)和職業(yè)道德都會(huì)得到很大提升。早晚也會(huì)和他一樣,成為同一類(lèi)人。

來(lái)源:人力資源管理

(信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)  發(fā)布時(shí)間:2016-7-25 9:22:54)
績(jī)效考核暨KPI與BSC實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
版權(quán)聲明:
1、本網(wǎng)刊發(fā)的各類(lèi)文章,其版權(quán)均歸原作者所有;附帶版權(quán)聲明的文章,其版權(quán)以附帶的版權(quán)聲明為準(zhǔn)。
2、本網(wǎng)刊發(fā)的各類(lèi)文章僅代表作者本人的觀點(diǎn),不代表企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)立場(chǎng),本網(wǎng)站不對(duì)文章的真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
3、本網(wǎng)刊發(fā)的各類(lèi)文章來(lái)源于其他媒體,轉(zhuǎn)載刊發(fā)僅為網(wǎng)友免費(fèi)提供管理知識(shí)與資訊,不以贏利為目的。
4、用戶(hù)如發(fā)現(xiàn)本網(wǎng)刊發(fā)的文章存在任何版權(quán)方面問(wèn)題,請(qǐng)與本網(wǎng)聯(lián)系,本網(wǎng)站經(jīng)核實(shí)后將進(jìn)行相關(guān)處理。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專(zhuān)業(yè)技能
培訓(xùn)專(zhuān)題
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門(mén)培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長(zhǎng)沙培訓(xùn)
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
培訓(xùn)積分兌換禮品
精品研修項(xiàng)目
關(guān)于我們 | 網(wǎng)站動(dòng)態(tài) | 免責(zé)聲明 | 網(wǎng)站地圖 | 聯(lián)系我們
企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)致力于為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)服務(wù)!推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步,助力企業(yè)騰飛!
客服電話(huà):010-62278113  QQ:25198734  網(wǎng)站備案:京ICP備06027146號(hào)
主站蜘蛛池模板: www日韩精品| 在线视频一区二区 | 国产原创视频在线观看 | 丁香婷婷综合网 | 国产粉嫩 | 免费日韩一区 | 日韩国产一区二区三区 | 久久精品99国产国产精 | 人人看人人插 | 国产精品偷拍 | 黄色大片网站 | 日韩黄色一区 | 97小视频| 欧美日韩综合网 | 日韩在线欧美 | 日韩视频一区二区在线观看 | 另类激情综合 | 久久久久久精 | 日韩在线免费播放 | 国产精品国产精品国产 | 99热在线观看免费 | av解说在线观看 | 天堂av8| www午夜| 视频在线h| 91在线高清视频 | 亚洲一级黄色片 | 国产有码在线观看 | 久久天堂精品 | 97国产精品人人爽人人做 | 91精品99 | v片在线免费观看 | 在线观看视频h | 色婷婷国产 | 美国成人免费视频 | 色综合五月天 | 亚洲区av | 日韩一区二区三区中文字幕 | 深夜做爰性大片108式 | 人人澡人人射 | 四虎在线免费观看视频 |