久久欧洲_福利精品视频_三星手机最新款_91国精产品_天堂影院av_亚洲天堂av中文字幕

企業(yè)培訓網(wǎng)首頁
免費注冊企業(yè)培訓網(wǎng)用戶注冊登陸 - 培訓課程發(fā)布發(fā)布課程 - 培訓需求培訓需求 - 培訓年卡培訓年卡 - 培訓視頻培訓視頻 - 將企業(yè)培訓網(wǎng)設(shè)為首頁設(shè)為首頁 - 收藏企業(yè)培訓網(wǎng)收藏本站
公開課程 企業(yè)內(nèi)訓 培訓講師 管理資訊 工具文檔 培訓專題
企業(yè)培訓網(wǎng)--站內(nèi)搜索 
課程導航:企業(yè)戰(zhàn)略  生產(chǎn)運作  營銷銷售  人力資源  財務管理  職業(yè)生涯  高校研修   熱點區(qū)域:北京  上海  廣州  深圳  蘇州  青島
企業(yè)培訓網(wǎng)位置導航您的位置:首頁>管理文摘>資本財務>正文
優(yōu)秀CFO的“修煉之道”

信息發(fā)布:企業(yè)培訓網(wǎng)   發(fā)布時間:2007-11-28 16:57:55

企業(yè)培訓網(wǎng)

    >>[精彩推薦]點擊此處,立即獲取數(shù)十萬份經(jīng)典管理資料/工具/范例/文檔!

    既要能堅持原則,又要能靈活處事。把看似矛盾的二者有效結(jié)合起來并協(xié)調(diào)運用,是一個優(yōu)秀CFO必備的功課。

    CFO對于一個企業(yè)的生存與發(fā)展有著舉足輕重的作用。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和企業(yè)需求的變化,對CFO角色的定位在許多方面也經(jīng)歷了一系列的變化,現(xiàn)在CFO正向全局管理者、戰(zhàn)略計劃領(lǐng)導者、企業(yè)財務管理者、內(nèi)部控制及監(jiān)督者、公共關(guān)系管理者等角色轉(zhuǎn)變。

    敏銳與溝通并重

    隨著資本流動的日益加速,新興產(chǎn)業(yè)不斷涌現(xiàn)及經(jīng)營的多元化,財務風險越來越大。此時,“高精尖”的財務人才占據(jù)著企業(yè)中不可或缺的高職高薪職位。正因為如此,處于企業(yè)財務中心位置的CFO,就必然具有更廣泛的視野和更全面的技能。

    在聯(lián)想亞太區(qū)會計總監(jiān)杜左玲看來,一個真正優(yōu)秀的財務人員應該具備的關(guān)鍵素質(zhì)有兩點:敏銳和溝通。

    首先是敏銳。關(guān)注細節(jié)的深化并不是純粹的分分厘厘的計較,而是要有高度的數(shù)字敏感性。財務部門雖然不是企業(yè)的主要業(yè)務部門,卻對企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展有著非常重要的意義。財務工作已不僅僅是事后的核算,它已經(jīng)各級參與到企業(yè)各項決策和管理中了。但另一方面,財務工作對企業(yè)發(fā)展的這種支持又應該是不顯山不露水的,也正因為如此,敏銳才顯得異常重要。因為有了敏銳,你就能發(fā)現(xiàn)潛在的商機;有了敏銳,你才能從枯燥的數(shù)字中捕捉和嗅出經(jīng)營中的不和諧音符。

    其次是溝通。這并不僅僅是對高級財務人才的要求,同樣適用于所有希望自己獲得不俗成績的財務人員。溝通中最重要的原則是要用非專業(yè)的、平淡的語言或形象的數(shù)字、巧妙的比喻將財務會計中專業(yè)的深奧的理論和術(shù)語表達出來,讓人接納并信服!只有聽得懂才能聽下去,只有聽下去你才有機會獲得支持和理解,才能在企業(yè)中將財務工作做得有聲有色。

