做企業(yè)和跑馬拉松都需要有預(yù)見(jiàn)性——法國(guó)前總理德維爾潘給中國(guó)企業(yè)家的幾點(diǎn)忠告
近日，法國(guó)前總理、中歐國(guó)際工商學(xué)院特聘教授多米尼克•德維爾潘（Dominique de Villepin）來(lái)到中歐，與中歐企業(yè)家校友和MBA在校學(xué)生進(jìn)行了深入交流。今年正值中國(guó)與歐盟全面戰(zhàn)略伙伴關(guān)系建立15周年，德維爾潘教授說(shuō)，目前國(guó)際形勢(shì)復(fù)雜多變，這種關(guān)系顯得愈發(fā)重要。作為一名政治家、企業(yè)家和馬拉松愛(ài)好者，德維爾潘教授對(duì)中國(guó)企業(yè)家誠(chéng)懇地提出了幾點(diǎn)忠告，小歐獨(dú)家分享給大家。
當(dāng)今世界充滿了不確定性，我們面臨的危險(xiǎn)局面前所未有，戰(zhàn)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)也空前高漲。
企業(yè)家們應(yīng)該具備的最好品質(zhì)是有耐心、適應(yīng)性強(qiáng)，能根據(jù)各種不同情況調(diào)整自己。戰(zhàn)略性思維在未來(lái)也至關(guān)重要，因此要對(duì)所有事物抱有廣泛興趣，對(duì)世界上的各種問(wèn)題有廣泛了解。
技術(shù)和金融問(wèn)題固然重要，但也不要忘記考慮更多全球問(wèn)題，比如政治、戰(zhàn)略、社會(huì)、環(huán)境等等。
無(wú)論是現(xiàn)在還是未來(lái)，擔(dān)任任何公司的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)都要有廣泛的好奇心。我相信中國(guó)未來(lái)的商業(yè)領(lǐng)袖們正在為此做準(zhǔn)備，但要想成功，他們要能夠?yàn)槭澜鐜?lái)改變。
做企業(yè)和跑馬拉松都需要有預(yù)見(jiàn)性
經(jīng)營(yíng)企業(yè)和跑馬拉松其實(shí)有共通之處，關(guān)鍵是要有預(yù)見(jiàn)性。如果你想為比賽當(dāng)天做好充分的準(zhǔn)備，那就需要在幾周甚至幾個(gè)月之前開(kāi)始準(zhǔn)備，準(zhǔn)備過(guò)程要適時(shí)、精心安排。這意味著要保證合理膳食和良好睡眠，讓身體為比賽日做好準(zhǔn)備。
另外，還要準(zhǔn)備好面對(duì)各種突發(fā)狀況。我們都知道，馬拉松過(guò)程中最艱難的階段出現(xiàn)在30公里之后，大約35公里左右，這時(shí)任何情況都有可能發(fā)生。如果你沒(méi)有準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)這樣的挑戰(zhàn)，整個(gè)過(guò)程就會(huì)很艱難。不要因?yàn)榍皫坠餇顟B(tài)很好，就覺(jué)得可以為所欲為或者隨便加速了。你一定要為困難時(shí)刻做好準(zhǔn)備，這樣當(dāng)困難來(lái)臨的時(shí)候，就有力量克服它了。
有預(yù)見(jiàn)性，提前努力做好功課，為可能發(fā)生的任何情況做好準(zhǔn)備，這也是優(yōu)秀的企業(yè)家應(yīng)具備的素質(zhì)。
企業(yè)要“走出去”,企業(yè)家必須具備全球領(lǐng)導(dǎo)力
我認(rèn)為中國(guó)公司的全球化和國(guó)際化非常重要，這也對(duì)企業(yè)家提出了更高的要求。其中最重要的要求之一是要有全球領(lǐng)導(dǎo)力。
歐洲公司在過(guò)去幾十年中積累的經(jīng)驗(yàn)表明，無(wú)論你想在哪一個(gè)國(guó)家或地區(qū)開(kāi)展業(yè)務(wù)，必須利用當(dāng)?shù)氐娜瞬艁?lái)協(xié)助你拓展市場(chǎng)。如果你想在南美開(kāi)展業(yè)務(wù)，公司就必須聘用南美的人才來(lái)給你解釋當(dāng)?shù)氐囊?guī)則，協(xié)助業(yè)務(wù)的開(kāi)展。
