隨著網購時代來臨，平臺大戰，電商“造節”，“雙十一”、“6.18”算有點紀念意義的日子成了電商節日，甚者有某電商推出了“撒嬌節”。海量借助節日血拼價格，集中促銷，反而逐步造成消費者各種麻木。
整個電商市場都是瘋狂的，投資者是瘋狂的，入場者是瘋狂的，連看客都是瘋狂的。淘寶調整規則~被圍毆了；京東收取物流費~被嘲笑了；當當收取促銷費~被誤解了。
但我們可以看出電商企業在努力告別“免費、貼本”。
舉京東為例，其普通會員79元以下收取運費5元，從目前看，京東79元以下訂單占比非常低。雖然這5元運費對其財務收益并不大，但隨著規模不斷做大，京東確實需要做一些精細化運作，因為成長的速度和精細化在某些時候一矛一盾。一個企業在快速發展過程中，并不需要過度關注一些精細化的東西，但如果想長遠，需要做精細化。實際上，京東在快速發展過程中已經在做很多精細化的東西，外界看不到。此外，免運費政策是企業營銷的一個策略；京東在改變行業的一些規則，希望做得更精細化，通過一定的門檻設計，通過市場的法則對訂單和用戶進行篩選，形成良性的、可持續的增長。
從國學精粹五行學說來看：
金生水、水生木、木生火、火生土、土生金
金克木、木克土、土克水、水克火、火克金
產品是金、價格是水、分銷是木、促銷是火、動銷是土，這五行相生相克、生生不息；互為前提、制約、影響。
回歸本源，以消費者為導向，做好產品（金），控制好成本設定好價格（水），同步分銷渠道與網絡（木），設定好合理的促銷手法（火），設定好方便性的溝通互動方法及平臺（土）。
只有五行良性相生相息，方能穩健的持續發展。
電商行業對比其他行業，略顯年輕，依賴資本供血，之前只要融資速度遠大于虧損速度時，可繼續。但隨資本形勢改變，電商企業燒錢、貼本促銷做大規模并繼續融資上市的做法或將無法持續；經過多輪優勝劣汰后的今天，企業以先生存再促規模發展，理性競爭，回歸商業本質才是明智。
作者：黃誠老師，具備豐富的專業知識，卓越的戰略遠見、規劃布局、資源整合、商業模式塑造、企業管理及營銷策劃、產品線梳理與開發、品牌快建及互聯網+炒作等綜合能力，且對五行易道、國學易經及九型人格有深入研究，同時在《銷售與市場》第一營銷網、品牌中國網、全球品牌網、行銷網、價值中國網、博銳管理在線等國內眾多知名機構設有專家專欄，如想與黃老師多交流，可以聯系黃誠老師manager9@qq.com 或 微信/QQ/手機：13521616277
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