    財務人員的溝通協(xié)調(diào)能力還集中表現(xiàn)在企業(yè)出現(xiàn)某種突發(fā)狀況時。異常財務問題一旦出現(xiàn),財務人員不能僅停留在財務部門內(nèi)部尋求解決的辦法,必須馬上找其他部門的人員配合處理,如采購銷售等部門,因為各部門間的關(guān)系是環(huán)環(huán)相扣的,只有協(xié)調(diào)好各個環(huán)節(jié)才能將出現(xiàn)的問題妥善解決。優(yōu)秀的財務人員的協(xié)調(diào)能力將直接關(guān)系到其處理重大問題的能力。

    靈活與原則共進

    既要能堅持原則,又要能靈活處事。把看似矛盾的二者有效結(jié)合起來并協(xié)調(diào)運用,是一個優(yōu)秀CFO必備的功課。

    CFO不僅要盯好公司內(nèi)的一盤賬,做好內(nèi)勤,還要盯好企業(yè)管理架構(gòu)、控制程序與外部環(huán)節(jié)的鏈接點。由于CFO經(jīng)常面臨來自同仁、外界的誘惑及國家法規(guī)、企業(yè)利益相對立的挑戰(zhàn),太過原則,可能除得不到高層理解外,自身利益也難以保證;太過靈活,又可能會置法律法規(guī)與廣大股東利益于不顧。作為上市公司的CFO,應該很清楚地知道自己的角色:不是為董事長或CEO某個人打工,而是為全體股東服務,CFO的薪水是全體股東賦予的,而不是單純靠哪個個人制訂的。所以,CFO要幫助最高管理層為股東帶來利潤的增加,實現(xiàn)贏利。

    因此,在內(nèi)部管理和費用控制上,CFO要絕對堅持原則,強調(diào)規(guī)范,對于有些不是很實質(zhì)的問題,則可以做靈活的處理。譬如稅務籌劃、對真正創(chuàng)造價值的經(jīng)營管理活動(銷售業(yè)務和研發(fā)技術(shù)等),要在形式和方法上彰顯靈活技巧,但是底線不能觸及。對于管理層個人看似不合法的要求,在充分的理解和互動溝通下,CFO可以補充法律資料,配合老板形成比較完備、合法的流程,在包裝形式上則可以相對靈活地完善它。對于大的資金支出或項目運作,根據(jù)公司的決策機制,CFO一定會堅持自己的原則,要求老板召開董事會,并及時向全體股東披露重要信息,在這方面,CFO一定不能讓步。

    CFO是一個時尚的職業(yè)。惟有不斷跟進,吐故納新,才能從平凡走向優(yōu)秀,從優(yōu)秀走向卓越,才能成就“頂級”境界。環(huán)境在不斷變化,專業(yè)知識和技能在不斷推陳出新,工作在不斷提出挑戰(zhàn),對于CFO這一職業(yè)群體而言,增進行業(yè)經(jīng)驗、促進專業(yè)交流,比以往任何時候都顯得重要。

    來源:首席財務官

添加到收藏夾】  【查看培訓課程】  【瀏覽更多文章】  【返回網(wǎng)站首頁
 相關(guān)推薦:
·三元擒鹿之后的四大挑戰(zhàn)
·中小企業(yè)管理中執(zhí)行力不佳的幾點建議
·從漢高祖劉邦的成功看企業(yè)的管理之道
·國企改革若干問題探索
·會計賬簿中常見的10種虛假情況
·公允價值在國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓定價中的應用
·2008年后新企業(yè)所得稅減免稅條件及報送資料
·恒源祥:沒有廠房沒有門店也能發(fā)大財
3E薪資體系設(shè)計與薪酬管理技巧高級研修班 3E薪資體系設(shè)計與薪酬管理技巧高級研修班
關(guān)鍵績效指標與平衡計分卡(KPI/BSC)實戰(zhàn)培訓 關(guān)鍵績效指標與平衡計分卡(KPI/BSC)實戰(zhàn)培訓
 版權(quán)聲明:

