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　　請大家重新測試一下支付這些成本之后企業真實的競爭力

　　“他們沒有光纖，他們沒有電線……他們卻要免費使用我的線路——這簡直是癡心妄想。” 最近，美國電報電話公司主席愛德華·惠特克公開抱怨GOOGLE、雅虎等互聯網公司一直在“搭便車”。據報，美國最大的幾家電信公司在正醞釀推行一個向互聯網公司收取新的費用的計劃。

　　假如這個計劃真的實行，那么，10多年來互聯網公司賴以生存的商業模式將面臨最大挑戰。因為整個互聯網商業，就建立在“免費”的基礎上。這可能是新經濟嬌子們最大的噩夢。——這可能嗎？

　　為什么不可能呢？

　　不光是美國，在中國互聯網誕生10年的時刻，“寬帶先生”田溯寧就曾提醒過中國的互聯網企業，在進入互聯網的第二個10年之后，網絡企業可能要在收費上道德上面對電信及其它利益相關者更為嚴苛地挑戰。田是中國互聯網事業的先行者，后來又參與了國有大電信商的運營管理，可以說“知己知彼”。他的提醒，是對極端依賴電信基礎設施的中國網絡公司的當頭棒喝，可惜大家還沉浸在前10年雙方的蜜月期當中，看不到或者不愿意看到行業性危機之所在。

　　在商業世界，存在許多習以為常的“成本忽略”。

　　比如，在長達20多年的時間里，珠三角的加工廠“習慣”了供應充沛的滿足每月800元工資的內地農民工，“習慣”了把勞動力成本固定在一個水平線上，沒想過20 后新一代農民已經不愿意接受他們父輩的命運，沒想過中國的“人口紅利”也有枯竭的一天；

　　比如，在長達20年的時間里，制造業企業不分國有民營，“習慣”了全世界最廉價的資金供應，銀行貸款可以不斷借新債還舊債，上市融資可以長期不分紅，好像在中國根本就不用擔心被“清盤”；

　　比如，在長達20年的時間里，企業和地方政府“習慣”了從農民手中無償/低價取得土地，好像這樣低廉溫順的土地供應取之不盡用之不竭；

　　比如，在長達20年的時間里，跨國公司“習慣”了在中國享受大幅度的稅收優惠，一旦中國政府考慮統一內外資稅收水平，反彈非常強烈；

　　比如，環境成本，能源成本……

　　“天下沒有免費的午餐”，其實這個常識大家都還是有的。問題是，一旦一種環境模式長期穩定，就往往會形成群體性錯覺，進而形成“習慣”性依賴。假如有一天真要變化了，“習慣”了舊環境的人就很容易變成“既得利益者”，抵制變革。對企業家來說，清醒把握大勢是最重要的素質。能不能預見到商業環境的“拐點”的到來？“拐點”真的到來時能不能主動及時順應環境變化？

　　我們判斷，下一個20年是中國商業環境和全球商業環境“拉平”的20年，國際環境和國內環境不會允許中國企業再像過去20年那樣，在一系列的“成本忽略”中高歌猛進。“拐點”就在眼前，“習慣”需要改變。不妨從現在開始，請認真檢索一下在過去20年“被忽略的成本”，重新測試一下支付這些成本之后企業真實的競爭力。