中國(guó)企業(yè)還應(yīng)該建立更強(qiáng)大的國(guó)際部門。它們常常相信可以依靠國(guó)際咨詢公司提供的專業(yè)意見(jiàn)取得成功，但我覺(jué)得在公司內(nèi)部也應(yīng)該具備國(guó)際化的專業(yè)知識(shí)。公司領(lǐng)導(dǎo)者身邊必須有能提出不同看法和預(yù)見(jiàn)困難的人。
成功需要強(qiáng)大的關(guān)系網(wǎng)，需要做好準(zhǔn)備面對(duì)各種狀況。眾所周知，今天我們面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)是全球性的，因此做決策時(shí)，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn)和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)都需要盡早考慮。
國(guó)際形勢(shì)緊張；中國(guó)與歐盟全面戰(zhàn)略伙伴關(guān)系愈發(fā)重要
我們可以看到與美國(guó)發(fā)生貿(mào)易戰(zhàn)的風(fēng)險(xiǎn)。我相信歐洲已經(jīng)做好準(zhǔn)備，愿意通過(guò)與中國(guó)進(jìn)行合作，來(lái)尋求答案和和平的解決辦法。目前國(guó)際形勢(shì)復(fù)雜多變，因此中國(guó)與歐盟的全面戰(zhàn)略伙伴關(guān)系顯得更加重要。
面對(duì)中美之間可能發(fā)生的貿(mào)易戰(zhàn)時(shí)，歐洲和中國(guó)應(yīng)該嘗試加強(qiáng)協(xié)商來(lái)證明我們能夠用一種和平的方式解決貿(mào)易問(wèn)題，以應(yīng)對(duì)貿(mào)易保護(hù)主義，并證明我們能夠攜手共進(jìn)。
我建議，中國(guó)和歐洲未來(lái)可以考慮建立一個(gè)實(shí)驗(yàn)室之類的機(jī)構(gòu)來(lái)研究諸如正在發(fā)生的中美貿(mào)易糾紛這樣的問(wèn)題。例如，允許某個(gè)國(guó)家在短期內(nèi)對(duì)某些產(chǎn)業(yè)采取臨時(shí)性保護(hù)措施，并出臺(tái)一些政策來(lái)保證貿(mào)易糾紛不會(huì)影響到一些領(lǐng)域貿(mào)易的正常進(jìn)行。
但最重要的還是找到一個(gè)長(zhǎng)期的解決方法。我覺(jué)得中歐之間能夠通過(guò)對(duì)話、互訪、經(jīng)驗(yàn)交流來(lái)形成一個(gè)適用于解決貿(mào)易糾紛的模式。
去歐洲投資；企業(yè)應(yīng)有“負(fù)責(zé)任”心態(tài)
如果中國(guó)企業(yè)去歐洲投資，我的第一個(gè)建議是，慢慢去了解法國(guó)和其他歐洲國(guó)家的社會(huì)，避免犯錯(cuò)誤。如果想在一個(gè)地區(qū)或一個(gè)國(guó)家成功投資的話，最重要的就是不能太心急。
第二個(gè)建議是，不要太過(guò)于看重短期的經(jīng)濟(jì)回報(bào)，投資應(yīng)該是一個(gè)長(zhǎng)期的、看重戰(zhàn)略的過(guò)程。
在法國(guó)投資，需要特別注意的一點(diǎn)就是法國(guó)的市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)展得十分成熟，尤其在對(duì)品牌的認(rèn)識(shí)上先人一步。中國(guó)現(xiàn)在當(dāng)然也意識(shí)到品牌的重要性。
對(duì)于一個(gè)產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，光有高科技含量或誘人的價(jià)格是不夠的，最重要的是被消費(fèi)者所認(rèn)可，并且愿意購(gòu)買。所以，作為投資者，應(yīng)該學(xué)會(huì)警惕市場(chǎng)和社會(huì)的復(fù)雜性、學(xué)會(huì)領(lǐng)悟市場(chǎng)非理性和被欲望驅(qū)使的一面。這些復(fù)雜性和非理性也造就了企業(yè)在面對(duì)消費(fèi)者時(shí)需要擔(dān)負(fù)的一種特殊責(zé)任。