1. 本網(wǎng)刊發(fā)的各類文章,其版權(quán)均歸原作者所有;附帶版權(quán)聲明的文章,其版權(quán)以附帶的版權(quán)聲明為準。
2. 本網(wǎng)刊發(fā)的各類文章僅代表作者本人的觀點,不代表企業(yè)培訓網(wǎng)立場,本網(wǎng)站不對文章的真?zhèn)涡载撠煛?br> 3. 本網(wǎng)刊發(fā)的各類文章來源于其他媒體,轉(zhuǎn)載刊發(fā)僅為網(wǎng)友免費提供管理知識與資訊,不以贏利為目的。
4. 用戶如發(fā)現(xiàn)本網(wǎng)刊發(fā)的文章存在任何版權(quán)方面問題,請與本網(wǎng)聯(lián)系,本網(wǎng)站經(jīng)核實后將進行相關(guān)處理。

·余世維博士全年培訓計劃匯總
·企業(yè)招聘、面試技巧實戰(zhàn)培訓
·薪資體系設(shè)計與薪酬管理技巧
·外貿(mào)操作與海關(guān)政策關(guān)務技巧
·新《勞動合同法》解讀與應對
·生產(chǎn)計劃與物料控制實戰(zhàn)培訓
·庫存控制、倉儲物流管理培訓
·供應商管理與供應商談判技巧
·行政助理、高級文秘職業(yè)訓練
·電話營銷、銷售溝通技巧訓練
·Project 應用  項目管理培訓
·制造企業(yè)管理  車間規(guī)范管理
·企業(yè)融資技巧  金融危機應對
·清華大學研修  北京大學研修
·人力經(jīng)理寶典  營銷經(jīng)理寶典
·財務經(jīng)理寶典  品質(zhì)經(jīng)理寶典
·名企內(nèi)部資料  咨詢報告大全
余世維博士2009年培訓計劃
中層經(jīng)理人管理技能提升
培訓視頻(培訓光盤)
高級文秘職業(yè)化訓練
清華大學-北京大學等高校研修班
2009年度最受關(guān)注的十大培訓

網(wǎng)站首頁 | 培訓指南 | 培訓公司 | 廣告服務 | 關(guān)于網(wǎng)站 | 免責聲明 | 站點地圖 | 友情連接 | 聯(lián)系我們
 歡迎廣大企業(yè)、咨詢公司、培訓公司與企業(yè)培訓網(wǎng)(m.qkfkpob.cn)合作,互利共贏!
客戶服務電話:010-62278113   QQ:25198734   網(wǎng)站備案:京ICP備06027146號 
主站蜘蛛池模板: 欧美多人猛交狂配 | 欧美a在线观看 | 色黄网站 | 一区二区视频在线播放 | 欧美激精品 | 午夜黄色网 | 欧美 日韩 视频 | 亚洲一区欧美 | 免费黄色看片 | 一级特黄aa大片欧美 | 亚洲九九 | www久久久久| 久久国产精品无码网站 | 欧美亚洲综合在线 | 天堂网avtt | 日韩精品视频中文字幕 | 日韩影视一区二区三区 | 日韩在线导航 | 免费中文字幕视频 | 欧美日a| 视频一区二区在线 | 国产成人aa | 好吊妞在线| 欧美精品一二三 | 麻豆国产原创 | 超碰免费成人 | 男女视频h | 一级做a爰片久久毛片潮喷 亚洲欧美一区二区三区久久 | 久操久热 | 亚洲在线视频一区 | 亚洲午夜免费视频 | 日本人做爰大片免费 | 91精品国产综合久久久蜜臀九色 | 久草精品视频在线观看 | 精品国产乱码一区二区 | 欧美日韩一区精品 | 久久影视av| 国产精品国产精品国产专区 | 日韩精品一二三四 | 九九黄色片 | 在线观看一区二区三区四区 |