鋼鐵大王卡耐基聲稱：“你可以把我所有的廠房、資金、設備和市場統(tǒng)統(tǒng)拿去，只要保留我的骨干人員，過四年我又是一個鋼鐵大王”。骨干人員是什么？就是有創(chuàng)造力的人才。卡耐基之所以能成為“鋼鐵大王”，靠的并不是硬件，而是人才的創(chuàng)造力。企業(yè)最大的敵人是昔日成功經(jīng)驗的思維定式，要敢于向成功的模式和經(jīng)驗挑戰(zhàn)，在創(chuàng)新中把握正確的方向，超越自我。
對大量創(chuàng)造過程的研究表明，創(chuàng)造與以下因素有關：創(chuàng)造精神；知識、經(jīng)驗與技能；創(chuàng)造方法；創(chuàng)造環(huán)境。創(chuàng)造精神是企業(yè)成功的關鍵。由創(chuàng)造觀念、創(chuàng)造意識以及創(chuàng)造者的意志、膽識等組成。創(chuàng)造精神駕馭著創(chuàng)造事業(yè)，決定著事業(yè)成敗。知識創(chuàng)新是技術創(chuàng)新的基礎，是促進企業(yè)技術進步和效益增長的革命性力量。只有懂得如何去獲取知識，能夠從紛繁的支離破碎的知識與經(jīng)驗中整理出一套體系，并從企業(yè)經(jīng)營需要出發(fā)，才能形成自己處理信息的方法，實現(xiàn)知識創(chuàng)新。創(chuàng)造方法是企業(yè)成功的保證，創(chuàng)造方法的要訣在于用非習慣的方式進行思考，才能面對人所共見的事物，想出與眾不同的方法，從而獲得非凡的效果。良好的環(huán)境促進創(chuàng)造成功。企業(yè)經(jīng)營的環(huán)境主要包括社會環(huán)境和企業(yè)內部環(huán)境。企業(yè)內部環(huán)境包括有利于員工開展創(chuàng)造的人、物等硬環(huán)境和企業(yè)內政策、氛圍等軟環(huán)境。
對于市場經(jīng)濟條件下的競爭來說，企業(yè)間的競爭表面為商品的競爭，實質是科學技術的競爭，而科技的競爭，本質是人才的競爭，歸根到底是人的創(chuàng)造力的競爭。創(chuàng)造力是創(chuàng)造主體在創(chuàng)造活動中表現(xiàn)出來并發(fā)展起來的各種能力的總和，是人的知識、技能、智力及個性、品格的綜合。在市場經(jīng)濟史上，凡是經(jīng)受住時間考驗的優(yōu)秀企業(yè)，都把創(chuàng)造力作為企業(yè)的最大財富，時時處處致力于企業(yè)的創(chuàng)造力開發(fā)。
正是基于對創(chuàng)造精神、知識創(chuàng)新、創(chuàng)造方法及創(chuàng)造性思維能力的分析，在市場激烈競爭的今天，我們不再把企業(yè)體制、機制，當作企業(yè)成功的法寶。相同的體制、機制和產(chǎn)品若在不同的經(jīng)營者手里，經(jīng)營決策不同，企業(yè)文化不同，則必然不會有相同的經(jīng)濟效果，即使是生產(chǎn)完全相同的產(chǎn)品，在競爭中也會有成功者和失敗者。而真正為企業(yè)創(chuàng)造財富的是企業(yè)所蘊藏的巨大的創(chuàng)造力。 |
注冊登陸
- 
發(fā)布課程
- 
培訓需求
- 
培訓年卡
- 
培訓視頻
- 
設為首頁
- 
收藏本站
您的位置：
