我們常常羨慕百年老店，可百年老店的核心并不是“老”，而是不斷進步。百年老店之所以存在，是因為它能適應環境的變化不斷進化和蛻變。
拿猴與猿來做個比較，可能人類的祖先猿人在多少萬年前還沒有猴子的智力，但是，猿人從爬行到直立，到使用工具，到創造語言文字，猿變成了人；可聰明的猴子依然是猴子，能不能進步看來是件很困難的事。
進步的能力比起點重要。小到一個人，大到一個國家，隨著時間的推移，進步的速度和質量最終會決定競爭的勝負。最近看到一份紐約證券交易所道—瓊斯指數成份股的歷史資料，它顯示出的演變和進步很讓人回味。在1884年剛開始編制股票平均指數的時候，11家成份股的公司中竟然有9家是鐵路公司。隨著時間的推移，道—瓊斯指數中逐步有了制糖、煙草、煤炭、棉花(13335,-20,-0.15%)、橡膠(20640,130,0.63%)、煤氣、造酒、郵政、鋼鐵、銅、電器、汽車、機車、電報、化工、零售、制藥、石油、無線電、飲料、食品、包裝制罐、飛機、金融、通訊、電腦、軟件等等公司。我之所以把這些公司不厭其煩地依時間順序列出來，是想說明行業在經濟中地位的變遷和企業的進步，后來的公司逐步取代了前面的公司。
企業能持續進步需要的條件很多。某一筆業務做得好，某一項投資成功，都不能說明企業是進步型的企業，影響企業進步的因素可能很快發生變化。進步型企業的核心是要有一個根植在組織深處的動力，一個開放、反思的組織學習系統，一個包容、理解、鼓勵創新的企業文化。
來源：中國企業新聞網 作者：寧高寧 |
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