在法國(guó)，處理品牌以及企業(yè)和消費(fèi)者關(guān)系的問(wèn)題時(shí)，尤為重要的是，要將企業(yè)在行為上應(yīng)負(fù)的責(zé)任、企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量上應(yīng)負(fù)的責(zé)任以及在消費(fèi)者教育方面應(yīng)負(fù)的責(zé)任牢記于心。
歐洲企業(yè)非常重視企業(yè)社會(huì)責(zé)任，中國(guó)的企業(yè)家們應(yīng)該做好這方面的準(zhǔn)備。這些問(wèn)題并不是靠蠻力就能突破的，需要的是企業(yè)家們?cè)谖幕蛻?zhàn)略領(lǐng)域提前做好精心準(zhǔn)備。
要?jiǎng)?chuàng)建世界級(jí)品牌；就不能癡迷于賺錢
中國(guó)目前還缺少一些世界級(jí)品牌，這是中國(guó)面臨的一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。
創(chuàng)造一個(gè)品牌的基礎(chǔ)是尊重和精細(xì)，這意味著有些風(fēng)險(xiǎn)是不能承擔(dān)的。
創(chuàng)造一個(gè)品牌可能要花很多年，但是毀掉一個(gè)品牌只需要五分鐘。因此，企業(yè)必須時(shí)刻思考什么對(duì)品牌最有利，以及如何為品牌創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)，同時(shí)還要考慮可能發(fā)生的不同風(fēng)險(xiǎn)。
此外，創(chuàng)造品牌的目的不能只是為了賺錢。一個(gè)品牌可能讓你多年都處于巨額虧損狀態(tài)，但是等發(fā)展成頂級(jí)品牌之后，它就成了一個(gè)幾十年甚至幾個(gè)世紀(jì)都不斷盈利的金礦。
要到達(dá)頂端很難，要保持巔峰狀態(tài)也很難。因此不要癡迷于賺錢，打造品牌的目的不是為了賺錢，它帶來(lái)的是一種文明、一種生活方式、一種高雅的品位、一種對(duì)其他文化的尊重以及對(duì)人類未來(lái)的暢想。它代表的是共同利益，是為價(jià)值而奮斗，它的主旨不是金錢至上，而是人。如果你尊重別人，他們就會(huì)理解，你的品牌也會(huì)成功。
為什么會(huì)來(lái)中歐國(guó)際工商學(xué)院做特聘教授？
在中歐國(guó)際工商學(xué)院，大家對(duì)于未來(lái)世界所要面臨的困難有深刻的理解，明白我們要努力應(yīng)對(duì)很多挑戰(zhàn)。
我認(rèn)為中歐國(guó)際工商學(xué)院是一個(gè)很重要的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，作為智庫(kù)來(lái)講也舉足輕重。這里應(yīng)該成為各種想法和能量匯集的地方，倡導(dǎo)新的理念和項(xiàng)目。
因此，我認(rèn)為，得益于對(duì)世界問(wèn)題的清晰認(rèn)識(shí)和深刻理解，中歐國(guó)際工商學(xué)院是一個(gè)擁有獨(dú)特使命的社區(qū)，那就是面向未來(lái)、解決問(wèn)題、不斷進(jìn)取，交流有益實(shí)踐和先進(jìn)理念，讓最好的戰(zhàn)略變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
本文綜合德維爾潘在中歐國(guó)際工商學(xué)院訪問(wèn)期間的活動(dòng)內(nèi)容整理而成，部分內(nèi)容來(lái)自于第一財(cái)經(jīng)專訪。
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