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植入式廣告我們?yōu)槭裁醋霾缓茫?/div>

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2009-2-26 14:59:26

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【文章導(dǎo)讀】植入式廣告我們并不陌生,簡單地說就是不相干的故事(活動(dòng))中很自然的出現(xiàn)品牌或產(chǎn)品名,讓消費(fèi)者在娛樂的潛移默化中接受產(chǎn)品的無形傳播

  植入式廣告我們并不陌生,簡單地說就是不相干的故事(活動(dòng))中很自然的出現(xiàn)品牌或產(chǎn)品名,讓消費(fèi)者在娛樂的潛移默化中接受產(chǎn)品的無形傳播,起到購買聯(lián)想的目的。在春晚節(jié)目中,多次出現(xiàn)了一些二鍋頭、五糧液、金六福等酒品的產(chǎn)品名,讓人懷疑是植入式廣告的介入,為此,網(wǎng)上網(wǎng)下議論紛紛。

  廣告本是生活中的一部分,生活中也離不開廣告。人們創(chuàng)造了產(chǎn)品,也在使用產(chǎn)品,想把廣告從生活中撇開是不現(xiàn)實(shí)的。在國外,一種社會活動(dòng)和文藝形式也是靠商業(yè)贊助的,這并也無可厚非,可是為什么,我們在春晚上出現(xiàn)幾個(gè)酒品名(以酒品名為代表),就弄得全國人民眾說紛紜,一片罵聲呢?連營銷界也是各執(zhí)一詞,可見,這次植入式廣告,我們做得不好。

  讓我們來分析一下,不外乎有以下幾個(gè)原因:

  觀眾的心理作祟:談到對于春晚的期望值,全國觀眾都是又愛又恨,延續(xù)幾十年的“年夜飯”更是眾口難調(diào),一方面春晚導(dǎo)演公開招標(biāo),另一方面眾多明星削尖腦袋往里鉆,兩天一次的彩排長得一個(gè)多月,臨上場前節(jié)目還可能被拿下,各大媒體的“內(nèi)幕報(bào)道”等等,這都讓全國觀眾津津樂道,如此興師動(dòng)眾萬眾矚目,在幾分鐘的節(jié)目中觀眾若是挑不出毛病那才怪呢?

  手法過于直白:植入式廣告是營銷上一種較專業(yè)的說法,它本身就是故事(娛樂)情節(jié)不可分割的一部分,不管是臺詞還是道具,應(yīng)是渾然一體,而春晚節(jié)目的廣告表現(xiàn)方式有湊合之嫌,展示過于模式化,公式化,像七十年代的電影作品一樣,好人壞人一眼就能看出來。讓觀眾在接受“精神大餐”的過程中很自然的把刺(產(chǎn)品)挑出來,這不能怪觀眾嘴刁,主要還是手法問題。

  市場環(huán)境過于浮躁:生活之中營銷廣告無處不在,我們營銷者所做的事情就是把生活再藝術(shù),把平淡化為精彩。在生活片斷中,總是會有廣告的核心點(diǎn)出現(xiàn)。春晚是一個(gè)消費(fèi)者高度關(guān)注,娛樂過度濃縮的展示平臺,想通過短短的幾分鐘節(jié)目把幾個(gè)產(chǎn)品名的記憶點(diǎn)放大,這并不容易。娛樂的前提必須是娛樂,但是廣告商恨不得在每個(gè)節(jié)目中都出現(xiàn)植入式廣告,表現(xiàn)得過于牽強(qiáng),俗話說欲蓋彌彰,欲速則不達(dá)。

  品牌有硬傷:在好萊塢大片中,多次出現(xiàn)廣告,為什么沒有激起我們?nèi)绱舜蟮淖h論呢?國內(nèi)無數(shù)個(gè)的影視作品中出現(xiàn)的奔馳、寶馬、麥當(dāng)勞的產(chǎn)品形象,也沒有影響到我們的視覺效果。但是這次植入式廣告并沒有得到觀眾的認(rèn)同。其主要原因還是因?yàn)槲覀兤髽I(yè)品牌力不夠完美,或者是說產(chǎn)品的美譽(yù)度達(dá)不到消費(fèi)者心目中的期望值,品牌的社會公信度不足,在節(jié)目頻繁出現(xiàn),自然是會引起觀眾反感了。

  做好植入式廣告的前提,不光是要選擇好一個(gè)合適的載體,更重要的是我們的企業(yè)品牌一定要強(qiáng)大。

  舉一個(gè)國外品牌的例子:麥當(dāng)勞是植入式廣告營銷的高手,在這方面我們要學(xué)習(xí)很多,在城市里,交通安全是一個(gè)關(guān)乎百姓生活的大事,最早出現(xiàn)在馬路邊上的公用太陽傘,卻都是由麥當(dāng)勞公司提供的,紅黃“M”標(biāo)識醒目異常,在主要交通路口或是人行道邊,不能不說是一道流動(dòng)的風(fēng)景,特別是在有太陽或下雨的時(shí)候,的確讓人很方便,這一種看似平常但卻用心的植入式做法,一開始是讓很多國內(nèi)企業(yè)所不能理解的,從成本角度考慮,這是一筆很大的投資,從表面上看,好像一時(shí)見不到效益的。但是從廣告?zhèn)鞑サ慕嵌瓤矗湲?dāng)勞起到了很好的品牌傳播效果。現(xiàn)在,這一種形式已經(jīng)徹底的本土化了,加入馬路風(fēng)景的開始有了眾多的其它顏色太陽傘,這也就意味著其它的品牌的植入式參與。

  再說一個(gè)麥當(dāng)勞的例子,在武漢,公交IC卡,剛開始普及時(shí),充值是一個(gè)很麻煩的事情,公交公司據(jù)說讓一些企業(yè)參與,企業(yè)認(rèn)為繁瑣且不值得投入不愿銷售。很多市民一時(shí)不知道怎么辦才好?沒多久,武漢麥當(dāng)勞承諾,所有的麥當(dāng)勞店面都可以隨時(shí)提供充值服務(wù),這一下子,充值卡使用的人越來越多了,再后來,麥當(dāng)勞開始規(guī)定充值時(shí)間,可是充值的人還是很多,再后來,麥當(dāng)勞把時(shí)間做得更細(xì),分階段分時(shí)間,為了等待這一時(shí)刻,不少人還是排起了隊(duì),其實(shí)這時(shí)候武漢市已經(jīng)有了很多的充值地點(diǎn),有超市還有銀行,還可以提供網(wǎng)點(diǎn)的,可是,人們還是會去麥當(dāng)勞,有時(shí)候,麥當(dāng)勞在柜臺上還放一個(gè)立牌“卡機(jī)故障,暫停服務(wù)”,也不知道是真是假,但在規(guī)定的時(shí)間里,充值的人還是絡(luò)繹不絕。

  與消費(fèi)者的生活在一起,植入式廣告才能成功!

    來源:《牛津管理評論》ICXO.COM

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